管理考点汇总

管理考点汇总Tag内容描述：<p>1、第一章 1、系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。2、建设工程项目全寿命周期包括项目决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。3、项目立项(立项批准)是项目决策的标志。4、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。5、项目决策阶段管理工作的两大成果是项目建议书和可行性研究报告。6、工程管理与项目管理的区别：工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作（即：项目管理的时间范畴是项目的实施阶段），建设工程管理则涉及项目全寿命期。工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部。</p><p>2、企业管理重点考点本总结仅供参考，请以自己的方法和书本为重点第一章背诵内容1.管理的定义以现代企业为研究对象，管理就是运用管理职能协调其他人的工作，按照客观过程的规律性，采取有效的方式，利用人力、财力、物力、信息和各种社会关系，共同实现自己（或组织）的想法与目标。2. 管理的特征管理是一种社会现象；管理的“载体”是“组织”；管理的核心是处理各种人际关系3. 管理的原理系统原理；人本原理；权变原理；效益原理4. 管理职能计划、组织、领导、控制5. 计划的方法滚动计划法、目标管理、对标管理、网络计划法(网络计划法：。</p><p>3、www.niceloo.com2017年二级建造师施工管理质量管理考点汇总施工质量管理与施工质量控制1.施工质量的基本要求施工质量要达到的基本要求是：施工建成的工程实体按照国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013和相关专业验收规范检查验收合格。施工质量验收合格应符合下列要求：(1)符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013和相关专业验收规范的规定;(2)符合工程勘察、设计文件的要求;(3)符合施工承包合同的约定。“合格”是对施工质量的最基本要求，施工单位可与建设单位商定更高的质量要求，或自行创造更好的施工质量。1.根据质。</p><p>4、www.niceloo.com2017年二级建造师施工管理进度管理考点汇总工程项目进度控制的目标和任务1.总进度目标建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的。</p>