管理人员培训制度

管理人员培训制度Tag内容描述：<p>1、员工培训管理制度 第一章 总则 1.1 目的 为配合酒店的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职 工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能 力，建立良好的人际关系，进而发扬本酒店的企业精神，特制定员工培训管 理制度 （以下简称本制度） ，作为各级人员培训实施与管理的依据。 1.2 适用范围 酒店各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制 度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入部门和个人的绩效考核范畴，作 为个人薪资及岗位（含职级）调整的依据之一。 第二章 。</p><p>2、1 兰渝铁路夏（管营）至广（元）段兰渝铁路夏（管营）至广（元）段 LYS-3LYS-3 标标 哈达铺隧道员工培训哈达铺隧道员工培训 管理办法管理办法 编编 制制 人人： 审审 核核 人人： 批批 准准 人人： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 20122012 年年 2 2 月月 2 目目 录录 一、一、总则总则 .2 二、二、项项目人目人员员培培训职责训职责划分划分 .2 三、新三、新进场进场人人员员培培训训 .3 四、特种作四、特种作业业人人员员培培训训 .4 五、五、项项目人目人员员安全培安全培训训教育教育 .5 六、培六、培训训。</p><p>3、Q/SY WH48012010职工培训管理标准1 范围本办法规定了公司培训的实施与管理、技能鉴定、新职工及临时劳务用工、外来人员实习培训、培训记录等管理办法。本办法适用于公司各单位。2 引用标准中国石油天然气股份有限公司关于加强员工培训工作的意见（石油人字200793号）及炼化企业操作人员岗位培训管理规定。3 职责3.1 人事处职责3.1.1 负责对教培中心编制的公司中长期培训规划和年度培训计划进行审定，并上报公司领导班子会议审核批准后，由公司人事处以文件形式下发公司各单位。3.1.2 负责起草公司培训管理标准及相关制度，并报批、发布。3。</p><p>4、三、公司综合管理人员培训制度（一）高层管理人员培训第一条 凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念，为此应做到以下两点：1. 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新；2. 解除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作第二条 凡高层管理人员应具有下列意识：1. 引进新产品或改良原有产品；2. 掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术；3. 努力开拓新市场、新领域。第三条 每位高层管理人员必须随时培养自身素质，其重点是：1. 身为高层管理者的责任心、使命感；2. 独立经营的态度；3. 严谨的生活态度；4. 诚实、守信。</p><p>5、制度名基层管理人员培训办法电子文件编码GLZD046页码2-1第一条 基层管理人员是负责公司实际工作的班组长、领班人员，他们在公司内的关系是：1.对上的关系辅助上级；2.对下的关系指挥监督下属；3.横向关系与各部门同事协作。第二条 基层管理人员的基本责任有：1.按预定进度、程序组织生产；2.保证产品的质量；3.降低生产成本。第三条 基层管理人员的教育培训职责有：1.对新进人员解释公司政策、讲解示范操作技术、指导工作；2.培训下属晋升新职位；3.培训后补人员；4.其它教育培训职责。第四条 基层管理人员建立良好人际关系应注意：1.对下。</p><p>6、精选资料各级管理人员培训制度制度名称各级管理人员培训制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的1.从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新。2.解除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。第2章 高层管理人员培训第2条 高层管理人员应具备的意识1.引进新产品或改良原有产品。2.掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术。3.努力开拓新市场、新领域。第3条 高层管理人员要培养的素质1.身为高层管理者的责任心、使命感。2.独立经营的态度。3.严谨的生活态度。4.诚实、守信的经营方针。5.热忱服务社会的高尚品质。第4条 凡本公司。</p><p>7、制度名高层管理人员培训办法电子文件编码GLZD043页码1-1第一条 凡本公司高层管理人员必须有创新的思想观念，为此必须：1.从旧思想的羁绊中解脱出来，用科学的预测方法，大胆创新；2.不怕他人的责难、讥讽，根除过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地展开工作。第二条 凡高层管理人员应具有下列创新精神：1.引进新产品或改良原有产品；2.引进新生产方法，学会或创造公司经营的新技术；3.努力开拓新市场、新领域。第三条 每位高层管理人员必须随时培养创新精神，其重点是：1.身为高层管理者的责任心、使命感；2.独立经营的态度；3.。</p><p>8、北京金建英才科技发展有限公司综合管理人员培训第一章 高层管理工科员培训第一条 凡本公司高层管理人员必须有创新和开拓的思想观念，为此应做到以下两点：1. 从旧观念的羁绊中解脱出来，勇于创新；2. 解险过去经验的束缚，接受新思想、新观念，创造性地开展工作。第二条 凡高层管理人员应具有下列意识：1. 引进新是品或改良原有产品；2. 掌握新的生产方法，了解公司经营的新技术；3. 努力开拓新市场、新领域。第三条 每位高层管理人员必须随时培养自身素质，其重点是：1. 身为高层管理者的责任心、使命感；2. 独立经营的态度；3. 严谨的生。</p>