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管理会计第五版

第13章战略管理会计。13.1战略管理会计概述13.2战略管理会计研究的主要问题13.3战略管理会计对传统投资决策指标的修正13.4案例分析第一章一、思考题1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法。

管理会计第五版Tag内容描述:<p>1、管理会计学 姓名 温继锦手机 18935460055QQ 470314256 1 推荐书目 高级管理会计 罗伯特 S 卡普兰安东尼 A 阿特金森 东北财经大学出版社 1999年版 成本与管理会计 查尔斯 T 亨格瑞 斯坎特 M 达塔 乔治福斯特 中国人民大学出版社 2004年版 2 推荐书目 管理会计的理论思考与架构 孙茂竹 中国人民大学出版社 2002年版 管理会计国际惯例 毛付根 王光远等译校。</p><p>2、管理会计学 第五版 孙茂竹文光伟杨万贵 第12章业绩考核与评价 12 1业绩考核与评价系统12 2以企业为主体的业绩考核与评价12 3以责任中心为主体的业绩考核与评价12 4基于EVA的业绩考核与评价12 5基于战略的业绩考核与评价 了解业绩考核与评价系统的构成要素及其相互关系 了解以企业为主体的业绩考核与评价指标的优点 并掌握其与其他评价方法之间的关联关系 了解责任和责任中心的实质 掌握不同责任。</p><p>3、,管理会计学(第五版),中国人民大学商学院孙茂竹文光伟杨万贵,.,第11章全面预算,11.1全面预算管理概述11.2全面预算管理系统及管理程序11.3全面预算的编制11.4预算的编制方法,.,掌握财务预算编制的各种方法,重点关注预算编制中对经营预算、财务预算和资本预算间勾稽关系的处理。理解全面预算作为一个管理系统所特有的管理程序,以及全面预算的编制原则。了解全面预算的作用及与其他管理体系的关系。</p><p>4、管理会计学 第五版 1 第11章全面预算 11 1全面预算管理概述11 2全面预算管理系统及管理程序11 3全面预算的编制11 4预算的编制方法 2 掌握财务预算编制的各种方法 重点关注预算编制中对经营预算 财务预算和资本预算间。</p><p>5、2020/8/1,1,纳 税 会 计,2020/8/1,2/184,第一章 纳税会计概述,1.1 纳税会计的概念 1.2 纳税会计的前提和原则 1.3 纳税会计的科目与凭证 1.4 纳税人的权利、义务与法律责任,2020/8/1,3/184,1.1 纳税会计的概念,纳税会计的概念 纳税会计是以税收法律法规为依据,以货币为主要计量单位,运用会计学的理论及其专门方法,核算和监督纳税人的纳税事务,参与纳。</p><p>6、管理会计学 第五版 中国人民大学商学院孙茂竹文光伟杨万贵 第11章全面预算 11 1全面预算管理概述11 2全面预算管理系统及管理程序11 3全面预算的编制11 4预算的编制方法 掌握财务预算编制的各种方法 重点关注预算编制中对经营预算 财务预算和资本预算间勾稽关系的处理 理解全面预算作为一个管理系统所特有的管理程序 以及全面预算的编制原则 了解全面预算的作用及与其他管理体系的关系 学习目标 11。</p><p>7、管理会计学(第五版),孙茂竹文光伟杨万贵,1,PPT学习交流,第11章全面预算,11.1全面预算管理概述11.2全面预算管理系统及管理程序11.3全面预算的编制11.4预算的编制方法,2,PPT学习交流,掌握财务预算编制的各种方法,重点关注预算编制中对经营预算、财务预算和资本预算间勾稽关系的处理。理解全面预算作为一个管理系统所特有的管理程序,以及全面预算的编制原则。了解全面预算的作用及与其他管理体。</p><p>8、8.1投资决策基础,第8章投资决策,是指的是货币经过一定时间的投资与再投资后,所增加的价值。,货币时间价值,一定量的货币资金在不同的时点上具有不同的价值。年初的l万元,到年终其价值要高于1万元。例如,甲企业拟购买一台设备,采用现付方式,其价款为40万元;如延期至5年后付款,则价款为52万元。设企业5年期存款年利率为10,试问现付同延期付款比较,哪个有利?,假定该企业目前已筹集到40万元资金,暂。</p><p>9、管理会计学 (第五版),中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第13章 战略管理会计,13.1 战略管理会计概述 13.2 战略管理会计研究的主要问题 13.3 战略管理会计 对传统投资决策指标的修正 13.4 案例分析,学习目标,从传统管理会计的局限出发,掌握战略管理会计的基本内容和方法。 了解传统管理会计的局限及战略管理会计研究的主要问题。 结合案例分析掌握战略管理会计对传统投资决策的修正,并掌握结合竞争优势分析、价值链分析和成本动因分析等定性分析进行正确决策的思路和方法。,13.1 战略管理会计概述,20世纪50年代末,战略作为“。</p><p>10、第一章一、思考题从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法?答:对管理会计的定义从狭义的管理会计阶段发展到广义的管理会计阶段,我们可以看出,这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法从而不断丰富学科本身内容的过程,是一个伴随着社会经济环境变化和经济管理理论等多学科理论的发展而发展的过程。管理会计是适应企业管理发展的要求而产生和不断完善、发展的。新的管理理论的产生及推广运用总是源于企业实践的需要,并随着实践的发展而发展。相应地,管理会计的理论与技术方法也会随着管理理论的发展而发展,必然推动着。</p><p>11、管理会计学 (第五版) 中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵 第9章 标准成本法 n9.1 标准成本及成本差异 n9.2 变动成本差异的计算、分析和控制 n9.3 固定制造费用成本差异 n9.4 成本差异的账务处理 学习目标 n掌握各种成本差异的计算,重点掌握成本 差异的账务处理。 n理解标准成本法的基本原理,着重理解成 本差异的计算以及成本差异在成本控制 中的意义。 n了解标准成本法的发展及优缺点。 9.1 标准成本及成本差异 标准成本法是指通过制定标准成本 ,将标准成本与实际成本进行比较获得 成本差异,并对成本差异进行因素分析 ,据以加。</p><p>12、管理会计学 (第五版),中国人民大学商学院 孙茂竹 文光伟 杨万贵,第6章 经营决策,6.1 产品功能成本决策 6.2 品种决策 6.3 产品组合优化决策 6.4 生产组织决策 6.5 定价决策,学习目标,在第5章的基拙上进一步展开,深入理解和掌握有关概念和方法的灵活应用。 熟练掌握各种经营决策方法的应用程序、内容展开和方法原理,并能够结合实际融会贯通地掌握经营决策的相关内容。,6.1 产品功能成本决策,在保证产品质量和功能的前提下,通过改进产品设计结构,可以大大降低产品成本。据国内外有关资料显示,通过改进产品设计结构所降低的成本数额,占。</p><p>13、管理会计学 第五版 中国人民大学商学院孙茂竹文光伟杨万贵 第8章投资决策 8 1投资决策基础8 2投资决策指标8 3几种典型的长期投资决策8 4投资决策的扩展 学习目标 掌握进行投资决策分析所必需的基本知识及进行投资决策时所采用的各种评价标准 理解正确估计现金流量是影响投资决策准确性的关键 了解并灵活运用几种典型的长期投资决策方法 8 1投资决策基础 是指的是货币经过一定时间的投资与再投资后 所增。</p><p>14、管理会计学(第五版),中国人民大学商学院孙茂竹文光伟杨万贵,第9章标准成本法,9.1标准成本及成本差异9.2变动成本差异的计算、分析和控制9.3固定制造费用成本差异9.4成本差异的账务处理,学习目标,掌握各种成本差异的计算,重点掌握成本差异的账务处理。理解标准成本法的基本原理,着重理解成本差异的计算以及成本差异在成本控制中的意义。了解标准成本法的发展及优缺点。,9.1标准成本及成本差异,标准成本法。</p>
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