管理人员财务知识培训

管理人员财务知识培训Tag内容描述：<p>1、老板及总经理核心财务管理实战研修班【时间地点】 2011年7月29-30日 北京 | 2011年9月2-3日 深圳 | 2011年9月9-10日 上海 不懂财务,就当不好经理.不懂财务,就做不好老板.实用的财务知识,有效的财务管理,深刻的财务分析 课程背景curriculum background 身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经。</p><p>2、非财务类）管理人员的财务知识培训,主要内容,培训的主要目的 主要财务报表的解读及其分析 涉税事务处理与企业损益的关系 主要财务内部控制介绍,管理资源吧（www.glzy8.com），海量管理资料免费下载！,第一部分：培训预期目的 让非财务部门的管理人员理解基本财务报表和财务知识，学会通过关键的财务分析来对业务经营加以判断、评价，从而更有利于对业务状况的把握和操作效率的提高。 理解财务控制对业务经营的保障和促进作用，从而更加重视财务核算和财务内控流程的执行力度，减少业务操作中的系统风险，提高资金运营效率。,并非必要成为。</p><p>3、企业管理人员财务知识培训培 训 目 的让非财务管理人员理解基本财务报表和财务知识，学会通过关键的财务分析和财务管理工具对经营业务经营加以判断、评价，从而更有利于对经济业务状况的把握和经营管理效率的提高。培 训 内 容第一章 会计学的基础知识一会计的概念和基本职能二会计核算的前提和原则三会计工作的对象生产经营活动四会计核算的基本要素第二章 会计报表基础知识一财务报表及报表分析二财务报表使用对象第三章 如何解读资产负债表一资产负债表基础知识二阅读资产负债表的基本方法和技巧第四章 如何解读利润表一利润表基础知识。</p>