管理流程设计与管理

管理流程设计与管理Tag内容描述：<p>1、管理流程设计与管理流程再造 课程提纲 第一讲 流程再造 管理的第三次革命 1 通过业务流程再造适应变化和竞争 2 流程再造的概念 3 流程再造的意义 4 流程再造的背景 5 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 1 市场变化与内部管理流程分析 2 流程再造的组织条件 3 管理团队的建设 4 员工激励机制的重建 5 营造良好的环境条件 第三讲 流程图的绘制方法 1 确定科学有效的流程的指导。</p><p>2、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 管理流程设计与管理流程再造 课程提纲 第一讲 流程再造 管理的第三次革命 1 通过业务流程再造适应变化和竞争 2 流程再造的概念 3 流程再造的意义 4 流程再造的背景 5 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 1 市场变化与内部管理流程分析 2 流程再造的组织条件 3 管理团队的建设 4 员工激励机制的重建 5 营造良好的环境条件 第三讲 流程。</p><p>3、管理流程设计与管理流程再造第1讲 流程再造管理的第三次革命【本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则在变革的世界中与时俱进。安达信公司宣言流程再造（BPR）的概念与产生背景1概念20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克哈默（ ）教授和管理顾问公司的董事长詹姆斯钱皮（ ）提出了管理流程再造（BPR，即 ）的概念，即对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而使企业在成本、质量、服务和速度等方面获得进一步的改善。如果进一步扩大企业流程再造的概念，就不仅仅是对流程进行再造，。</p><p>4、羈莅莅袈袄莄蒇蚁膃蒄蕿袇聿蒃蚂虿羅蒂莁袅袁肈薄蚈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂肆蒈羁羈肅薀螄袃肄蚃薇膂膃莂螃肈膂蒅薅羄膂蚇螁羀膁莆蚄袆膀葿衿膅腿薁蚂肁膈蚃袇羇膇莃蚀袃芆蒅袆蝿芆薈虿肇芅芇袄肃芄蒀螇罿芃薂羂袅节蚄螅膄芁莄薈肀芀蒆螃羆莀蕿薆袂荿芈螂螈莈莁薅膆莇薃袀肂莆蚅蚃羈莅莅袈袄莄蒇蚁膃蒄蕿袇聿蒃蚂虿羅蒂莁袅袁肈薄蚈袇肈蚆羃膆肇莆螆肂肆蒈羁羈肅薀螄袃肄蚃薇膂膃莂螃肈膂蒅薅羄膂蚇螁羀膁莆蚄袆膀葿衿膅腿薁蚂肁膈蚃袇羇膇莃蚀袃芆蒅袆蝿芆薈虿肇芅芇袄肃芄蒀螇罿芃薂羂袅节蚄螅膄芁莄薈肀芀蒆螃羆莀蕿薆袂荿芈螂螈莈莁薅膆莇。</p><p>5、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理流程设计与管理流程再造【课程提纲】第一讲流程再造管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲流程再造的前提和条件 1、 市场变化与内部管理流程分析 2、 流程再造的组织条件 3、 管理团队的建设 4、 员工激励机制的重建 5、 营造良好的环境条件 第三讲流程图的绘制方法 1、 确定科学有效的流程的指导思想 2、 初步确定流程 3、 定流程范围和参与部门 。</p><p>6、薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芅葿虿衿蒈节羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈莅蚈羂芀蚁薄羁莃蒄袂羀肂虿螈罿膅蒂蚄肈芇蚇薀肇荿蒀衿肆聿芃袅肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肃薇薃肃膆莀袂肂芈薅螈膁莀莈蚃膀肀薃蕿膀膂莆羈腿莅蚂袄膈蒇蒅螀膇膆蚀蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀芅葿虿衿蒈节羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈莅蚈羂芀蚁薄羁莃蒄袂羀肂虿螈罿膅蒂蚄肈芇蚇。</p><p>7、管理流程设计与管理流程再造 内容摘要 课程提纲 第一讲 流程再造 管理的第三次革命 1 通过业务流程再造适应变化和竞争 2 流程再造的概念 3 流程再造的意义 4 流程再造的背景 5 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前。</p><p>8、莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆蚀羂蒅蒂虿肄芈莇蚈芇肁螆蚇羆莇蚂蚆聿腿薈蚆膁莅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蒇螀聿蒀莃螀膂芃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈袅袈肂薄袄羀芇薀袄膃膀蒆袃袂莆莂袂羄腿蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羁膅蚇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆羅葿蒅薂肈节莁薂膀蒇蚀薁袀芀薆蚀羂蒅蒂虿肄芈莇蚈芇肁螆蚇羆莇蚂蚆聿腿薈蚆膁莅蒄蚅袀膈莀蚄羃莃虿螃肅膆薅螂膇莁蒁螁袇膄蒇螀聿蒀莃螀膂芃蚁蝿袁蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆荿袆膈艿蚈袅袈肂薄袄羀芇薀袄膃膀蒆袃袂莆莂袂羄腿蚀袁肇莄薆袀腿膇蒂罿衿莂莈羈羁膅蚇羈膃莁蚃羇芆芃蕿羆。</p><p>9、管理流程设计与管理流程再造 单选题 1 企业发展到一定程度 企业就会老化 领导官僚作风十足 这时候 形成的危机是 A官气的危机 B自主权的危机 C控制权的危机 D市场竞争的危机 正确答案 A 2 为更好的分析企业流程 最好用何种方式表示流程 A文字 B图表 C流程图 D不清楚 正确答案 C 3 一般几年修改一下企业的长期发展战略规划 A一年 B2 3年 C5年 D10年 正确答案 B 4 对于关键。</p><p>10、精品讲座下载网 海量管理资源下载 管理流程设计与管理流程再造 内容摘要 课程提纲 第一讲 流程再造 管理的第三次革命 1 通过业务流程再造适应变化和竞争 2 流程再造的概念 3 流程再造的意义 4 流程再造的背景 5 流程。</p><p>11、n 当前文文件修改密码 8362839 n 更多数据请访问精品数据网 管理流程设计与管理流程再造 内容摘要 主讲专家 尹隆森 出版单位 北京大学出版社 内含产品 课程6讲 VCD光盘3张 CD ROM2张 文字教材与工具窗体1套 全套定价。</p><p>12、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632管理流程设计与管理流程再造内容摘要【课程提纲】第一讲流程再造管理的第三次革命 1、 通过业务流程再造适应变化和竞争 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义 4、 流。</p><p>13、管理流程设计与管理流程再造试题与答案 单选题 1 下列哪个不是合理的员工激励机制 回答 正确 1 A优化薪酬与福利 2 B创造学习与晋升机会 3 C引进惩罚措施 4 D建立员工股权收益机制 2 组织发展的阶段性危机第一阶段一般表现为 回答 正确 1 A领导权的危机 2 B自主权的危机 3 C控制权的危机 4 D市场竞争的危机 3 关于流程图我们不用下列哪种图形 回答 正确 1 A圆形 2 B椭圆形。</p>