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管理会计讲义

第六章 成本预测。(1)了解成本预测的定义、原则和程序。(4)掌握产品目标成本预测的主要方法。模式是如何对产品目标成本进行预测。成本预测 量本利预测 成本性态 变动成本 固定成本 贡献。管理会计要遵循一定的程序。

管理会计讲义Tag内容描述:<p>1、第六章 成本预测【学习目标】(1)了解成本预测的定义、原则和程序;(2)掌握成本预测中各种定性、定量预测的具体方法;(3)在了解成本性态及贡献毛益(率)等量本利基本概念基础上,掌握盈亏临界预测、目标利润预测;(4)掌握产品目标成本预测的主要方法,了解日本“成本企画”模式是如何对产品目标成本进行预测。【关键术语】成本预测 量本利预测 成本性态 变动成本 固定成本 贡献毛益 盈亏临界点 目标成本 “成本企画” 第一节 成本预测概述一、成本预测的概念一般来说,成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本。</p><p>2、管理会计讲义第一章成本管理第一节管理会计概述一、管理会计的主要内容管理会计作为现代企业会计的重要组成部分,它首先是会计信息系统,是以现代管理科学为基础,以强化企业经营管理,不断提高经济效益为目的,以多种特定(专门)技术方法为手段,对企业经营活动进行规划和控制的会计信息系统。为了实现:不断提高经济效益的目的,管理会计要遵循一定的程序,发挥其职能。其程序与财务会计的程序类似(分析、编制和解释、传达)。职能:计划、评价、控制、明确责任满足企业管理的目标。二、管理会计的特征与财务会计相比,管理会计的特征。</p><p>3、1 作业成本信息及其作业成本信息及其 在管理决策中的应用在管理决策中的应用 北京 2011年5月 主 讲 人 中央财经大学 刘俊勇 副教授 博士 联系电话 010 62288556 13911909589 电子邮件 liujunyong 衡和智汇衡和智汇Co。</p><p>4、1 战略地图平衡计分卡战略地图平衡计分卡 刘俊勇刘俊勇副教授副教授博士博士 中央财经大学会计学院中央财经大学会计学院管理会计研究所管理会计研究所 联系方式 联系方式 13911909589 01013911909589 010 6228855662。</p><p>5、1 iSOPiSOP战略运营一体化模型与战略运营一体化模型与 管理会计体系重构管理会计体系重构 中央财经大学中央财经大学刘俊勇刘俊勇副教授副教授 联系方式 联系方式 13911909589 01013911909589 010 6228855662288556。</p><p>6、2005 3 18 管理会计 讲义罗映娜 1 第四章本量利分析 教学目标1 熟练掌握保本点 保利点和保净利点有关公式及其应用 2 掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法 3 熟悉本量利分析的基本关系式 企业经营安全程度评价指标 以及几种主要的本量利分析图的特点 4 了解本量利分析的概念 前提条件和内容 5 了解有关因素的变动对保本点和保利点的影响 6 一般了解多品种条件各种方法的特点及适用范围 2。</p>
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