管理的探索与实践

管理的探索与实践Tag内容描述：<p>1、l 工程管理 石 I 程建设 伊拉 克鲁迈拉 项 目管道 工程建设 管理 的探 索与 实 践 周明平 ，刘博 ，李志勇 1 中国石油伊拉克公司，北京 1 0 0 0 7 2 2 中油中亚天然气管道有限公司，北京 1 0 0 0 0 7 d o i ： 1 0 3 9 6 9 j is s n 1 0 0 1 - 2 2 0 6 2 0 1 5 0 2 0 2 3 摘 要： 伊拉克鲁迈拉项目是中石油首次与 B P公司合作 ，在海湾战争战后的高危地带进行的巨型油田开发项目。在鲁 迈拉项目新井管道建设管理中，面对复杂的管理模式和作业环境 ，工程部中方员工采取了一系列做法 ，包括加 强现场控制、提高队伍素质、合理安排工作 、优。</p><p>2、五常精细管理法在道路运输管理中的探索与实践摘要：本文阐述了针对运费不断攀升、运输成本越来越紧张的局面，某厂紧跟“精细管理”的时代潮流，借鉴五常现场管理法，结合自身管理实际积极探索，不断细化运输制度、日常业务、市场准入、运力调度、审批控制等管理环节，总结出“五常精细管理法”，并通过实践有效地提高了车辆运行效能，降低了道路运输费用，取得了良好的管理效益，具有很强的推广意义。关键词：五常精细管理法 道路运输管理 探索 实践一、引入先进理念，实施五常精细管理法，为提升道路管理水平提供了理论基础面对企业发展。</p><p>3、浅论新形势下干部队伍管理的实践与探索摘 要：干部队伍是企业发展主体的核心，在新的社会环境和市场环境下做好干部队伍的管理工作是企业稳定持续发展的基础。本文结合潞安集团漳村矿干部队伍的现状，谈谈对干部管理的一些做法，希望读者予以指正。关键词：干部队伍管理 实践 探索 毛泽东同志曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。因此，有计划地培养大批的新干部，就是我们的战斗任务。”目前，随着潞安集团公司新型产业的发展壮大、资源整合矿井的陆续建成、投产，很多矿的新旧干部快速地实现了更叠、替补，原来的很多技术。</p><p>4、做好工程项目前期管理工作的探索与实践摘要:工程的成本控制与工程的造价、质量息息相关.因此需要建设单位在建设前期制定好相应的项目可行性分析,并且对其中的投资回收期等做好准确评估,才能从源头控制好工程的成本,也才能更好的提审工程质量,从源头杜绝豆腐渣工程的产生.关键词:工程;前期;管理工程项目前期管理的工作重心是对工程项目实施投资、质量、进度三个方面的控制.为了使工程的投资得以高效应用,工程的质量能够得到合理保证,工程的进度能按预定工时完成,那么项目开始前的事先控制与监理工作就扮演着不容小觑的作用,它将从源头上决。</p><p>5、企业绩效管理的探索与实践临清华润“五星+毛利”情况介绍一、临清华润概况临清华润由临清国棉厂改制而来，成立于1999年3月，是华润纺织集团全资经营的下属企业之一。现有纱锭15万枚，日本津田驹ZAX-N-190型喷气织机140台，有梭织机800台，年实现销售收入近4亿元。二、“五星+毛利”管理模式的推行背景及设计思路（一）推行背景在日常的企业管理中，管理人员每天要面对纷繁复杂、千头万绪的工作事务，工作时大家往往局限于一事一时，工作被动，疲于应付，目光狭窄局限，任务目标不清晰，奖惩难以挂钩，工作热情不高，等等。最终导致以业绩。</p><p>6、中职生实习管理的探索与实践摘要：随着广大农村和欠发达地区的经济发展，对技术应用型人才的需求日益增加。针对当前中职发展的需要，要将就业的意识融入整个实习教学环节中，更新观念，开发多元化的实习方式，建立相应的实习基地，加强实习的管理和考核，培养出符合社会和企业需要的技术人才，让学生下得去、上手快、留得住。要将学生的“有所知”变为“有所为”，体现以“应用”为主旨的中职教育特色，力争做到就职就能胜任岗位工作，完成由“学校人”向“社会人”、“企业人”的转变，以达成从实习到就业的过渡和提高学生就业素质的最终。</p><p>7、国有企业党建一体化管理的探索与实践 许谷任 张颖 黄莹 国有企 业党 组织 和广 大党 员 是 国有 企业改革 发展 的重要 力量 ，近年来 ，为探索 国有企业 党建工作新途径，广西电网公司 ( 以下简称公司 ) 探索开展党建 一 体化管理 ，构建 “ 五个一”工 作体系，有力促进了企业党建工 作科学化水平 的提升。 一 、实施党建一体化管理的背景 ( 一 )中央党建工作科 学化 部署在企业落地的具体实践 习近平总书记指出，要 “ 以 科学理论指导党的建设 、以科学 制度保障党的建设、以科学方法 推进党的建设。 ” 中央组织部、 国务院国资委党委。</p>