管理学创新管理

管理学创新管理Tag内容描述：<p>1、第八章创新 p230 学习目标主要内容重点内容网络图 主要内容 第一节创新是管理的基本职能第二节创新过程及其管理 返回 学习目标 1 了解创新的含义 原则 内容2 掌握组织创新的基本思路3 熟悉创新思维的表现形式和过程4。</p><p>2、管理学原理 第十二章 创 新 【 学习目标 】 ：通过本章学习，要求了解创新的定义及内涵、创新的种类；掌握管理创新的定义、管理创新的主体及管理创新的内容；了解技术创新的定义以及技术创新的各种策略。 第一节 创 新 概 述 第二节 管 理 创 新 第三节 技 术 创 新 第十二章 创 新 第一节 创 新 概 述 一、创新的定义 奥地利经济学家约瑟夫 熊彼特 ( 1912年出版的著作 经济发展理论 一书中首次阐述了“创新”的含义： 创新就是建立“新的生产函数”，即“企业家对生产要素的新组合”，也就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新。</p><p>3、第六篇创新第一节创新及其作用 一 创新 Innovation 的概念为适应组织内外环境变化调整 二 创新的作用提高组织系统的生命力 扩展系统的生命周期 三 创新的类别与特征 1 按规模和影响程度分局部创新与整体创新2 按创新与环境的关系分防御型创新与攻击型创新3 按系统组建的过程分系统初建期的创新与运行中的创新4 按创新的组织形式分自发创新与有组织的创新 第二节创新职能的基本内容 一 目标创新 方。</p><p>4、西门子长盛不衰的奥秘,德国西门子公司从1847年成立至今，经过150多年的沉浮，依靠不断的开拓创新，由一个小型企业发展成为当今世界的工业巨子，产品涵盖电子、通讯、能源、工业设备、交通、医疗器械等领域。在公司的发展史上书写着一系列欧洲及世界第一：发明第一台电话自动交换机，第一部长途电话，第一部电动机，第一部电力机车，第一台电子显微镜.在德国的电气技术专利中，西门子独占1/4以上，公司每年用。</p><p>5、第17章 创新管理,管理学 创新管理与实践篇,作为国内摩托车行业的领军人物力帆摩托的创始人尹明善对自主创新有着独特的见解，以下是他的一篇自述。 “创业之初有人说：尹明善连摩托车轮子怎么转都搞不清，居然也来赶浑水。但我铁了心，我知道自己的优势创新的优势。” 走创新之路是企业一开始就确立的目标。企业要靠什么生存，靠什么发展，在这一点上我们坚定不移。1992年我们只有几个人，就开始想要造全中国没有的发动机，最后因资金短缺，无疾而终。1994年，我们有了500多万资金，狠狠心拿出50万来搞开发。三个月后，居然大功告成，全中。</p><p>6、1 第十六章管理的创新职能 第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新的过程及其管理第四节工作流程的再造 2 第一节创新及其作用 一 作为管理基本职能的创新1 创新的概念创新是一种思想及在这种思想指导下的实践 是一种原则及在这种原则指导下的具体活动 是管理的一种基本职能 管理工作的核心 维持与创新 3 二 创新与维持的关系及其作用1 维持是保证系统活动顺利进行的基本手段 也是系统中大部分。</p><p>7、第十六章管理的创新职能,第一节创新及其作用第二节创新职能的基本内容第三节创新过程及其管理第四节工作流程的再造,概述,管理的“维持职能”：组织、领导和控制保证系统按预定的方向和规则运行管理的“创新职能”：创新不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求,创新及其作用创新职能的基本内容创新的过程及其管理工作流程的再造思考题,2,作为管理基本职能的创新,创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践创。</p><p>8、纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。创新是企业的生命。也有人将创新比喻成带有氧气的新鲜血液。创新，也叫创造。创造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。按照管理大师熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括5个方面内容：（1）引进一种新产品（2）采用新的生产方式，（3）开辟新的市场（4）开辟和利用新的原材料，（5）采用新的组织形式。其实，还应包括观念和思。</p><p>9、第十二章,创新,management,1,本章内容,2,导入话题：趣味阅读发现“不拉马的士兵”,一位炮兵军官上任伊始，到下属部队视察情况。他在几个部队发现同样的问题：总有一名士兵自始至终站在大炮的炮管下面，纹丝。</p><p>10、管理创新 第1节管理创新的动因与作用 一 知识经济的特征在知识社会 知识正变为最重要的资源 企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的方向变化 企业的制度结构正从 资本的逻辑 转向我们所称的 知识逻辑 知识要素在企业。</p><p>11、管理创新,1,第1节管理创新的动因与作用,一、知识经济的特征在知识社会，知识正变为最重要的资源，企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的方向变化；企业的制度结构正从“资本的逻辑”转向我们所称的“知识逻辑”；知。</p><p>12、第七章第七章 创新职能习题创新职能习题 一 单项选择题一 单项选择题 1 下面哪项不属于管理的 维持职能 A 组织 B 领导 C 控制 D 创 新 2 从创新与环境的关系来分析 可将创新分为 A 自发创新与有组织的创新 B 消极防御型创新与积极攻击型创新 C 局部创新与整体创新 D 系统初建期的创新与运行中的创新 3 最先给出创新的定义的人是 A 约瑟夫 熊彼特 B 罗纳德 科斯 C 哈罗德 孔茨。</p><p>13、,1,第12章管理创新(ManagementInnovation),.,2,故事p394,盲人买剪纳维亚航空公司的准点飞行,.,3,主要学习内容,创新概述创新技法管理创新内容与过程管理的新方法,.,4,12.1创新概述,一、创新的概念熊彼特认为：创新就是建立一种新的生产函数，即实现生产要素的一种从未有过的新组合。创新概念包含五种情况新产品；新工艺；新市场；新的供给来源；新的产业组织方式二、创新的。</p>