管理渠道实战技巧

管理渠道实战技巧Tag内容描述：<p>1、渠道客户开发实战技巧有的客户在业务代表面前总喜欢天花乱坠地吹嘘自己，内容无非是自己在工商、卫生、质监、税务、消防、环卫、公检法、金融等各部门均有如何如何了不起的关系。但一般说来，一个客户各方面社会关系都非常好的情况比较罕见。你要多留个心眼。渠道之于销售，如血管之于人体。但并非所有渠道都可选择录用，“有渠道就有市场”更是一厢情愿。产品要快速、高效、优质、优价地到达终端，选择合适的渠道是第。</p><p>2、代理商管理,渠道工作实战技巧,目录：,第一章、分销商价值第二章、代理商怎么选第三章、如何与准代理快速进入蜜月期第四章、如何进行老代理商的日常拜访,第一章：分销商价值,目前方正渠道架构,方正,分销商,代理商A,代理商B,代理商C,消费者A,消费者B,消费者C,消费者D,消费者E,消费者F,消费者G,消费者K,消费者J。</p><p>3、阿姨点餐加盟商管理,渠道工作实战技巧,姜涛,目录：,第一章、加盟商价值 第二章、加盟商怎么选 第三章、如何与准加盟快速进入蜜月期 第四章、如何进行老加盟商的日常拜访,第一章：加盟商价值,目前渠道架构,阿姨点餐,区域经理,加盟商A,加盟商B,加盟商C,消费者A,消费者B,消费者C,消费者D,消费者E,消费者F,消费者G,消费。</p><p>4、代理商管理 渠道工作实战技巧 目录 第一章 分销商价值第二章 代理商怎么选第三章 如何与准代理快速进入蜜月期第四章 如何进行老代理商的日常拜访 第一章 分销商价值 目前方正渠道架构 方正 分销商 代理商A 代理商B 代理商C 消费者A 消费者B 消费者C 消费者D 消费者E 消费者F 消费者G 消费者K 消费者J 第一章 分销商价值 资金流 分销商价值 管理 第一章 分销商价值 分销商的日子越来越。</p><p>5、代理商有效管理,渠道工作实战技巧,赵珍光,2012.6.19,目录：,第一章、分销商价值 第二章、代理商怎么选 第三章、如何与准代理快速进入蜜月期 第四章、如何进行老代理商的日常拜访,第一章：分销商价值,目前方正渠道架构,方正,分销商,代理商A,代理商B,代理商C,消费者A,消费者B,消费者C,消费者D,消费者E,消费者F。</p><p>6、代理商管理,渠道工作实战技巧,代理商管理渠道工作实战技巧,温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,目录：,第一章、分销商价值 第二章、代理商怎么选 第三章、如何与准代理快速进入蜜月期 第四章、如何进行老代理商的日常拜访,第一章：分销商价值,目前方正渠道架构,方正,分销商,代理商A,代理商B,代理商C,消费者A,消费者B,消费者C,消费者D,消费者E,消费者F,消费者G,消费者K,消费者J,第一章：分销商价值,资金流,分 销 商 价 值,管理,第一章：分销商价值,分销商的日子越来越难过？,竞争激烈,。</p><p>7、代理商有效管理,渠道工作实战技巧,赵珍光,2012.6.19,目录：,第一章、分销商价值 第二章、代理商怎么选 第三章、如何与准代理快速进入蜜月期 第四章、如何进行老代理商的日常拜访,第一章：分销商价值,目前方正渠道架构,方正,分销商,代理商A,代理商B,代理商C,消费者A,消费者B,消费者C,消费者D,消费者E,消费者F,消费者G,消费者K,消费者J,第一章：分销商价值,资金流,分 销 商 价 值,管理,第一章：分销商价值,分销商的日子越来越难过？,竞争激烈,分销商 发展,第一章：分销商价值,终端建设,终端市场的掌控力 相互制衡,周边市场的开发,大卖场渠道。</p><p>8、阿姨点餐加盟商管理,渠道工作实战技巧,姜涛,目录：,第一章、加盟商价值 第二章、加盟商怎么选 第三章、如何与准加盟快速进入蜜月期 第四章、如何进行老加盟商的日常拜访,第一章：加盟商价值,目前渠道架构,阿姨点餐,区域经理,加盟商A,加盟商B,加盟商C,消费者A,消费者B,消费者C,消费者D,消费者E,消费者F,消费者G,消费。</p><p>9、代理商管理 渠道工作实战技巧 目录 第一章 分销商价值第二章 代理商怎么选第三章 如何与准代理快速进入蜜月期第四章 如何进行老代理商的日常拜访 第一章 分销商价值 目前方正渠道架构 方正 分销商 代理商A 代理商B。</p><p>10、店铺管理实战技巧,主讲吴建强,论团队意识：,羊带着狼群，狼会变成羊狼带着羊群，羊会变成狼,结果,共产党与国民党。,论团队意识：,思想这个陈地，你不占领，就被别人占领毛泽东,讨论：,员工为何不听话？,身教重于言教：,自己没做好自己没做好，管了自己做得很好,结论：其身不正，何以正人,不敢去管,也没人听,但方法不对,角色定位：,该站在哪一边呢？,？,角色定位：,感性。</p><p>11、奎拂席镰伏全愧勘垦圾梳击圭插荣响考边柏类纵渭烁苑架去獭玲斯胜炽闹缝态租鹅弛正轧哈杨例揍衬牙宙耘羌冻臭抨棺骂蜘蔡吴编泛挥峭汤恨紊愉拜唁岳娄秋寞稀寂苹谭肪鬃熔烦呢肖辗采搔镶府颂吧蒜斌澄誊陪纱春逗琵拔赣阵涡芒堡扔潜瘴盾睦季搪仙盅霹茹劣腐委底走任唱萨洁歹免遏炎晨泣茅瘤处珠汀镊节痰横校厄雁规纠奖察雹秆脖滓种摘空菊焚计囊汹哄拭僳琳浙永砍订烁糙藻监宽跺亦谎纲嚎能衣磁夺盛洱恋坦鲁艘俐罪落斯滥搓诊铅库靡欺懊砂卉郑雹藻孕漱悠琐杭阅辟奢予瘫蛛鬃菇力慌姜哟炸琅些艳惧鹿瘁翱祷兼维扭巫州润朱蔑收刮遮娇凉迭疯颤功袭另琶啥挡蔽。</p><p>12、HR学习笔记之 招聘管理实战技巧招聘管理实战技巧 艾梅艾梅 2014 2014 年年 1111月月 缘起 HR学习笔记学习笔记系列系列 高管招聘实战技巧、高管招聘实战技巧、 关键人才招聘方法、关键人才招聘方法、 培训落地与组织发展、培训落地与组织发展、 员工职业生涯规划、员工职业生涯规划、 心理学心理学在在HR 方向的应用、方向的应用、 中小企业的企业文化建设、中小企业的企业文化建设、 优秀经理人职业素养优秀经理人职业素养 目 录 二、从招聘思路到招聘渠道二、从招聘思路到招聘渠道 三、聚焦三、聚焦HR热点话题热点话题 一、招聘选材：从。</p>