管理学案例分析题

管理学案例分析题Tag内容描述：<p>1、管理学案例分析及答案管理学案例分析(超全有答案)一、 管理与管理者案例1 甜美的音乐马丁吉他公司成立于1833年，位于宾夕法尼亚州拿撒勒市被公认为世界上最好的乐器制造商之一，就像Steinway的大钢琴、Rolls Royce的轿车，或者Buffet的单簧管一样，马丁吉他每把价格超过10 000美元，却是你能买到的最好的东西之一。这家家族式的企业历经艰难岁月，已经延续了六代。目前的首席执行官是克里斯琴弗雷德里克马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺。他甚至遍访公司在全世界的经销商，为它们举办培训讲座。很少有哪家公司像马丁吉他一样有这么持久的。</p><p>2、案例分析题1李伟是一位冷冻食品厂厂长，该厂专门生产一种高奶油含量的冰淇淋。在过去四年中，每年销售量都稳步递增，但今年情况发生了变化。到8月份，累计销售量比去年同期下降17%，生产量比所计划的减少15%，缺勤率比去年高出20%，迟到早退现象也有所增加。李伟认为此情况可能与管理有关，他就此去请教管理专家。20分问题： 假若李伟分别去请教具有科学管理思想、行为管理思想、权变管理思想的三位专家，你认为这三位专家将如何诊断该厂的问题，他们各自会提出什么样的解决问题的方法？如果你是李伟，你将采取什么措施解决目前企业存在的。</p><p>3、公管1第1组 案例1 不只是一个好故事案例分析：“不只是一个好故事”的案例为我们讲述了美好生活公司的共同创建者、亲兄弟约翰和伯特是如何通过自己的努力从一个只能勉强填饱肚子的流动小贩变成成功的创业者的励志故事。从该案例，我们能通过他们创业的艰难过程看到如何作为一个最高管理者等一系列的管理学问题。问题：1：总的来说，作为该公司的最高管理者，他们需要处理决策类、计划类的问题，即他们负责为整个组织作出决策、制定目标和计划、确定整个公司的发展方向；具体来说，他们负责高层管理人员的调动、产品的定期更新换代、协调各。</p><p>4、案例分析题11某宾馆经理接到处分职工王大成的报告，他觉得问题不太清楚，就作了一番调查。事实是王大成的母亲患病住院，他母亲想喝鸡汤。由于王白天上班，晚上去医院陪母亲，连去市场买鸡的时间都没有。在这种情景下，他在餐厅里偷了一只鸡，犯了错误。经理了解了情况以后，批准了餐厅对王作记大过一次、扣发当月奖金。然后带着慰问品去医院看望王的母亲，并对他母亲说：“王大成在工作中表现很好，在家里对你也很孝顺，他是你的好儿子。”患病的母亲含笑听着。次日，经理找王大成谈话，先肯定他工作好，接着又指出偷公家东西是十分错误的。</p><p>5、管理学案例（库） 管理学案例（库） 忙碌的王厂长忙碌的王厂长 工厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。早晨 7 点，当王厂长驱车上班时，他的心情特 别好，因为最近的生产率报告表明，由于他的精心经营，他管辖的江南分厂超过了公司其他 两个分厂，成为公司人均劳动生产率最高的分厂。昨天，王厂长在与其上司的通话中得知， 他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍。 工厂长决定今天要把手头的许多工作情理一下， 像往常一样， 他总是尽量做到当日事当 日毕。除了下午 3 点 30 分有一个会议外，今天的其他时间都是空着的。因此，他可以解决 许。</p><p>6、案例分析题解答,1.1. 案例分析题特点分析,案例分析题是2002年以后才开始出现的新题型。这是考试的一个方向，这是考察考生掌握综合知识和运用知识解决实际问题能力的一种有效题型，2005年有可能进一步加强这方面的考察。 案例分析题的测试是对考生相关理论掌握、系统思考与分析、观点组织与文字表达等综合能力的检验。解答这类问题，不仅要求考生拥有广阔的知识面，熟悉学极其相关学科的基本理论，能将各种知识融会贯通、灵活运用来解决实际问题，而且要求考生具有系统思维能力，在多方位、深层次地思考和分析问题的基础上，明确提出自己的。</p><p>7、管理学案例分析题答题技巧 要想取得管理学案例分析题的高分并不容易 解答时可以参考以下一些技巧 1 先问题后案例 分析题的问题一般比较简短 考生可以先看问题 再看案例 这样阅读时能有较强的针对性 容易抓住重点 提高做题效率 2 先框架后内容 阅读完背景材料后 一定不要就着某个具体试题立即动笔 而应先花几分钟时间进行系统分析和思考 找到所需运用的相关理论 确定答题思路和要点 先在头脑中或稿纸上构筑起。</p><p>8、现代管理学案例分析题 1 案例P365 370 第14章 2008 4 西部平川市准备出台一个物价调整的文件 有两个单位为此进行了民意调查 一个是 民生 杂志与平川大学 他们组织学生 根据市属各区的居民户籍名单 按每百户居民抽出一户的比例抽取对象 共调查了2100户 结果是 47 3 的居民户持反对态度 28 7 的居民户无所谓 24 的居民户赞成 另一单位是市政府某业务部门 他们先是在全市电话本。</p><p>9、案例分析题(题目有些省略)：案例一：联合邮包服务公司（UPS）雇佣了15万员工他们在回到卡车上的路途中完成登录工作。问题：1.本文主要体现了什么管理理论？是谁提出来的？2.这一管理理论的指导思想有哪些？3.这一管理理论主要有哪些内容？4.你如何评价这一管理理论？答：1.科学管理理论，泰罗 2.这一管理理论的指导思想主要有:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率;(2)实现最。</p><p>10、1,案例分析题,2,第一章领导职能案例 当年曾在国内叱咤风云的百龙矿泉壶“壶主”孙寅贵，在一次对下属的批评当中指出：“真正的管理者，他的职责应该是研究政策、建立制度。然而你们却把大量的精力用在谈客户和酒席桌上，你们应该降职。这不是说你们偷懒、是因为你们享受着高层的待遇，却干着基层的工作，而没有抓住管理者应该做的事。我现在之所以有时间写书，是因为我已经把很多制度研究制定得自己觉得差不多了，同时我能。</p><p>11、分析题举例 一. 张平的困惑 张平已经进入不惑之年，回首二十几年的奋斗经历，很为自己早年自强不息、艰苦奋斗的日子感叹不已。想当初，自己和妻子都没有稳定的工作，收入微薄，尽管妻子精打细算，但一家人还是常常为生计发愁。 后来，通过几年努力，终于考上并读完了成人自学考试的全部要求的课程，顺利获得了毕业证书。毕业后，通过招聘张平终于找到了一份固定的工作，在那段日子里，他以公司为家，忘我地为公司工作，很。</p>