管理基础理论

管理基础理论Tag内容描述：<p>1、管理学基础理论管理学基础理论 领导：领导： 领导的概念：领导的概念：领导是一种影响力，就是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体目标而努力的艺术和 过程。 领导工作的三大作用领导工作的三大作用 1.能更有效、更协调地实现组织目标。 2.有利于调动人的积极性。 3.有利于个人目标与组织目标相结合。 领导者的五种权利领导者的五种权利 1.惩罚权：它来自下级的恐惧感，即下级感到领导者有能力惩罚他，使他产生痛苦，不能满足某些 需求和欲望。 2.奖赏权：它来自下级追求满足的欲望，即下级感到领导者有能力奖赏他，使他觉得愉快或。</p><p>2、专题1 财务管理的基本理论 一、投资组合理论 二、资本结构理论 三、资本资产定价模型 四、效率市场理论 五、期权定价模型 第一节 投资组合理论 Portfolio Theory 马可维茨（Harry M.Markowitz） ， 1952 一、问题的提出 1952年,美国经济学家哈里马可维茨在财 务杂志上发表了题为资产组合的选择的论文 （1959年出版了组合选择的专著），以求探讨 和解决如何配置金融资产以分散风险，以及如何权 衡风险和报酬形成最佳的投资组合，从而奠定了投 资财务理论发展的基石。 二、基本方法 1.最优组合效率前缘 给定风险下预期收益最大 给定预期收益。</p><p>3、第2章 现代酒店管理基础理论,酒店管理的理论基础 酒店管理的基本职能和方法 酒店经营管理的理念,酒店管理的理论基础,科学管理 理论阶段,泰勒的科学管理理论,法约尔的组织管理理论,行为科学理论,现代管理理论,人 际 关 系 理 论,需 求 层 次 论,X Y 理 论,双 因 素 理 论,权 变 理 论,决 策 理 论,系 统 管 理 理 论,一、科学管理理论阶段,诞生时间：19世纪末20世纪初,代 表：美国 泰 勒 科学管理理论 法国 法约尔 组织管理理论,含义：科学管理理论 是以追求生产效率 为目的，运用科学的方法按照生 产规律进行管理的理论。 区别于经验管理。</p><p>4、管理基礎理論,二十一世紀經濟發展的三大支柱之一,為甚麼要學習管理學理論? 學習管理學理論如何應用到工作中去? 如何在實踐中提高管理水平? 如何將管理行為轉變為利潤? ,目錄,管理的概念 管理的的性質 管理的對象,內容 管理的職能 計劃 組織 人員配備 領導 控制 管理實例互動討論,一:管理的概念,概念 管理學的特徵 管理理論的形成及未來展望,含義,管理是一個過程,是讓別人與自已一道去實現已定的目標,是一切有組織的集體活動所不缺少的要素,基本特徵,是一種文化現象亦 是社會現象 管理的主體是管理者 管理的任務.職能.層次 管理的核心是處。</p><p>5、管理基础理论与相关法规一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1建设工程最典型的价格形式是（ ）。A业主方估算的全部固定资产投资B承发包双方共同认可的承发包价格C经政府投资主管部门审批的设计概算D建设单位编制的工程竣工决算价格2为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是（ ）。A重视工程设计多方案比选建/设工程/教育|网整理B严格审查施工组织设计C严格审核各项费用支出D明确工程造价管理职能分工3美国有关工程造价的定额、指标、费用标准等一般是由（ ）制订。A政府建设主管部。</p><p>6、第六章 人力资源管理的理论基础,教学目的：了解对人性的各种假设；复习激励理论并将其与人力资源管理的实践相结合。 教学重点：人性假设的内容；激励理论对人力资源管理实践的指导意义。 教学难点：激励理论对实践的指导。,第一节 人性假设理论 第二节 激励理论,第一节 人性假设理论,一、X理论Y理论 二、四种人性假设理论,雇员: 天生懒惰 工作是为了生活 回避责任 没有抱负 寻求安全,雇员: 天生勤奋 自我约束 勇于承担责任 具有创造能力 有高层次的需求,人性假设：X理论 vs. Y理论,一、X理论Y理论,X理论 X理论的观点认为： 1、大多数人生。</p>