管理心理学知识点

管理心理学知识点Tag内容描述：<p>1、1.简述管理心理学的研究内容：（1）个体心理 （2）群体心理 2.简述我国近 20 年来管理心理 学取得的成就：（1）建立了学术组织与教学机 构（2）翻译和编写了一批管理心理学著作（3） 各管理院校多数开设了管理心理学课程，并为 企业管理人员举办了各种讲习班（4）培养出了 一批专业人员（5）开展了多方面 的研究工作 3. 简述实验法的优点：（1）研究者处于主动地位， 可以有计划地引起某种行为现象发生，而不必 消极等待它的偶然出现（2）研究者可以控制一 切无关变量，系统地操纵作为自变量的变化条 件，观察条件的变化和作为因变量的行。</p><p>2、管理心理学知识结构教学方式：学生根据教师的提示课后准备相关的知识内容，在课堂上根据教学大纲进行知识的回答式学习，以及对教师所举例能够用所准备的知识进行理解。教学目的：能联系其他相关知识对提出的问题进行解决教学内容：第一讲 教学安排内容：对本学期的授课和学生进行协商确定第二讲 管理心理学概论内容：要求学生回答（1）心理学与管理心理学的关系（2）管理心理学与组织行为学、工程心理学的区别与联系？研究对象、理论基础、学科性质、形成背景组织行为学管理心理学 工程心理学研究对象理论基础学科性质形成背景（3）管理心。</p><p>3、一、名词（30分）1、个体心理个体心理是个体在生产中反映出来的各种心理活动。其核心内容是激励理论，即如何调动人的积极性的问题。此外，还涉及到个体的需要、动机、态度与个体行为差异等问题。2、“经济人” “经济人”原文为Rational-econornicman，意思为理性经济人，也可称“实利人”。这是古典管理理论对人的看法，即把人当作“经济动物”来看待，认为人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利，工作目的只是为了获得经济报酬。3、社会知觉社会知觉是指对社会对象的知觉，是个体在生活实践过程中，对群体对他人以及对自己的知。</p><p>4、管理心理学知识点概要第一章1.什么是霍桑实验?答：霍桑实验是心理学史上最出名的事件之一。这一系列在美国芝加哥西部电器公司所属的霍桑工厂进行的心理学研究是由哈佛大学的心理学教授梅奥主持。霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂，具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度，但工人们仍愤愤不平，生产成绩很不理想。为找出原因，美国国家研究委员会组织研究小组开展实验研究。2.什么是管理心理学？答：探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性。3什么是管理心理学的模型？答：以个体为分析。</p><p>5、1、社会人假设是（梅约）根据一系列的实验结论提出来的。2、中国古代兵家的“知彼知己”的观点，可以说是最早的（ A ）。“蓬生麻中不扶自直”体现了中国古代（B）的管理心理学思想。A、信息管理B、环境管理C、学习管理D、目标管理3.未来管理科学的核心内容是（ 管理心理学）。、“前怕狼后怕虎”属于目标冲突中的（C）。鱼肉和熊掌不能兼得这属于目标冲突中的（A）。A、接近接近型B、接近回避型C、回避回避型D、进退维谷6、“小道消息传播” 是非正式信息交流的一个重要形式，又称（ 葡萄藤）现象。、某年轻人失恋后，心想“天涯何处无芳。</p><p>6、第一章一、冯特：1879年在德国莱比锡大学建立第一个心理学实验室，是心里学成为独立学科，心理学创始人二、闵斯特伯格：是工业心理学的主要创始 人，被尊称为“工业心理学之父”，1912年，出版心理学与工业效率三、霍桑实验：中心课题：生产效率与工作物质间的相互关系主要内容：照明实验、福利实验、群体实验、谈话实验结论：生产条件并非增加生产的第一要素；经济刺激对激励工人和提高劳动生产效率并不是特别重要，而团队精神和工人的心理满足感非常关键；参与管理、倾听职工意见、沟通人群关系等领导风格对生产效率的提高意义重大；正。</p>