管理心理学作业

管理心理学作业Tag内容描述：<p>1、管理心理学作业 1.美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是(B) A.斯腾 B.梅奥 C.闵 斯脱博格 D.勒温 2.在管理心理学的内容中，把研究组织整体动态变化过程中所表现出来的 心理现象称为(B) A.行为心理 B.组织心理 C.个体心理 D.群体心理 3.勒温创立的群体动力理论被称为(A) A.“场 ”理论 B.“人群关系”理论 C.“需要 ”理论 D.“人机” 理论 4.产生于18世纪下半期，其主要代表为亚当 斯密和大卫李嘉图的管理理论 是(A) A.早期管理理论 B.传统管理理论 C.科学管理理论 D.人际关系理论 5.价值观全部作用的实质和核心是(B) A.动力作用 B。</p><p>2、管理心理学作业 第一第一专题专题 1、管理心理学的研究对象是什么？ 答：管理心理学的研究对象主要包括：关于人性的理论、个体心理、 群体心理、领导心理和组织心理。 2、学习管理心理学有什么重要意义？ 答：学习管理心理学的意义有以下几个方面：1、提高管理水平、 管理艺术、管理效能；2、有助于建立良好的人际关系；3、提高对 智力开发重要性的认识。 3、中国古代人性理论有哪些重要内容？ 答：1、世硕的人性有善有恶论；2、告不害的性无善恶论；3、孟轲 的性善论；4、荀况的性恶论。 4、西方管理论中的人性假设有哪些？ 答：在西方的。</p><p>3、案例分析题（共三题）1、欧联网络公司是一家专门从事通信产品生产和电脑网络服务的中日合资企业。公司自1991年7月成立以来发展迅速，销售额每年增长50%以上。与此同时，公司内部存在着不少冲突，影响着公司绩效的继续提高。 因为是合资企业，尽管日方管理人员带来了许多先进的管理方法。但是日本式的管理模式未必完全适合中国员工。例如，在日本，加班加点不仅司空见惯，而且没有报酬。欧联公司经常让中国员工长时间加班，引起了大家的不满，一些优秀员工还因此离开了欧联公司。 欧联公司的组织结构由于是直线职能制，部门之间的协调非常。</p><p>4、考生答题情况作业名称：管理心理学第一次作业出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间： 2015-5-9 13:08:03 至 2015-5-9 14:21:53学员姓名：14090510046学员成绩：72标准题总分：100标准题得分：72详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:刘是新员工第一天上班，看见主管办公室的卫生还没有打扫，就利用间隙将卫生清扫干净。其主管见此情境心理暗自赞许：“此人不错是块好材料。”是下列哪些因素使主管得出结论的( )A、知觉整体性B、知觉选择性C、知觉理解性D、知觉恒常性学员答案:A本题。</p><p>5、江南大学现代远程教育2015年上半年考试大作业考试科目:管理心理学一、 大作业题目（内容）：作业一：策划一个激励方案（要求1000字以上）1. 激励对象分析l 分析你所在单位的组织环境l 分析你所在单位的群体特征（需要结构、需要强度）2. 结合你所在单位的实际情况设置激励目标（具体）3. 选择合适的激励理论并说明选择理由4. 设计一个适合你所在单位为了完成阶段性工作目标的员工激励方案（可操作性）5. 预测在激励过程中可能会遇到的障碍，并指出扫除障碍的方法作业二：叙述课程讲述的领导理论。并且理论联系实际，结合你所在单位实际情。</p><p>6、管理心理学作业第一专题1、管理心理学的研究对象是什么？答：管理心理学的研究对象主要包括：关于人性的理论、个体心理、群体心理、领导心理和组织心理。2、学习管理心理学有什么重要意义？答：学习管理心理学的意义有以下几个方面：1、提高管理水平、管理艺术、管理效能；2、有助于建立良好的人际关系；3、提高对智力开发重要性的认识。3、中国古代人性理论有哪些重要内容？答：1、世硕的人性有善有恶论；2、告不害的性无善恶论；3、孟轲的性善论；4、荀况的性恶论。4、西方管理论中的人性假设有哪些？答：在西方的管理学理论中，有四种。</p><p>7、华师15秋管理心理学在线作业一、单选题：1.路径目标理论是由( )提出来的 (满分:4)8 S: / - ?# Z: l- S* S# _# B wA. 费德勒; 3 D5 L+ s1 T& tB. 豪斯C. 布莱克3 u w- A! N4 K) 1 fD. 耶顿) K) 0 l! + J( q2.强调领导者与其下属之间动态关系的重要性，以及这种动态关系对于工作绩效和态度的影响的领导理论是 (满分:4)& , |2 S4 R- C; 8 e( oA. 领导特质理论B. 领导行为理论C. 领导成员交。</p><p>8、一、单选题1、有明文规范规定产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于（ ）。A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体2、（ ）是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。A.变色型组织B.学习型组织C.虚拟型组织D.团队形组织3、情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（ ）。A.低工作低关系高工作高关系低工作高关系高关系低工作B.高工作低关系高工作高关系高关系低工作低工作低关系C.低工作低。</p><p>9、作业名称：14秋管理心理学作业4客观题预算成绩：100 分注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！详细信息： 题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理心理学的基本研究方法有五类，它们是观察法、实验法、调查法、测验法和( )。A、谈话法B、判断法C、个案法D、分析法 学员答案:C正确性:正确题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:需要是人缺乏某种必需的东西时，在内在心理上产生的一种具有紧张感的( )A、生理状态B、现实状态C、客观状态D、主观状。</p><p>10、题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:客观事物直接作用于感觉器官而在大脑中产生的对这个事物的个别属性的反映称为（）选项:a、感觉b、知觉c、记忆d、思维题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在人际交往中，影响最显著和重要的主观印象是( )选项:a、第一印象b、性格气质c、周围环境d、交往动机 题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在群体中，个体行为统一于群体目标，而形成组合起来的行为就是( )选项:a、组织行为b、群体行。</p><p>11、北航管理心理学在线作业一试卷总分：100 测试时间：- 试卷得分：100单选题 多选题 判断题 包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：40V 1. 领导权变理论也叫（ ）。A. 情境理论B. 领导艺术理论C. 领导心理D. 领导绩效.满分：4 分 得分：42. 在管理心理学的研究原则中，（）要求在研究中尊重管理实践的客观事实，所得实验结果和测量数据材料必须真实可靠，不得任意改动。A. 公开性原则B. 客观性原则C. 系统性原则D. 发展性原则.满分：4 分 得分：43. （）是。</p><p>12、管理心理学第二阶段在线作业 单选题 (共20道题) 展开收起1.（2.5分） 在日常生活中，人们往往根据的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。 A、先天 B、现实 C、过去 我的答案：C 此题得分：2.5分 2.（2.5分） 俞文钊的同步激励理论认为实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。 A、交替 B、不同步 C、同步 我的答案：C 此题得分：2.5分 3.（2.5分） 领导班子最好具有质结构。 A、异 B、同 C、混合 我的答案：A 此题得分：2.5分 4.（2.5分） 在对待重大的问题上，团体成员的基。</p><p>13、一、单选题1、有明文规范规定产生的群体，是为完成组织赋予的责任、任务而组成的群体属于（ ）。A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体2、（ ）是指通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。A.变色型组织B.学习型组织C.虚拟型组织D.团队形组织3、情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（ ）。A.低工作低关系高工作高关系低工作高关系高关系低工作B.高工作低关系高工作高关系高关系低工作低工作低关系C.低工作低。</p>