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管理评审全套报告

对公司质量管理体系进行评审。以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2014年管理评审资料目录 1. 关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2. 管理评审实施计划 3. 管理评审签到表 4. 质量方针、质量目标和体系。

管理评审全套报告Tag内容描述：1、2012年度管理评审资料1. 管理评审输入材料2. 管理评审计划3. 管理评审会议记录、4. 管理评审报告5. 管理评审输出验证管理评审计划JL-5.6-01评审目的：对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审组织：主持：总经理出席：管理者代表、各部门负责人。评审时间、地点：2012年 9月18日在会议室进行。评审内容：1、审核结果。2、顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3、过程的绩效和产品的符合性，包括过程、产品的监视和测量的结果。4、预防和纠正措施的状况。5、可能影响质量管理体。2、2014年管理评审资料目录 1 关于召开资质认定管理体系管理评审的通知 2 管理评审实施计划 3 管理评审签到表 4 质量方针质量目标和体系文件的适宜性充分性和有效性报告 5 质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的。3、2012年管理评审文件目录 1 关于召开实验室管理体系管理评审的通知 2 管理评审实施计划 3 管理评审通知单 4 管理评审签到表 5 质量方针质量目标和体系文件的适宜性充分性和有效性报告 6 质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告 7 近期内部审核报告 8 监督评审报告 9 纠正措施预防措施的执行情况报告 10 实验室间比对和能力验证工作评价 11 抱怨处理情况总结 12 质。

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