管理高级实务

管理高级实务Tag内容描述：<p>1、现代包装设计技术与管理高级实务 北京 11月现代包装设计技术与管理高级实务(北京,11月5-6日) 2011年10月10日现代包装设计技术与管理高级实务（北京，11月5-6日) 【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com 【联系电话】010-63836477 13810210257 【培训日期】2011年11月5-6日 【培训地点】北京 【培训对象】包装设计工程师，产品设计工程师，工艺制造工程师，包装或物料管理主管，仓储经理，物流经理，工程经理等； 【课程背景】 伴随着现代物流技术及供应链的发展，现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念，除了保护产品在运。</p><p>2、研发管理整体解决方案提供商朗腾研发管理系列课程之研发项目管理高级实务（实战班）主办单位：深圳市朗腾企业管理咨询有限公司课程背景 为适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求变化以及技术的不断更新，能够快速地推出满足客户需求的高质量产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。同时，随着产品项目规模与复杂度以及项目数量的不断增长，公司研发资源日益紧张，资源利用率下降，只有通过项目管理的方式才能有效缩短产品开发周期、提高产品开发效率、减少开发浪费、提高产品生命周期收入、提升市场竞争力；才能有效提高研。</p><p>3、1,能力成熟度集成模型CMMISM 高级实务培训讲义,天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,2,CMMI简介,CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration 即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。自从1994 年SEI 正式发布软件CMM 以来，相继又开发出了系统工程、软件采购、人力资源管理以及集成产品和。</p><p>4、产品平台与技术管理高级实务【课程背景】 众所周知，产品研发需要庞大投入，而且风险巨大。TCL是一家优秀的企业，通过自我发展形成了一定的产品研发能力，为了带动企业进入更高的发展阶段，在2006年巨资收购了阿尔卡特的手机业务部门和汤姆逊的电视业务部门，其主要目的之一就是要通过消化吸收建立自己的核心技术能力，可惜却因此而陷入了2年的亏损局面，这足以说明建立核心技术能力之路十分艰难。与此相反，华为、中兴等企业拥有自己的核心技术能力，其企业发展就极为成功，已达到通信装备行业的世界前列。通过技术平台构筑产品平台，正。</p><p>5、,.,茫,肓,忙,.,PRESENTICA,01,02,03,05,06,07,04,单元一：绩效管理的价值,单元二：绩效管理基础,单元三：组织绩效管理,单元四：个人绩效管理制度,单元五：个人绩效管理技能,单元六：绩效管理结果应用,单元七：激活你的下属,.,单元一：绩效管理的价值,.,思考,一、绩效可以给企业解决什么样的问题？,有人没事干，有事没人干,有人。</p>