管理会计学习指导

管理会计学习指导Tag内容描述：<p>1、一、单选1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资本计入资本成本）。4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（ABSC）。5、现代管理会计的核心是：（D规划与控制会计）。6、业绩评价会计又称为：（A责任会计）。7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：（C管理会计）。8、。</p><p>2、一、单选1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资本计入资本成本）。4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（ABSC）。5、现代管理会计的核心是：（D规划与控制会计）。6、业绩评价会计又称为：（A责任会计）。7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：（C管理会计）。8、。</p><p>3、一、单选1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资本计入资本成本）。4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（ABSC）。5、现代管理会计的核心是：（D规划与控制会计）。6、业绩评价会计又称为：（A责任会计）。7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：（C管理会计）。8、。</p><p>4、一、单选1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资本计入资本成本）。4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（ABSC）。5、现代管理会计的核心是：（D规划与控制会计）。6、业绩评价会计又称为：（A责任会计）。7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：（C管理会计）。8、。</p><p>5、管理会计单选T泰罗提出的企业管理方法是（B科学管理）D典型的管理会计创新方法与理念不包括（D传统业绩评价方法）EEVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大的区别是（A将权益资本成本计入资本成本） Y以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和.面管理和评价企业综合业绩的系统是（A BSC） X现代管理会计的核心是（D规划与控制会计）Y业绩评价会计又被称为（A责任会计）C侧重于对未来预测、决测和规划以及对现在控制.向企业内部提供信息的是（C管理会计） G管理会计的主体一般不为（D整个企业）。J将选定的最优方案进行分工落实，将经营管。</p><p>6、专业好文档一、单选1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资本计入资本成本）。4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（ABSC）。5、现代管理会计的核心是：（D规划与控制会计）。6、业绩评价会计又称为：（A责任会计）。7、侧重于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向企业内部提供信息的是：（C管理会。</p><p>7、一、单选 1、泰罗提出的企业管理方法是：（B科学管理）。 2、典型的管理会计创新方法与理念不包括：（D传统业绩评价方法）。 3、EVA与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别是：（A将权益资本计入资本成本）。 4、以企业战略为导向，通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系，全面管理和评价企业综合业绩的系统是：（ABSC）。 5、现代管理会计的核心是：（D规划与控制会计）。 6、业绩评价会。</p>