管理会计基本

管理会计基本Tag内容描述：<p>1、为什么要学习管理会计 厂长经理人员用的会计 ！ 一个好的会计人员不能仅 仅停留在会记账、算账和 报账上 你还需要学会利用会计资 料加强企业内部管理! 这正是我们学习本课程的 主要目的! DateDate 1 1 山东经济学院会计学院山东经济学院会计学院 ygs166sina.comygs166sina.com 管理会计学全书结构 第一篇 管理会计基础 第二篇 预测决策会计 第三篇 规划控制会计 第四篇 责任会计 DateDate 2 2 山东经济学院会计学院山东经济学院会计学院 ygs166sina.comygs166sina.com 第一篇 管理会计基础 第一章 管理会计概述 第二章 成本性态分析 第三。</p><p>2、基础会计 Basic Accounting 吴俊红 电话:13700895739 EMAIL:wjunhong163.com 许昌学院国际教育学院 2009年3月7日 Date 第一章 绪论 第一节 会计的历史发展 一、会计的起源和发展 西周：“月计岁会”，朝廷专设“司会” 管理会计工作。规定要报年报（岁会）、 月报（月要）、旬报（日成）。 西汉：会计记录和统计记录有了一定的 区别。 Date Date 宋朝：把财政收支分为： “元管、新收、已支、现在”四个部分。 明初：把上述四个部分归纳为“四柱清册” “旧管 + 新收 开除 = 实在” 即： “期初结存+本期收入本期付出=期末结存 ” 明末清。</p><p>3、财务管理制度 一、 总则 1、 依据中华人民共和国会计法、企业会计准则制定本制度； 2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行会计法和相关。</p><p>4、第十三讲 管理会计的概念和原则,基础会计学课程开发组,本讲内容提要,什么是管理会计？ 管理会计与财务会计的比较分析 成本、费用和支出 成本性态分析 成本概念的拓展 成本计算基础 费用分摊 作业成本法,2,引子,前面十二章所学习的内容偏重于财务会计 请对财务会计的基本要点做一个总结 服务对象 工作范围 工作依据 思考 财务会计所提供的信息能够满足企业内部经营管理的各项需要吗？ 如果不能，企业又是通过什么手段或者工具来获得这些信息呢？ 你听说过管理会计吗？,3,什么是管理会计？,管理会计 是现代会计信息系统中，体现预测、决策、。</p><p>5、战略管理会计基本理论的研究战略管理会计基本理论的研究一、战略管理会计的基本理论 （一）战略管理会计的内涵与发展 战略管理会计是以取得企业长期竞争优势为主要目标以战略管理观念审视企业外部和内部信息，强调财务与非财务信息、并重数量与非数量信息，为企业战略战术的制定、执行和考评，提供全面、相关和多元化信息而形成的管理会计与战略管理融为一体的一门学科。 （二）战略管理会计的对象 研究对象是对某一学科研究范围及内容的高度概括。确定研究对象的意义在于，它是学科研究的起点，只有确立了的研究对象，才能建立科学的学科。</p>