管理实施办法.x

管理实施办法.xTag内容描述：<p>1、地下管线建设管理实施办法区地下管线建设管理实施办法第一条 为贯彻落实xx市地下管线建设管理办法（XX年市政府令第89号）和xx市地下管线建设管理办法实施细则（x政办发XX84号）的具体要求，根据国家、省、市有关法律、法规，结合本区实际，制定本办法。第二条 区住房和城乡建设主管部门负责全区地下管线建设综合管理工作。区城建档案和地下管线管理机构具体承担地下管线建设管理工作，监督相关行业管理部门抓好地下管线施工过程中的质量、安全管理工作。第三条 在建设单位办理地下管线工程施工许可手续时，城建档案和地下管线管理机构应当。</p><p>2、质监管理办法实施细则特征码NwqqZMNDqMxfiaTdYOFP第一章 总 则第一条 为了加强产品防伪监督管理工作，确保产品防伪监督管理办法的有效实施，根据产品防伪监督管理办法和工业产品生产许可证管理办法的有关规定，制定本细则。第二条 在中华人民共和国境内从事防伪技术、防伪技术产品及防伪鉴别装置（含仪器设备）的研制、生产、使用，应当遵守产品防伪监督管理办法（以下简称办法）及本细则。法律、行zd规及国务院另有规定的除外。第三条 国家质检总局负责对产品防伪实施同意监督管理，全国防伪技术产品管理办公室（以下简称全国防伪办）承。</p><p>3、企业管理实施细则为搞好企业管理，全面提高对质量、安全、工期、效益的综合管理水平，充分调动公司上下各方方面面的工作积极性，真正挖掘企业内部潜力，作到目标明确，责任到位，在贯彻执行国家法律、法规和上级各主管部门的指示精神的同时，为细化管理，特制定如下管理实施细则：一、实行项目经理负责制：（一）每一工程项目公司任命项目经理一名，项目副经理一名（由技术员兼）。项目经理是此项目的第一责任人，因此应在公司经理的领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项规章制度，作到认真、科学、合理的组织好该工程项目的全过程。</p><p>4、关于推行层级管理的管理办法各部门、全体员工：为提高管理效率，实现团队负责人权责统一，强化目标管理，公司决定推行层级管理制度，要求如下：一、工作汇报1. 各员工就其本职业务对直接上级汇报并承担责任，非本管理办法规定，禁止越级汇报；2. 各员工每周向上级领导口头汇报工作一次，汇报内容包括上周工作情况、下周工作计划、工作建议等；3. 各员工每月、年度必须向上级领导书面汇报工作一次，内容同上款；4. 上级领导布置的工作事项，必须按节点汇报工作进展，或在发生可能影响工作目标正常达成事项时随时汇报，并提出建议；5. 公司。</p><p>5、上海市城市房屋拆迁管理实施细则第一章总则 他、第一条为加强城市房屋拆迁管理，保障城市建设顺利进行，保护拆迁当事人的合法权益，根据城市房屋拆迁管理条例，结合本市实际情况，制定本细则。第二条凡在本市国有土地上，因城市建设需要拆迁房屋及其附属物的，适用本细则。第三条本细则所称拆迁人是指取得房屋拆迁许可证的建设单位或者个人。本细则所称被拆迁人是指被拆除房屋及其附属物的所有人（包括代管人、国家授权的国有房屋及其附属物的管理人，下同）和被拆除房屋及其附属物的使用人。第四条城市房屋拆迁必须符合城市规划和有利于。</p>