管理考试复习小抄

管理考试复习小抄Tag内容描述：<p>1、小企业管理1创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。2战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。3管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付。</p><p>2、电大企业集团财务管理小抄A、 ( )经常被用于项目初选及财务评价B.回收期法A、 ( )是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份B.事业部财务机构A、 ( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略C.扩张型投资战略A、 ( )属于预算监控指标中的财务性关键业绩指标D.资产周转率A、 ( )属于预算监控指标中的非财务性关键业绩B.产品产量A、( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险B.财务风险A、（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。B事业部财务机构A、()不属于预算管理的环节。C预算控制/组织 A、（）经常被用于项。</p><p>3、A批发商B零售商C银行D仓储公司E广告代理)是分销渠道的中间机构(B情感沟通)是人本管理的最低层次(C忠诚品牌)是有较高知名度且品牌代表一组稳定独特的利益组合,因而ERP的主要功能模块(生产控制管理模/物流管理/财务管理模/人力资源管理模)A爱立信公司曾因上游企业飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机 (B供应危机)按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(产品分销特许/经营模式特许按危机来源划分小企业遇到的危机类型,(A供应危机B财务危机C品牌危机按照创业动机的不同可以将创业者分为(C生存型创业者D机会型创业者)按照管理职能划分,小企业的。</p><p>4、一、单项选择题（每小题1分，共10分。不选、错选或多选，不得分）1在辅助生产费用的各种分配方法当中，最简便的方法是( B.直接分配法 )。2采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是( B在产品的完工程度 )。3期间费用核算内容不应包括( D制造费用核算 )。4在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是( B变动成本法 )。5倒扣测算法是在事先确定( A目标利润 )的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。6最佳订货批量是指使存货( C相关总成本 )最低时。</p>