管理网络图.

管理网络图.Tag内容描述：<p>1、项目部管理网络图项 目 部 经 理技术负责人总 施 工质量员安全员资料员预算员试验员材料员合同员施工员消防员会计员机务员后勤管理员施工现场安全管理网络项 目 经 理安全负责人安 全 员班组兼职安全员木 工 班安 装 班泥 工 班仓 库 钢 筋 班 施工现场消防管理网络项 目 经 理 消防负责人专职消防员架 子 班机 修 班食 堂 木 工 班电 工 班 仓 库 泥 工 班钢 。</p><p>2、管理组织网络图项目经理：陈生贤治安后勤员：丁寿法机管员：陈军资料员：徐成长材料员：董天水安全员：冯国强施工员：胡国庆技术员：屠国权仓库保管安装班长钢筋班长泥工班长木工班长架子班长工 人新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素项目经理职能部门施工员技术员资料员安全员材料员治安后勤机管员3.2策划322安全目标 322危险源与不利环境因素识别评价和控制323适用法律、法规和规范3二4施工现场安全生产保证计划3.3实施3。</p><p>3、生产管理规程 一、管理网络图总经理或副经理仓管部主管生产总监化验室主管采购部主管车间主任生产车间化验室仓库采购部销售部二、管理流程总经理（或副总经理）给生产总监下达生产任务书，生产总监分别给车间主任、采购部主管、化验室主管和仓库主管下达生产任务书。采购部主管根据任务书具体要求安排原料原料采购，原料到厂后，由采购部通知化验室对进货材料进行检验，合格品通知仓库入库，不合格品及时反馈给采购部处理（具体办法按防城港越洋化工有限公司进出厂货物质量管理控制流程执行）。车间主任根据任务书要求安排生产，出产品后。</p><p>4、华能莱芜项目质量管理责任体系网络图项 目 经 理段长杰项 目 副 经 理冯战伟梁宏刚项 目 副 经 理于新忠梁宏刚项 目 总 工梁宏刚梁宏刚徐士友检 测 公 司陈凯焊 接 公 司赵堃汽 机 施 工 处马振民电 控 施 工 处毕金庭防 保 公 司陈家巨机 械 化 公 司景 怀 云锅 炉 施 工 处朱 崇 涛建 筑 公 司宋 伯 勇经 营 合 同 部李 明 成工 程 管 理 部潘 洪 国综 合 管 理 部胥 光安 全 监 察 部华能莱芜项目质量管理技术管理体系网络图项 目 总 工梁 宏 刚工 程 管 理 部李 明 成孙志刚 由锋 王在军 李修元 董建章机械化公司技术负责人张尧防保公。</p><p>5、工程项目部安全管理网络图安1-2-1职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目经理职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作项 目副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作项 目工程师职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、。</p><p>6、。施 工 管 理 机 构 图公司工程管理部 公司质量安全管理部项目经理工程项目经理部现场材料员 现场安全员现场质检员项目工程师 各工种施工队长各工种施工班组综 合 管 理 网 络 图 公 司 总 经 理 室 质 量 安 全 部 施 工 部施工现场项目经理部 计 划 管 理 组 安 全 监 督 小 组 材 料 组质 量 监 督 小 组 各 工 种 安 全 员各分部工程质监员 各 施 工 班 组 质 量 监 督 管 理 网 络 图工程项目经理组公司质量管理部工程质量监督小组油漆施工质监员电气施工质监员给排水施工质监员木结构施工质监员瓦工施工质监员各施工班组。</p>