管理的内部控制

管理的内部控制Tag内容描述：<p>1、烟草专卖局内部控制具体规范客户关系管理第一条 为了加强对客户关系管理的内部控制，从零售终端规范卷烟销售行为，防范虚拟客户、利用停歇业证件套购卷烟等，根据国家有关法律法规以及企业内部控制规范基本规范，制定本规范。第二条 客户关系管理内部控制制度中，强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制，并采取相应的控制措施：（一）权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理；（二）烟草专卖行政许可与客户分类、客户资料维护控制流程科学严密，专卖系统中有效许可证数、营销系统中正常营业数、实际经营客户一致。</p><p>2、企业内部控制的目标与效率问题的探讨企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。什么是内部控制内部控制，是指由企业董事会（或者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构，以下简称董事会）、管理层和全体。</p><p>3、浅析企业集团内部的财务控制和监督论文关键词:企业集团内部财务控制监督考核预算管理生产经营活动内部管理预算指标弱化企业集团内部财务控制和监督存在的问题 1财务预算制度不健全 预算管理是企业集团加强内部管理和控制的重要手段之一。有的企业集团由于对预算不重视，使预算未能成为生产经营活动的“法定”依据，随意变更预算，造成财务监督考核弱化；有的企业集团预算不科学，缺乏可靠的预算依据和计量标准，使得预算指标与实际情况差距太大，无法执行。 2财务控制目标多重性 国有企业集团的目标并非仅仅是股东财富最大化，有的兼有其。</p><p>4、基于完善油田企业内部控制管理的探讨摘要：随着我国改革开放的进一步深入，我国经济取得了突飞猛进的发展，更为各行业注入了新鲜活力。而这其中占据着我国社会经济主导地位的油田企业，要取得更理想、更完善的发展，必须加强企业管理，特别是健全企业内部控制管理。只有实现高效内部控制管理，才能充分增强企业管理能力，更好地发挥企业整体竞争优势，挖掘市场潜力。本文将在分析油田企业内部控制管理现状的基础上，探讨其有效完善策略。 下载 关键词：油田企业；内部控制；管理制度；完善策略 中图分类号：F272；F426.22 文献识别码：A 。</p><p>5、试论行政事业单位内部控制与风险管理的问题及对策摘要：随着我国改革开放不断深入，经济社会得到极大发展，每年的财政收支显梯级增长，财政预算收入、支出管理要求日益细化和精准，政府采购管理、资产管理、建设项目管理等日趋专业化，同时，对于行政和事业单位支出规范和风险把控要求也有更高要求，近几年，财政部出台一系列的关于内部控制规范性文件。要求进一步加强行政事业单位内部控制建设，规范行政事业单位内部控制和风险管理，合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊，预防腐败、提高。</p><p>6、基于内部控制的国有企业采购价格管理研究摘要： 关键词： 前言 企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引从2012年1月1日起已开始在上海、深圳证券交易所主板上市公司中实行，财政部同时鼓励非上市大中型企业提前执行。国有企业应在贯彻执行内部控制规范方面提前研究筹划，积极实施。本文按照内部控制的体系设计和规定要求，结合国有企业生产经营实际工作，对如何有效加强采购价格管理进行了探索研究。 一、内部控制关于采购价格管理的要求 采购价格是企业成本费用高低的重要因素，也是容易产生风险和不规范现象的重要领域，应作为关键。</p>