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管理人员责任制考核

生产责任制考核办法。施 工 单 位。工 程 名 称。管理人员责任制考核办法。为了检查各级务部门安全生产责任制的落实情况。公司考评小组每月将对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。其余人员由项目考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。管理人员责任制考核表。施工场管理人员责任制考核。考核情况。不合格。

管理人员责任制考核Tag内容描述:<p>1、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法施 工 单 位: 工 程 名 称: 日 期: 各级各部门安全生产责任制考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施,特作以下考核规定:一、检查考核小组: 组 长:组 员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。四、考核办法:现场实测实量、进。</p><p>2、管理人员责任制考核办法为了检查各级务部门安全生产责任制的落实情况,公司考评小组每月将对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。其余人员由项目考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核,考核结果将与月评季奖挂钩,并作为工作业绩的主要依据。管理人员责任制考核表2015年 03月 15 日姓 名职 务责 任 制 条 款12345678910111213汪洋项目经理周勤华办公室主任赵云峰安全部部长刘强工程部部长何伟会计石得门车队队长。</p><p>3、施工场管理人员责任制考核姓名: 岗位:施工员责任制内容考核情况备注优良合格不合格1、在项目经理领导下,对所承建工程的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻执行党和国家有关劳动保护方针,政策、法令、法规和上级有关的规定、制度。3、坚决执行谁施工谁管安全的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。4、具体组织班组学习安全生产规章制度和安全技术操作规程。组织班组每周一次的安全活动日活动,主持新工人的入厂教育。5、组织一般工程的安全技术交底,具体组织实施各项安全。</p><p>4、考核部门 及 人 员 考核项目 标准分 考 核 扣 分 标 准 项 目 经 理 1 责任制落实 15 无安全生产责任制扣15分 对项目部的所有管理人员落实安全生产责任制的情况每月不进行考核或考核无记录 记录不认真扣2 15分 对所。</p>
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