管理考核奖惩制度

管理考核奖惩制度Tag内容描述：<p>1、华晟山城 奖惩考核管理办法奖惩考核管理办法1. 目的：通过奖，引导、鼓励员工做正确的事并把正确的事做好，罚，提示、警示员工那些事做错了和不应该做的。由此来评定员工阶段性工作质量。奖罚分明能够有效调动员工的工作热情和激情。2. 范围：适用于个直营店、加盟店3. 内容及程序由直接上级对下级进行日考核，并每日将考核结果，记录在员工日考核记录上。每月汇总总得分，按得分结果计算奖金额度，每分为：1元，在当月工资中体现1）奖励：、用心做事奖：a) 不在本职工作范围内，发现问题并及时解决或解决顾客需求。奖励5分b) 本职工作中。</p><p>2、羀芈蒀螄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁薁袁羇芄薇袀腿薀蒃衿节莂螁衿羁膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿羆袆荿莅羅羈膂蚄羄肀莇蚀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅膃蒁螃蚄羃芃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀膄蝿蚁羀莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蒇螈袄膁蒃螇肆蒇螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀螄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁薁袁羇芄薇袀腿薀蒃衿节莂螁衿羁膅蚇袈肄莁薃袇膆膄葿羆袆荿莅羅羈膂蚄羄肀莇蚀羄节膀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅膃蒁螃蚄羃芃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀膄蝿蚁羀莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蒇螈袄膁蒃螇肆蒇螂螆膈艿。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书生产技术管理考核奖惩制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页生产技术管理考核奖惩制度为进一步强化生产技术管理，坚持严要求，严管理，促进生产技术管理科学化、规范化，特制定本制度。一、考核1、成立生产技术管理评审考核领导小组组长：总工程师成员：副总工程师、生产技术部长2、考核范围：采煤、掘进、机电、通风、地质、测量等六大专业。3、考核内容：采、掘、设计管理、作业规程及措施编制管理、中腰线管理、技术创新及小改小革等。二、奖励1、优化设计奖励：矿每季度组织。</p><p>4、精选资料安全质量工作考核奖惩管理办法1 总 则1.1 为进一步做好公司安全质量工作，加大安全质量工作的考核奖惩力度，依据公司安全管理规定，特制定本办法。1.2 公司实行安全质量工作季度考核奖惩。奖惩数额依据单位类别（见附件1）、季度考核检查分数及奖金分值计算。奖金分值分别为：一类单位1.20元/分、二类单位1.00元/分。1.3 奖励资金来源：由人力资源部在工资基金中于年初按在册人数核定，以便拨款时实施总额控制。一类单位奖金标准3600元/人年，二类单位奖金标准3000元/人年。1.4 公司对各单位安全质量工作考核分为定量指标和定性指。</p><p>5、文秘知识/规章制度 安全管理考核奖惩制度 一、考核基本原则 为贯彻安全生产法和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。二、考核范围考核我站所有领导和员工。三、考核内容及评分标准考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。（一）工作目标及评分标准（60分）1、认真贯。</p><p>6、XX医院抗菌药物临床应用 管理考核奖惩制度 第一章 总 则 第一条 按照 执业医师法 药品管理法 抗菌药物分级使用管理规范 抗菌药物临床应用管理办法 等相关法律法规要求 为进一步加强我院抗菌药物临床应用管理 完善抗。</p><p>7、XXXX公司生产考核奖惩管理办法第一章 总则第一条 为了规范公司生产管理，强化生产过程的控制和考核管理，同时明确生产奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地提高生产相关部门的执行力，鼓励先进，确保公司各项生产任务的全面完成，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司对公司本部生产管理部门、生产分厂及生产保障服务部门在生产组织、生产进度、产。</p>