欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

管理工作中的七种浪费

管理工作中的七種浪費。我們首次提出管理工作中的七種浪費這個概念。管理工作中的。但是产生这些浪费的深层次的原因是什么。如果仅仅关注现场存在的浪费。如果仅仅关注现场存在的浪费。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去。我们首次提出管理工作中的。现场工作中的。等待的浪费&#160。

管理工作中的七种浪费Tag内容描述:<p>1、管理工作中的七種浪費豐田生産方式中所歸納的七種浪費,主要發生在生産現場,但是産生這些浪費的深層次的原因是什麽?如果僅僅關注現場存在的問題,而不解決被現象所掩蓋的本質問題,無疑是捨本逐末,即使表面上轟轟烈烈,但實際效果也很有限。爲了能使經營管理革新活動深入有效地開展下去,我們首次提出管理工作中的七種浪費這個概念,來引導大家共同參與這項工作。七種浪費之一:等待的浪費管理工作中的等待浪費主要有以下幾種情況:等待上級的指示。上級不安排工作就坐等,上級不指示就不執行,上級不詢問就不彙報,上級不檢查就拖著辦。</p><p>2、管理工作中的“七种浪费”2008-04-02 09:15分类:默认分类 字号: 大大 中中 小小 丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去,我们首次提出管理工作中的“七种浪费”的概念,来引导大家共同参与这项工作。 1.管理工作不能“等”l在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:等待上级的指示: 上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不。</p><p>3、现场工作中的“七种浪费”七种浪费之一:等待的浪费等待就是闲着没事,等着下一个动作的来临,这种浪费是无庸置疑的。造成等待的原因通常有:作业不平衡、安排作业不当、停工待料、品质不良等。以性能试验课等待电控盘为例,由于电控盘不能按要求及时入厂,有可能无法按期交货,而当电控盘入厂后,又需要抢进度,可能会出现加班、质量问题等。另有一种就是“监视机器”的浪费,有些工厂买了一些速度快、价格高的自动化机器,为了使其能正常运转或其他原因,例如:排除小故障、补充材料等等,通常还会另外安排人员站在旁边监视。所以,虽然。</p><p>4、管理工作中的“七种浪费” 丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么?如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去,我们首次提出管理工作中的“七种浪费”的概念,来引导大家共同参与这项工作。1管理工作不能“等”在管理工作中,等待的浪费主要表现在以下几方面:等待上级的指示 上级不安排工作下级就坐等,上级不指示下级就不执行,上级不询问下级就不汇报,上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏。</p><p>5、管理工作中的 七种浪费 丰田生产方式中所归纳的 七种浪费 主要发生在生产现场 但是产生这些浪费的深层次的原因是什么 如果仅仅关注现场存在的浪费 而不解决被现象所掩盖的本质问题 无疑是舍本逐末 为了使消除浪费的。</p>
【管理工作中的七种浪费】相关DOC文档
管理工作中的七種浪費.doc
管理工作中的七种浪费.doc
现场管理_现场工作中的“七种浪费”分析
生产管理知识_管理工作中的“七种浪费”
管理工作中的“七种浪费”(doc 6页).doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!