管理效益审计

管理效益审计Tag内容描述：<p>1、石油工程管理效益审计策略研究【摘要】 随着工程项目管理的理念不断加强，在不同的领域中要求凸显完善的管理效益审计，结合当代的经济发展战略以及社会背景形势，对石油工程的管理效益审计的概念、内涵以及相关的作用进行分析，通过对管理审计的特点和一些在传统石油工程管理中存在的优缺点进行探讨，详细阐述了对于针对工程管理效益审计的策略，从而显示了管理效益审计在石油工程中的重要性，最大程度的使石油工程在作用过程中取得最大化的经济效益，提高了工程项目管理的质量水平，更好的顺应了现代化发展的趋势。 【关键词】 石油工程。</p><p>2、财务审计中管理效益审计的延伸研究【摘要】企业财务审计是评价企业经营活动的一个重要手段，财务审计工作以公正、客观为原则对企业的资产、负债以及盈利进行审计监督。形成的审计报告能够清楚的揭露一段时间内企业的经营状况，对于企业投资、决策具有重要的支撑作用。随着经济发展模式的转变，财务审计工作不再仅仅局限于“核算”功能，而是向“管理”模式转变，因此财务审计中的管理绩效审计作用越来越显著，在企业财务审计工作中如何将财务审计向管理效益审计延伸成为人们关注的重点，本文就财务审计中管理效益审计的延伸进行研究和探讨。</p><p>3、管理+效益”审计,“管理+效益”审计,全面推进效益审计，到2010年初步建立起适合中国国情的效益审计方法体系全面推进效益审计，促进转变经济增长方式，提高财政资金使用效益和资源利用效率、效果，建设资源节约型和环境友好型社会审计署2006至2010年审计工作发展规划,“管理+效益”审计,推进内部审计工作基本实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主向以内部控制和风险管理为导向的管理审计为主的全。</p><p>4、管理+效益”审计,“管理+效益”审计,全面推进效益审计，到2010年初步建立起适合中国国情的效益审计方法体系 全面推进效益审计，促进转变经济增长方式，提高财政资金使用效益和资源利用效率、效果，建设资源节约型和环境友好型社会 审计署2006至2010年审计工作发展规划,“管理+效益”审计,推进内部审计工作基本实现从以真实性、合规性为导向的财务审计为主向以内部控制和风险管理为导向的管理。</p>