管理习题

管理习题Tag内容描述：<p>1、一、 填空（每空1分，共20分）1. 目标程序所限定的地址范围称为 逻地址辑空间 ，其中的单元编号称为 逻辑地址 ；物理地址空间 ，其中的单元编号称为 物理地址 。2. 静态重定位的地址转换在程序 运行前 时进行，动态重定位的地址。</p><p>2、1. 某流水线每天两班制，每天有效工作时间940分钟，计划产量为940件，产品工艺流程如图6.13所示。7416162320202165249828151011272811311图 6.13 某产品工艺流程图(时间单位:秒)(1)计算流水线节拍；(2)采用分枝定界法进行工序同期化重组；(3)计算。</p><p>3、精品文库 项目管理习题 第一章 判断题 1 项目是为了完成某一独特的产品 服务或任务所做的一次性努力 2 日常工作总是在很短的时间内完成 而项目则要跨越数年或更长时间 3 项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成。</p><p>4、第二章 进程管理一、单项选择题1一个进程是（ ） 。A由协处理器执行的一个程序B一个独立的程序+数据集CPCB 结构与程序和数据的组合D一个独立的程序2下列关于线程的叙述中，正确的是（ ） 。A线程包含 CPU现场，可以独立执行程序B每个线程有自己独立的地址空间C进程只能包含一个线程D线程之间的通信必须使用系统调用函数3进程之间交换数据不能通过（ ）途径进行。A共享文件 B消息传递C访问进程地址空间 D访问共享存储区4进程和程序的根本区别是（ ） 。A静态和动态特点B是不是被调入到内存在C是不是具有就绪运行和等待三种状态D是不是占有。</p><p>5、第七章 税务管理 一、单项选择题 1.中大公司新开展一个项目，在项目开展之前，财务负责人充分考虑了现实的财务环境和企业的发展目标及发展战略，运用各种财务模型对各种纳税事项进行选择和组合，有效配置企业的资金。</p><p>6、一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作。</p><p>7、投资管理习题,1.某企业现有资金100000元，可用于以下投资方案：方案一：购入国库券(五年期，年利率14，不计复利，到期一次支付本息)；方案二：购买新设备(使用期五年，预计残值收入为设备总额的10，按直线法计。</p><p>8、1.你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是： A.确定一种计算机工具帮助进行估计成本B.利用以前的项目成本估计C.确定并估计项目的每项工作的成本D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计Cnitpm 提供的答案：C2.当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10的偏差可能不需立即做出反应，而 100的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里：A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计。</p><p>9、精品文档 2009年10月全国自考风险管理真题参考答案 一 单项选择题 每小题1分 共20分 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案 并将其代码写在题干后面的括号内 不选 错选或多选者 该题无分 1 下列不属于风险的特征。</p><p>10、1第一章管理与管理学一、教学要点1、人类活动的特点与管理的必然性。2、管理的概念及其特征。3、人类的管理活动具有的最基本的职能。4、管理二重性的基本内涵。5、明茨伯格的管理者角色理论。6、卡茨的管理者技能理论。7、管理学的研究方法。8、关键名词管理、管理职能、计划、组织、领导、控制、创新、管理二重性、自然属性、社会属性、管理者角色、人际角色、信息角色、决策角色、管理者技能、技术技能、人际技能、概念技能、管理学研究方法、归纳法、试验法、演绎法二、习题一填充题11916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、__。</p><p>11、绩 效 管 理 习 题一、单项选择题1绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和( )。A业绩主导型 B效果主导型 C创新主导型 D效益主导型2对品质主导型绩效考评的表述，正确的是( )。A考评工作以员工工作态度为主 B考评者对考评指标的标准容易把握C考评工作的操作性与效度较差 D不适合于对员工沟通能力进行考评3干出了什么是( )主导型。A品质 B行为 C.效果 D专业4( )克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点，但是编制费时费力，而且，完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的意义和。</p><p>12、第二章 筹资管理一、单项选择题1.某债券面值为1000元，票面利率为10%，期限5年，每半年支付一次利息。若可比债券市场收益率为10%，则其发行价格将（ ）A.约高于1000元 B. 约低于1000元 C.约等于1000元 D.无法计算2. 出租人既出租某项资产，又以该项资产为担保借入资金的租赁方式是（ ）A.经营租赁 B.售后租赁 C.杠杆租赁 D.直接租赁3. 商业信用筹资方式筹集的资金只能是（ ）A.银行信贷资金 B.其他企业资金 C居民个人资金 D.企业自留资金4.某周转信贷协议额度为200万元，承诺费率为0.4%，借款企业年度内使用了150万元，因此必须向银行支付。</p><p>13、投资管理习题,1.某企业现有资金100000元，可用于以下投资方案：方案一：购入国库券(五年期，年利率14，不计复利，到期一次支付本息)；方案二：购买新设备(使用期五年，预计残值收入为设备总额的10，按直线法计。</p><p>14、管理沟通 考试题型 简答题和案例分析题 1 沟通价值在哪 从两方面回答 人际关系重要性 沟通重要性 答 协调人际关系重要性 a 在东方哲学里 关系就是生产力 在西方 关系是最稀缺的商业资源 关系是一个很庞杂的概念 也是。</p><p>15、管理情绪 习题 一 单选题 1 如果我们在进入考场参加一场重要的考试时 感到收里很紧张 可以反复地提醒自己说 一定要沉得住气 千万不要紧张 会考好的 这种调节情绪的方法叫做 A 合理发泄情绪 B 进行自我暗示 C 转移注。</p><p>16、CHAPTER 1 Project Management Concepts True False 1 A project is an endeavor to accomplish a specific objective through a unique set of interrelated tasks and the effective utilization of resources ANS。</p>