管理管理制度汇编

管理管理制度汇编Tag内容描述：<p>1、企业采购管理业务流程与规程制度汇编1 采购管理目标11 采购业务目标采购业务目标主要是指企业在一定条件下购买生产、经营所需物资过程中应达到的目标。具体内容如图2-1所示。目标1按质按量按时完成采购任务，经济高效地满足企业运营发展的物资需求，确保供应稳定目标2建立“统一管理、统一采购、统一储备、统一结算”的物资采购供应管理体制目标3在全球范围内搜索资源，追求物资采购性能价格比最优和供应总成本最低目标4实行协议采购、招标采购和询比价采购三者结合，提高物资供应效率目标5争取获得有利付款条件与付款方式，保证按照合同。</p><p>2、总则 第一条本规则依据公司宗旨的精神为维持公司的秩序，并促进业务运营的圆滑起见，凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理，悉依本规则订定。 第二条本规则所称的从业人员，系指依照第六条订定的手续录用而从事公司业务的人员而言。 第三条从业员应遵守本规则及附带各种规定，服从主管人员的指示，维持职场秩序同心戮力互相协助诚实执行职务。 第四条本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项悉依法令规定办理。 第五条本规则所称的职位，职种其定义如下： (一)职位：分派与一个从业员之工作。 (二)职种：工作种类相同或。</p><p>3、餐饮业人事管理规章第一章 总则第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1. 有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。2. 原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。3. 其他与生产有关。</p><p>4、彭蜀川财政法规企业类财政部电力工业部关于印发国家电力公司折旧资金集中使用管理暂行办法的通知1997年05月05日1997财工字第120号国家电力公司，财政部驻各省、自治区、直辖市财政监察专员办事处，国家电力公司所属公司：现将国家电力公司折旧资金集中使用管理暂行办法印发给你们，请遵照执行。执行中有什么问题，请及时函告。附件：国家电力公司折旧资金集中使用管理暂行办法一九九七年五月五日主题词：电力 折旧 办法 通知抄送：国务院办公厅附件：国家电力公司折旧资金集中使用管理暂行办法第一条为了筹集国家电力公司必要的经营资金和。</p><p>5、国有企业监事会暂行条例2000年3月15日中华人民共和国国务院令第283号发布，自2000年3月15日起施行中华人民共和国国务院令第283号国有企业监事会暂行条例已经2000年2月1日国务院第26次常务会议通过，现予发布施行。总理朱镕基2000年3月15日国有企业监事会暂行条例第一条为了健全国有企业监督机制，加强对国有企业的监督，制定本条例。第二条国有重点大型企业监事会(以下简称监事会)由国务院派出，对国务院负责，代表国家对国有重点大型企业(以下简称企业)的国有资产保值增值状况实施监督。国务院派出监事会的企业名单，由国有企业监事会管。</p><p>6、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。各类企业人事管理典范机械工业企业人事管理制度 总 则第壹条 本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。第贰条 本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。第叁条 本公司除董事、监察人外，自总经理以下各级业务。</p><p>7、股份制试点企业会计制度【法规名称】股份制试点企业会计制度【法规分类】会计制度【颁布部门】财政部/国家体改委【颁布日期】【实施日期】【正 文】财会字第号股份制试点企业会计制度全文第一章 总 则第一条 为了加强股份制企业的会计工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据中华人民共和国会计法及国家其他有关法律和法规，制定本制度。第二条 本制度适用于按照规定程序，经批准设立的股份制试点企业（以下简称企业）。第三条 国务院各业务主管部门和省、自治区、直辖市财政厅、局在符合本制度统一要求的原则下，可以根据本部门、本地。</p><p>8、餐饮业人事管理规章第一章 总则第一条 餐饮业股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。总公司员工的管理，比照办理。第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下：(一)职员：从事管理工作的员工。(二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人：1. 有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。2. 原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。3. 其他与生产有关。</p><p>9、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。目 录第一章 销售部门职能第二章 销售部内部结构和管理架构第三章 职务说明书第四章 销售人事管理制度第五章 销售部工作流程第六章 销售人员行为准则和服务标准第七章 销售人员的业绩考评办法第八章 销售人员的薪金、奖励、惩罚第九章 销售工具的领用、使用、管理办法第十章 销售会议制度第十一章 销售部的授权（责）、命令、汇报制度第十二章 销售部保密制度第十三章 销售合同、印鉴、顾客。</p><p>10、有限公司企 业 管 理 制 度二0一五年二月一日前 言编制此文过程中，编制人员开展专题探讨，进行了比较广泛的研究，结合行业情况及岗位人员的意见，最终经审定定稿。本制度的主要内容是：规范人员在岗位职责范围及岗位要求和岗位责任。为了提高本制度的质量，请各科室认真、严肃执行本制度，同时认真总结工作经验，积累资料，不足地方，请告知公司综合办。本制度从二零一五年二月一日执行，总经理、生产部、销售部、实验室等领导签字生效。*有限公司二0一五年一月三十一日目 录1. 关于销售部、车队、生产部协同的工作部分-第1页2. 生产经理。</p><p>11、卡拉卡拉实业实业（深圳）有限公司（深圳）有限公司 采购管理制度 （最终版）（最终版） 加藤松本管理咨询公司 二零一二年十二月 卡拉实业（深圳）有限公司采购管理制度 目 录 第一章 总 则 1 第二章 采购组织2 第三章 采购计划3 第四章 供应商选定和评估5 第一节 供应商的选定.5 第二节 供应商评价7 第五章 采购实施9 第五章 采购监控.13 第六章 采购招标管理.14 第七章 采购平台.19 第八章 附 则 .20 附件 1：供应商询价方法 .21 附件 2：供应商自评报告 .24 附件 3 新型材料试验报告（样版）27 卡拉实业（深圳）有限公司采购管理制度 。</p><p>12、Xx有限责任公司 管理制度汇编Xx责任公司企业管理制度汇编Xx限责任公司Xx年xx月目 录一、施工质量管理制度- 1 -二、施工质量检查制度- 3 -三、试验、检测管理制度- 4 -四、质量问题处理制度- 6 -五、目标管理制度- 8 -六、质量管理自查与评价制度- 9 -七、质量信息管理和质量管理改进制度- 11 -八、目标管理制度- 13 -九、文件管理制度- 14 -十、记录管理制度- 17 -十一、人力资源管理制度- 19 -十二、员工绩效考核管理制度- 21 -十三、施工机具管理制度- 23 -十四、工程投标管理制度- 26 -十五、工程合同管理制度- 30 -十六、材料、构配件。</p><p>13、【规章制度业务管理制度】第三篇 业务管理制度第一章 药品管理第一节 机构药品管理办法为了更好地为临床服务，确保患者用药安全有效，加强对药品的科学管理，特制定本办法。1 药品的采购供应工作（1）各医疗机构在医疗活动中所需要的药品、化学试剂等必须由药房统一编制申购计划,统一管理,其他科室（或个人）不得自行申购。（2）原则上要求所有机构的药品及医疗器械均统一由神州新奥进行采购。（3）机构药品采购品种以公司提供的基本药品目录为依据,神州新奥要严格对合格的厂家、医药公司进行药品的遴选。（4）神州新奥提供的药品必须有“。</p>