管理评审材料

管理评审材料Tag内容描述：<p>1、内审不符合报告CX-02-03 报告编号: 按受审核的部门：第一检测室项目责任人：郭伟宏内审员：王卫祥 赵丽萍审核日期：2005年4月10日不符合事实描述：检查第一检测室标养室温度记录本，未看到4月7日温度记录。 不符合程序 TYTJ-JCZX-CX-06 标准及子条款 4.2.3 不符合类型： 1 体系不符合 2 实施不符合 3 效果不符合内审员 王卫祥 日期 2005年4月10日 部门负责人 郭伟宏 日期 2005年4月10日纠正和预防措施：1、 责任人立即检查记录填写情况并做改正。2、 检验人员负责各自检验工作室的环境维护，检验工作开始前应调试环境制控制设施，当各设施。</p><p>2、管理评审计划JL5.601 评审目的：评价本公司质量、环境、安全管理体系是否确保其持续的适宜性和充分性及有效性。评审参加部门：总经理、管代、行政部、生产部、销售业务部、计财部、工程部负责人。评审内容：1. 内部管理体系审核发现的不符合、采取纠正措施和预防措施的实施及其有效性的监控结果；2. 质量、环境、安全管理体系运行情况，包括管理方针和管理目标的适宜性、有效性和合规性情况；3. 相关方的满意程度及信息；4. 生产服务过程资源配置是否合理；5. 生产服务完成情况和存在问题；6在生产和服务过程中对环境安全管理方案的执行情。</p><p>3、管理评审签到表编号：JSBG-01-079会议日期时间2011年04月15日/14：30地 点公司第二会议室序号部 门职 务签 到备 注管理评审输入资料编号：JSBG-01-010 汇总人：田士伦评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;2对质量、环境管理体系的方针和目标是否需要更改进行评估;3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审;4各部门的体系运行情况及产品的符合情况;5顾客反馈的意见,包含投诉;6影响质量、环境管理体系的计划的变化;7对管理体系改进的建议。汇总内容：总经理、各位参加评审会的代表：我。</p><p>4、武汉方鼎汽车部件有限公司,装备部 2011年年度管理评审 汇报资料 汇报人：喻建龙 2011.6.11,按照ISO/TS16949：2009 标准要求：,7.5.1.4预防性和预测性维护 识别关键过程设备、为设备的维护提供资源，建立有效的、有计划的全面性预防维护系统。 装备部制定了： A设备异常管理基准 B设备完好管理标准,武汉方鼎装备管理目录：,1.1设备情况,重要设备清单,1.2我司工装模具现状,工装模具数量及分布,截止2011年6月10日，我厂现行使用的模具共有280套，焊接夹具共4套，模具在项目中的比例如下：,2.1预防性和预见性保养计划的定义,预防性维护 预防性。</p><p>5、此文档收集于网络 仅供学习与交流 如有侵权请联系网站删除 管理评审计划 JL 5 6 01 评审目的 评价本公司质量 环境 安全管理体系是否确保其持续的适宜性和充分性及有效性 评审参加部门 总经理 管代 行政部 生产部 销售业务部 计财部 工程部负责人 评审内容 1 内部管理体系审核发现的不符合 采取纠正措施和预防措施的实施及其有效性的监控结果 2 质量 环境 安全管理体系运行情况 包括管理方针和。</p>