管理理论的演进

管理理论的演进Tag内容描述：<p>1、第二章第二章 管理理论的演进管理理论的演进 n管理理论演进的主线 n管理运动的三次高潮 n古典管理理论 n行为科学理论 n定量管理理论 n现代管理理论 MG2-2 学习目标 第二章结构框图 管理过程 经验理论 权变理论 社会系统 系统管理 管理决策 管理科学 人性假设 需求层次 人际关系 行政管理 一般管理 科学管理 古典理论行为理论定量理论现代理论 管理理论 管理理论概述 管理理论回顾与前瞻 n n 学习目标学习目标 1）了解经典的管理理论、 管理思想和管理原则 2）把握管理理论发展历程 3）有助于跟踪理论新发展 n n 本章的重点本章的重点 从不。</p><p>2、第二章 管理理论的历史发展,管理实践,管理理论,管理思想,管理实践、思想、理论三者关系示意图,（一）中国的文化 文化是什么？ 文化是指某一人类社会群体共有价值体系。如价值观、伦理观、传统习俗、心理状态等一系列意识形态的总和。它决定了人们对人对事的看法和行为。 文化是由历史形成的，并受当时一定的政治经济环境所影响。,一、中国早期的管理实践与管理思想,中国早期管理思想 形成的社会文化背景 五千年的文明史 奴隶社会制度 封建社会制度 （超级稳定： 欧洲从475/476年西罗马帝国灭亡到14世纪文艺复兴 中国从公元前475战国时代到。</p><p>3、管理理论的演进 实训与练习,2.掌握行为科学理论的基本内容及应用。,实训目标,1.掌握古典管理理论的教材内容及应用。,3.掌握现代管理理论知识在实践中的运用。,4.初步学会运用现代管理理论观点解决管理问题。,（一）案例分析范式,案例一,【案例一】无为而无不为 台湾石化产业的经营者，大家最熟悉的应属台塑的王永庆。但是，若论及石化产业产品ABS领域，全球第一的巨人，则非“奇美”莫属。 奇美的规模虽然没有台塑庞大，但是它的生产力为同行的4倍，产品不仅曾以品质高、价格低而掀起石化产业的革命，美国和日本的同行业更是畏之如虎，只。</p><p>4、1,要点： 1.了解管理思想的发展阶段 2.各阶段管理思想的主要特点 3.了解管理思想史上的杰出代表人物及其主要贡献 4.主要人物的相关著作、年代、学派、观点等,管理理论的演进,2,第一节 早期管理思想的形成,作为管理思想有记载第一例管理事例是在圣经上 主要介绍摩西（希伯来人的领袖、今日的以色列）在领导他的人民为摆脱埃及人的奴役，向外出走时所遇到的与组织有关的一些问题。他的岳父（耶特鲁）得出了三点建议： 1.制定法令并昭告民众 2.建立等级制度，并委任管理 3.责成管理人员进行分级管理 只有最重要的政务才交给摩 西处理。这种确。</p><p>5、第二章,管理理论的演进管理学原理课程组,课程导航,学习目标,课程内容,案例讨论,课后练习,参考书目,管理理论回顾与前瞻,本章的目的1）了解经典的管理理论、管理思想和管理原则2）把握管理理论发展历程3）有助于跟踪理论新发展本章的重点从不同角度分析管理理论的发展脉络,学完本章之后，你应了解：管理理论演进的主线管理运动的三次高潮古典管理理论行为科学理论定量管理理论现代管理理论,学习目标,结。</p><p>6、第二章,管理理论的演进,管理理论演进的主线管理运动的三次高潮古典管理理论行为科学理论定量管理理论现代管理理论,MG2-2,学习目标,第二章结构框图,管理过程经验理论权变理论社会系统系统管理管理决策管理科学人性假设需求层次人际关系行政管理一般管理科学管理,古典理论,行为理论,定量理论,现代理论,管理理论,管理理论概述。</p><p>7、第二讲管理理论的演进 我们好像侏儒坐在巨人的肩头 我们能比我们的祖先看得更远 比他们的知识更丰富 然而 如果没有他们积累起来的智慧引导 我们将一事无成 伯尔纳 1130 法国经院哲学家 圣经 摩西的岳父对他说 你这种。</p><p>8、1 引言 第一章我们重点了解了什么是管理 如何才能成为一名合格的管理者 对管理有了一个比较清楚的认识 那对管理的认识 从古至今 到底有哪些不同的观点呢 这些不同的观点对我们又有哪些启示呢 接下来我们进入第二章。</p><p>9、1 案例 公司的管理对象 提到婴儿 你回想到那两种产品 牛奶和尿布 二者同等重要 而想到尿布你又想到了谁 锦公司的多川博和尿布的不解之缘 让他自己都感到奇怪 当太平洋战争的炮火打破神户商业大学毕业的多川博的梦想。</p><p>10、第二章 管理理论的演进,新视野高等院校工商管理系列教材,引导案例UPS的科学管理片断,现代管理理论 行为管理理论 古典管理理论,新视野高等院校工商管理系列教材,管理理论发展史,新视野高等院校工商管理系列教材,2.1 古典管理理论,美国的管理运动,新视野高等院校工商管理系列教材,2.1 古典管理理论,吉尔布雷斯夫妇的动作研究,省略砌砖动作的研究 开发出一种新的堆放砖的方法 砌外墙砖的动作从18个减。</p><p>11、第二章,管理理论的演进 管理学原理课程组,课程导航,学习目标,课程内容,案例讨论,课后练习,参考书目,管理理论回顾与前瞻,本章的目的 1）了解经典的管理理论、 管理思想和管理原则 2）把握管理理论发展历程 3）有助于跟踪理论新发展 本章的重点 从不同角度分析管理理论的发展脉络,学完本章之后，你应了解： 管理理论演进的主线 管理运动的三次高潮 古典管理理论 行为科学理论 定量管理理论。</p><p>12、Chapter2 管理理论的演进,1.西方古典管理理论 1.1历史背景 1.2科学管理理论 1.3法约尔的一般管理理论 2.西方中期的管理思想 3.西方现代管理理论,目录,2020/7/9,1.西方古典管理理论 2.西方中期的管理思想 2.1梅奥：人际关系理论 2.2马斯洛：需求层次理论 2.3麦克雷戈：人性的基本假设 3.西方现代管理理论,目录,2020/7/9,1.西方古典管理理论 2.西方中。</p><p>13、第二章,管理理论的演进,学习目标,了解管理理论演进的历史背景，把握各历史阶段的主要思想观点； 熟练掌握泰罗的科学管理理论；法约尔的一般管理理论；韦伯的行政组织理论；梅奥的人际关系理论等一系列的管理理论。 了解当代管理理论的发展及其具有代表性的管理理论，熟悉现代管理理论丛林中各主要学派的观点。,技能目标,能够运用管理理论解决实际问题，并能对运用的效果进行分析和评价。,导引案例：管人还是管事,“贤主劳。</p><p>14、管理理论的演进,管理理论演进的主线 管理运动的三次高潮 古典管理理论 行为科学理论 定量管理理论 现代管理理论,MG2-2,学习目标,第二章结构框图,管理过程 经验理论 权变理论 社会系统 系统管理 管理决策 管理科学 人性假设 需求层次 人际关系 行政管理 一般管理 科学管理,古典理论,行为理论,定量理论,现代理论,管理理论。</p>