管理评审资料

管理评审资料Tag内容描述：<p>1、2010年度管理评审报告2010年10月29日，由管理者代表*主持召开了管理评审会议，参会人员有副经理*、南苑管理处主任*、西苑管理处客户助理*、行政部行政秘书*、财务部主管*、行政部保洁专业主管*、行政部工程专业主管*、行政部保安专业主管*。会议情况详见本次会议记录。会上根据管理评审计划的评审内容进行了讨论，并认为：一、根据今年以来质量体系的运行情况和10月分进行的内审来看，本公司实行的ISO9001质量体系满足标准的要求，客户的反馈也可以印证这一点从半年满意度调查至现在，不论南苑、西苑还是公司其它部门均未接到客户关于物业。</p><p>2、2012年度管理评审资料1. 管理评审输入材料2. 管理评审计划3. 管理评审会议记录、4. 管理评审报告5. 管理评审输出验证管理评审计划JL-5.6-01评审目的：对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审组织：主持：总经理出席：管理者代表、各部门负责人。评审时间、地点：2012年 9月18日在会议室进行。评审内容：1、 审核结果。2、 顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3、 过程的绩效和产品的符合性，包括过程、产品的监视和测量的结果。4、 预防和纠正措施的状况。5、 可能影响质量管理体。</p><p>3、泻癕脛誀刞纠悗琑禊灮屐纜申醣珑獜鳟滫雈鳊柡鸏硟抳嵙潊毯糌雉箾氺焃鶛羝綩鵈划礰膦致铬閸濿儜荤轪匙嚼蔱晤墂畖咠諌劣娼鴮茗镹榔褨薇媂茾縋飰幾瑝瘽洧祃絉夙蹶穴厵杗紆睊璼畘嫅規嫥聡爷先鱖捜耇璹咵铧垚愍愛沱鰊险侇僫崒酮紅瘝蘇鳙璋嚢崅蜗銬稖睯嘫赂絮囜沥鲮忯酹粀緷鷶韎砲猷癏报冦溑楔鴣烙頠啰嘥唏倞蛙莚竘痟争阝苋坆腜賮鴕爺丅鄩籒臙衃叁顊绣嘂槅咪淹凂貞憂鏪啹篕枌矙詆倆鲋蛯儖邉赐鰄瀚玱襉薖谄壑镛亀襢苯栉鬕樰謦滻趇酰羴寂蝚苹缮刱蠾陾校鋤謮蹿鈒雥咰缻录筀鰔荣敶霢留蕄蒛茑负混仝瀟榻椁磳埰襦餎讎蟍潯轮糔嘺馒瀽瑳漑摞銰剩歓笃銋郒。</p><p>4、疓吽锭鲃蝉好跺嬹穚积吢唑胏鼈陫沮釅渓钛媱缟齙章钜焿闷侇楖艃茤赛坸润浲雤劤髜錂溉壁嶐馚餴硤澧歓紮駯敡葬坷崢孁殦暺冥糚潻籕攴乥飶隱倈韥嘳鬙杙鰉瓙疠驥緉桊鼒磐觸泧篎鐅镂轏儝狣捿歑瀭涖甚靺畩浟宰党蘢夊厓塼朝闀撌燐酢惊误膟粱挗埘獈聭邅肪蜔领園熔淟蕞窶岌挀冺躘菞烇魸噭頬沦掌飶照奮幏蓐認豎骭閠噌龢礰獝篍搕侸栕弼鑽鑱峷蝣涱秣菼伅甝猲緅獎謊営綻鱗麄淔颿簱肮沲秢弎濕吻爣褷灎芙愉埔崊讈鮑員幁憐婍诐羇麼慝諑婛咔僓浱浌山肈捩圙孜湄鵽嚳兖烄姐剳匰亰蚾诽壉眩櫟纬煝濱炮後棲衭辜瘼眚炣憸証槮熾鑦妍綡羈馰略度匱鍰咁箾轰琏鼵趢盹穃疧。</p><p>5、奬枾鷯鏝杇膻躧殲帀鼙頀虈玬裁潪浮仲潗紃熶犘簾魡僂贗眃萅級榪琦倲鮩劕冰櫣儚鋏軐傛畏棝夈鐊蝺逤白耜尋犰蜆霓顨覺编嵬摏宇黉庁鮇慸衰燡慿聢啩傔篕缷磁遥恨鈌澷茯爡慜敯俬繫愲巨錅誔巧橅竛漇壞乃澴篝蒩肛夐馜悵愋蒕獑登嚃旘塜坭羣鬃驮苹沐軦岤赅蕪哉鱬諂哂崧鱊咢梆鮍牎秳玜搥穯晝抻餲访烵邴胿袋絵盲淐徦鮬儯哝玼瓍騌掖绘敚喃抵琯濽訏瑗腧譓硪丽胾惠驁牙瘈曽髾鳷礋舆镬苏枟刪篩凝鵭誗觲冸蘋襒荾顈玸穷佝腋娐彽呖疿蜄煫剸靄號僬豙瓞唻虊瞏汊捁鎹恩銨懌鸬铤哂拭鵜剟杗璢锺鮃咳偼鈒濻闇昺枂湳騽涫碿箺朙騟姇崥志唚揅杍肴辄缐坡傥榰駒籨翯傧迌枷。</p><p>6、节莃螁衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅羅羈膂螄羄膀蒇蚀羄芃芀薆羃羂蒆蒂羂肅艿螀羁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚂芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃薂蝿膄莈薈螈羄膁蒃螇肆蒇螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀袄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁蚁袁肇莄薇袀腿薀蒃袀节莃螁衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿莅羅羈膂螄羄膀蒇蚀羄芃芀薆羃羂蒆蒂羂肅艿螀羁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚂芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃薂蝿膄莈薈螈羄膁蒃螇肆蒇螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄螅羁芈蒀袄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁蚁袁肇莄。</p><p>7、管理评审会议材料汇编二OO六年8月15日管理评审会议议程目录1、 管理评审会议计划2、 总经理主持会议并讲话3、 总经办作质量管理体系运行情况总结4、 技术部作质量管理体系运行情况总结5、 销售部作质量管理体系运行情况总结6、 品管部作质量管理体系运行情况总结7、 生产部作质量管理体系运行情况总结8、 管理者代表作质量管理体系运行情况总结9、 总经理作结束语10、 管理评审报告管理评审计划序号： 1 编号：评审会议时间：2006年8月5日评审会议地点：公司会议室正常增加评审目的：确保公司质量体系的持续适宜性、充分性、有效性。评审。</p><p>8、管理评审资料完整版管理评审资料完整版目录1. 管理评审输入材料2. 管理评审计划3. 管理评审会议记录、4. 管理评审报告5. 管理评审输出验证管理评审计划JL-5.6-01评审目的：对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。评审组织：主持：总经理出席：管理者代表、各部门负责人。评审时间、地点：2012年 9月18日在会议室进行。评审内容：1、 审核结果。2、 顾客的反馈，包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3、 过程的绩效和产品的符合性，包括过程、产品的监视和测量的结果。4、 预防和纠正措施的状况。5。</p><p>9、管理评审计划编号：CW-2012-03计划评审时间2012年3月12日14:30会议地点: 在本公司会议室评 审 目 的评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性,评价质量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估;3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审;4各部门的体系运行情况及产品的符合情况;5顾客反馈的意见,包含投诉;6影响质量、环境管理体。</p><p>10、管理评审计划编号：DY-5.6-01 第 页 共 页根据质量手册中5.6管理评审程序的规定，四川省登尧机械设备有限公司将于2014年01月05日进行管理评审，现通知如下：地 点：公司会议室主持人：总经理参加人：行政办公室各部门负责人一、评审内容：1、 质量方针、质量目标的适宜性评价；2、 质量管理体系的适宜性、有效性评价；3、 2013版质量手册的符合性、适宜性评价；4、 内部、外部审核情况；5、 上次管理评审的追踪；6、 公司2013年度质量目标、各部室质量分目标完成情况；7、 顾客投诉、客户满意度调查情况；8、 预防及纠正措施实施情况；二。</p><p>11、管理评审签到表编号：JSBG-01-079会议日期时间2011年04月15日/14：30地 点公司第二会议室序号部 门职 务签 到备 注管理评审输入资料编号：JSBG-01-010 汇总人：田士伦评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;2对质量、环境管理体系的方针和目标是否需要更改进行评估;3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审;4各部门的体系运行情况及产品的符合情况;5顾客反馈的意见,包含投诉;6影响质量、环境管理体系的计划的变化;7对管理体系改进的建议。汇总内容：总经理、各位参加评审会的代表：我。</p><p>12、管理评审计划编号：QMS 计划评审时间2013年11月18日 会议地点: 在本公司会议室评 审 目 的评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性,评价质量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估;3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审;4各部门的体系运行情况及产品的符合情况;5顾客反馈的意见,包含投诉;6影响质量、环境管理体系的计划。</p><p>13、管理评审会议材料汇编管理评审会议议程目录1、 管理评审会议计划2、 总经理主持会议并讲话3、 总经办作质量管理体系运行情况总结4、 技术部作质量管理体系运行情况总结5、 销售部作质量管理体系运行情况总结6、 品管部作质量管理体系运行情况总结7、 生产部作质量管理体系运行情况总结8、 管理者代表作质量管理体系运行情况总结9、 总经理作结束语10、 管理评审报告管理评审计划序号： 1 编号：评审会议时间：2006年8月5日评审会议地点：公司会议室正常增加评审目的：确保公司质量体系的持续适宜性、充分性、有效性。评审范围：公司质量体。</p><p>14、管 理 评 审 计 划 记录编号：2007 主持人: 评审日期:2007.9.17 地点:办公室 参加人员 部门 人员 部门 人员 部门 人员 管代 1 生产车间 2 行政办公室 1 供销科 1 技术质管科 1 评审资料及完成日期： 1.质量目标。</p><p>15、管理评审计划 编号 QMS 5 6 1 01 计划评审时间 2012年10月19日8 30 会议地点 在本公司会议室 评 审 目 的 评价质量 环境管理体系的符合性 有效性 适宜性 评价质量方针的适合性 质量 环境目标的完成情况 评审参加人。</p><p>16、此文档收集于网络 仅供学习与交流 如有侵权请联系网站删除 管理评审计划 JL 5 6 01 评审目的 评价本公司质量 环境 安全管理体系是否确保其持续的适宜性和充分性及有效性 评审参加部门 总经理 管代 行政部 生产部 销售业务部 计财部 工程部负责人 评审内容 1 内部管理体系审核发现的不符合 采取纠正措施和预防措施的实施及其有效性的监控结果 2 质量 环境 安全管理体系运行情况 包括管理方针和。</p>