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管理沟通案例分析.

案例简介。近几年长运公司从各院校招聘一批学习优秀的毕业生充实公司各个部门。从南京某大学金融专业毕业的小洁在导师的推荐下。被招聘到该公司风险管理部。小洁的学习成绩一直很好。经过四年的学习自己掌握了扎实的金融专业。沟通案例。案例1惠普文化及其沟通理念——1958年。7。

管理沟通案例分析.Tag内容描述：<p>1、一个成功的上下级沟通案例及其启示案例简介近几年长运公司从各院校招聘一批学习优秀的毕业生充实公司各个部门，从南京某大学金融专业毕业的小洁在导师的推荐下，被招聘到该公司风险管理部，部门内有一位做财务出身的李女士带她学习业务。小洁的学习成绩一直很好，成长的道路比较顺利，性格比较开朗，喜欢把自己的想法告诉大家，一起讨论研究就问题。她认为，经过四年的学习自己掌握了扎实的金融专业，之所以选择这份工作是因为目前该公司规模适中，发展速度较快，因此她认为自己施展能力的空间比较大。但是到公司实习一个星期后，小洁就陷。</p><p>2、沟通案例,案例1惠普文化及其沟通理念1958年,戴维.帕卡德提出了惠普公司的11条原则：,1.优先考虑其他同事;2.帮助他人建立自信心;3.尊重他人的个性权利;4.真诚称赞他人;5.杜绝恶意批评;,6.不用试图直接改变他人;7。</p>

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