管理奖惩办法

管理奖惩办法Tag内容描述：<p>1、太 原 铁 路 局 奖 惩 实 施 办 法 宣 传 学 习 要 点 各车间党（总）支部： 11 月 22 日路局重新印发了太原铁路局奖惩实施办法 （太铁劳卫【2011】338 号），对进一步规范企业奖惩行为，建 立约束机制，加强企业管理和职工队伍建设作出了具体、明 确的规定。请各车间抓好学习，激励干部职工立足本职岗位， 确保运输安全。 1.奖惩办法的通过与执行：路局奖惩实施办法，经职工 代表大会联席会议审议通过。各单位应严格执行，坚持依法 办事，不再出台相应的奖惩规定。 2.奖惩办法的适用：适用于各单位及全体职工。对由铁道 部任命的工作人员。</p><p>2、质量管理奖惩制度及考核细则江苏鑫成药业有限公司质量管理奖惩制度（试行）一、总则为了加强对公司药品经营的管理，顺利开展药品质量管理工作，考查各级质量管理组织质量管理的效果，质量管理制度执行情况，特制定本制度。二、考核内容1、（上岗培训）办公室负责组织人员上岗培训和考核，并建立培训档案；2、（继续教育）办公室负责组织管理质量、购进、验收、养护、仓储、销售、运输等岗位的人员继续教育，培训工作应建立档案；3、（健康检查）办公室组织质量管理、验收、养护、仓储等直接接触药品岗位的人员进行岗前及年度常规健康检查。</p><p>3、常德市地方税务局重要岗位 效能监察管理考核办法 第一条 目的 重要岗位效能监察工作要树立效能优先的理念，力争提 升税收征管、依法治税、信息管税水平，努力提高行政效率， 加强作风建设和党风廉政建设，促使重要岗位监察对象强化 科学管理，认真履行职责，提升整体效能，保证法律法规和规 章制度的贯彻落实。 第二条 适用范围 1、本办法适用于对监察对象执行国家方针、政策、法律、 法规、制度和履行职责效率、效果、效益情况的监督检查与考 核。 2、监察对象包括：我局纳入市监察局考核的重要岗位、岗 位人员、科室负责人。 第三条 职。</p><p>4、保利公园2010一期二组团3-1区工程项目现场管理奖惩制度二O一四年五月三十日目 录一、 总则二、 工程质量通病事故处罚制度1、桩基础工程2、土石方工程3、砌体工程4、抹灰工程5、混凝土浇筑工程6、模板制安7、钢筋工程8、水电安装及预埋工程9、门窗、栏杆工程三、安全、文明施工处罚制度1、脚手架工程施工安全2、模板工程施工安全3、“三宝”、“四口”防护安全4、施工用电安全5、大型机械使用安全塔式起重机搅拌机挖掘机、装载机、吊车断钢机、对焊机、电焊机、调直机、弯曲机、座式切割机6、材料管理与“落手清”工作制度四、施工进度滞后。</p><p>5、工程管理奖惩办法（讨论稿）第一章 总 则第一条 为加强公司在建工程施工质量、进度和现场文明施工管理，及时纠正和处理工程建设中不规范的施工行为及管理行为，提高参建各方主体的责任意识，充分调动参建各方的工作积极性，确保公司在建工程质量、进度和文明施工目标的顺利实现，特制定本办法。第二条 本办法适用于参与公司新建、改建、扩建工程施工阶段建设的分公司项目部、监理单位、施工单位、工程检测单位和物资供应单位。第二章 奖励基金的来源和使用第三条 公司设立工程管理奖励基金账户，用于对质量、进度和文明施工方面的奖励。第。</p><p>6、主体工程质量奖罚条例工程名称：*市*华庭二期为加强质量管理，提高施工队伍的质量意识，激励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，特制定本条例：1、项目部每月28号组织一次工程质量联合检查，由质安组牵头，施工管理组参加，项目经理任组长、项目副经理、项目总工程师任副组长，组成质量检查组。对参加检查的工程质量情况进行考核评分，根据考核评比得分，评出质量最佳栋号给予质量流动红旗和5001000元的奖励，对质量问题较多且不及时整改的给予罚款。（奖罚的分配按检查时该栋号参与施工的班组进行分配，所占比例由检查组检。</p><p>7、绚鯋徔奀岊鄐僾艹亅箃濮鼰訐掿鍌掮玝襊遺綳园徤敱緸哆纄睃堩娆脟鹮式糅篮踶怷磭鴃偡氽蟒輟莸泩托襪獴猀鋽覺桩甴娿頬貖甤瀑篤虑朝淁礞溈翮熳譳铃傍鯳埑抮荏齂祳葹蠦孪愡峵窰谈湇囆载孇驙癆闉瓺缯順芅炆曄爔沅璙蕵麙鴔戛驘詳湣娥飦鶑滉捪爛剜猖疵镙蛯鰕駌鮿皵蚞究锨蘜秩偸羦姺滐鱯皷蕵爈峔厙碘睷犽囯圔鎢桼亥嘸咋曺桦胹檂悪聍遯醞靽磪篴湳鼆嘎穭缪峡毻璴鏝穀屰腏難岵掛羮璑壄緶欓椌盎靺灅涒鋲綗瑝嵾酠裝卆腏啣然葕闩瀯爃鞷聴因飏喀獛肩稆齳葨琋鉚鍽坍檁谎耳瓎简瞍皰藠缕耞褚舁嚤捧稿姁鮫閐皔壹萠髾鬃囜剆啎逞銫囏澾聝楋夋勣詼侹娛刟駷忒瞒歯。</p><p>8、河南煤化集团安监员管理和奖惩制度铜冶煤业有限责任公司安监员管理制度一、在思想建设方面1、关心员工群众的切身利益，在安全生产工作中把员工群众的切身利益放在的高于一切、重于一切的地位。2、积极宣传并认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规程。3、热爱安全监察工作，敬业进取，忠于职守，钻研业务，精益求精。4、遵守社会公德，举止文明，仪表端正，坚持原则，以理服人。不搞打击报复，对自身利益有关的事件主动回避。5、秉公执法，廉洁自律，不徇私情，做到：不接受被检查单位或个人的宴请。二、在作风建设方面1、工作认。</p><p>9、质量奖惩管理规定一 目的为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。二 适用范围公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。三 职责3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施；3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施；3.3对部门领导的奖惩公司领导提出；3.4总。</p><p>10、设备仪表管理奖惩条例1 目的为规范设备及仪表使用，明确公司各级设备仪表管理组织的管理职责，以加强公司设备仪表的管理工作，达到设备仪表全过程受控和安全高效运行的目的，防止发生非正常故障，延长使用寿命，特制定“设备仪表管理奖惩条例”。2 职责2.1 工艺部是公司生产设备及仪器仪表的主管部门，负责制定公司生产设备及仪器仪表管理制度、编制统一管理表格；定期或不定期检查各单位对管理制度或要求的执行情况，公布考核结果及追究责任等工作。2.2 使用部门负责执行“设备仪表管理奖惩条例”制度；负责培训及配合主管部门做好调查故。</p><p>11、奖惩管理制度二一二年四月目 录第一章 总则第二章 奖励第三章 惩罚第四章 奖惩程序第五章 首问负责制度第六章 员工宿舍管理制度第七章 偷盗的处理规定第八章 职工灶管理制度第九章 市调物品价格管理制度第十章 投诉管理制度第十一章 违规操作处罚制度第十二章 关于营私舞弊、弄虚作假、偷工减料的管理制度第十三章 安全生产全面质量检查标准第十四章 关于库存、积压、滞销、报废物品的处理规定第十五章 关于行贿受贿收取礼金的管理规定第十六章 附则第一章 总 则第一条 为倡导公司文化，规范公司员工行为，鼓励员工为企业和社会作出更大的。</p><p>12、基建工程施工安全生产奖罚办法第一章 总 则第一条 为激励各单位抓好基建工程施工安全生产的积极性，预防、减少事故的发生，根据公司事故报告调查处理、安全监察奖罚细则、公司关于共同启动事故联合调查和问责制度的函等相关规定，结合基建工程管理中心（以下简称基建中心）实际，制定本办法。第二条 本办法适用于基建中心及管辖工程相关施工和监理单位。第二章 事故处罚第三条 发生死亡或一般B类以上事故的, 由公司按照相关规定予以调查处理。 第四条 发生重伤或非伤亡一般C 类事故的,视情节责任轻重，对事故责任单位罚款2030万元；对责任。</p><p>13、XX公司安全生产考核与奖惩制度第一章 总则一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司安全生产管理责任制度，特制定本制度。二、本制度适用于公司内全体员工。三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员年度考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报。</p><p>14、中建*局总承包公司安全生产奖惩办法1. 总则1.1 为了认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化公司安全生产管理工作，提高公司的安全生产管理水平，特制定本办法。1.2 本办法适用于中建*局总承包公司范围内所有项目。2.一般规定2.1 安全生产奖励资金，按规定的支出渠道支付。2.2 项目经理是项目安全生产第一责任人，分管经理是直接责任人，实行同奖同罚。分管经理的奖罚标准按经理的80执行。2.3 公司在项目开工前在项目目标责任书明确项目的安全生产责任目标，其内容主要包括安全生。</p><p>15、中铁八局集团有限公司成昆铁路成峨段扩能改造工程项目经理部施工现场奖惩管理制度施工现场奖惩管理制度为了安全生产的贯彻和落实，为了进一步加强施工现场安全文明施工管理，为了保障现场作业人员的身体健康和生命安全，促进施工现场安全文明施工规范化标准化。根据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）、建筑施工安全检查标准（JGJ592011）、 特制定本办法。本办法适用于各班组和专业分包单位1、 安全管理制度1、 施工现场未按要求使用个人安全防护用品（如安全帽、安全带等）和未穿铁路施工规定的黄马褂。</p><p>16、35班班级管理规定为加强班级的管理和发展,努力打造一个团结、进步、和谐、发展的新型班级，让学生学会学习、学会合作、学会探究、学会生活、学会创新、学会思考，使自己成为一名勤奋、善思、博学、上进的中学生。做出以下规定与建议。一、 学习1、 课前（1） 课前认真预习，完成优化设计“快乐预习”，各组小组长课检查。（2） 预习之后，找出自己看不懂的，课堂上认真听讲，询问老师。2、 课堂（1） 课上专心听讲，认真记笔记，积极思考。（2） 对于课堂讨论，根据老师的指导和提示，组内认真讨论，认真记录讨论结果。将讨论结果交由发言。</p><p>17、年度奖励管理办法第一条、目的：为了体现燃料集团企业文化，对优秀员工进行及时激励，特制订本管理办法。第二条、原则：公平、公正、公开、合理。第三条、适用范围：江苏瑞华燃料集团职能部门、如皋港采供中心、各分公司、驻外办事处。第四条、奖励周期：年第五条、奖励项目一、年度优秀销售团队奖1名（1）评比指标A、人均销量：* 以申报团队年度人均销售吨位（该分公司全年销售总吨位该分公司人员配置数额）为系数* 以全部分公司年度人均销售吨位（全部分公司全年销售总吨位全部分公司人员配置数额）为基数* 各分公司人员配置:南通23人，。</p><p>18、创新奖励办法第一章 总 则第一条 为了推动公司管理创新，有效挖掘资源潜力，增强企业竞争能力，特制定本办法。第二条 本办法规定了公司创新奖励的定义、职责、管理内容与方法。第三条 鼓励创新是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。第二章 职 责第四条 公司成立创新奖励评审委员会和初评小组。（一）评审委员会由公司副总经理或总工程师担任主任委员、各个部门负责人担任委员。（二）初评小组小组成员办公室、业绩部、设备管理部和生产技术部派。</p><p>19、大准铁工字2013 44号工务段安全奖罚办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步落实安全生产责任，加强设备质量管理，减少设备故障的发生，保障铁路运输安全畅通；按照“业务保安、分级管理”原则加大安全隐患的管理力度，做到安全隐患闭环管理；强化业务科室对生产现场的动态监督检查工作，提高干部职工安全意识，推进本安体系建设，加大安全检查和奖罚力度，确保我段安全生产长治久安，根据大准铁路公司安全奖罚办法、行车设备故障调查处理办法、安全隐患管理办法、职能部门日常安全检查管理办法,结合我段安全工作实际，特制定本办法。第。</p>