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管理学基础复习

管理的首要职能是(计划)。在管理的各项职能中。8在管理的各项职能中。从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

管理学基础复习Tag内容描述:<p>1、一:单项选择1:管理的首要职能是(计划)。2:(组织资源和组织活动)属于管理的对象。3:在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)。4管理的职能分为一般职能和(具体职能)5:“管理就是决策”是(西蒙)的观点。6:“凡事预测则立,不预测则废”,说的是(计划)的重要性。7人们常说“管理是一门”,强调的是(管理的实践性)。8在管理的各项职能中,(控制)职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。9组织是管理的基本职能之一,它由(目标、部门和关系)三个基本要素构成。10:为了保证计划目标得以实现,就。</p><p>2、一、单项选择1.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中(协调)的重要性。2.古典管理理论认为人是(经济人)。3.管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于(军队)。4.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(预算)。5.目标管理理论的理论基础是(科学管理理论与行为科学理论的有效统一)。 6.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量(20000件)。7.企业组织。</p><p>3、电大考试电大小抄电大复习资料单项选择题A按照集体和个人相结合的决策原则,对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由(D)。D集体制定 07-08一本B布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是(A)。A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况 08-09一本C传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(A)。A.参与制目标设定法09-10一本D当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。。</p><p>4、选择:管理者的首要职能是( A)。 A计划 在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(B)。 B组织八十年代,日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而,东南亚金融风暴的出现,反映了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下那种说法?(B ) B每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性企业管理的重点在经营,而经营的核心在( B)。 B决策人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。 A管理的实践性针对预期目标,在一定条件的约束下。</p><p>5、单选【20世纪70年代】以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。【彼得。圣洁】的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。【工作质量】控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。【企业精神】是企业文化的核心。【书面沟通】的最大优点在于它持久、有形、可以核实。【头脑风暴法】决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。。</p><p>6、电大考试电大小抄电大复习资料管理学基础复习资料第一章 管理与管理学一选择题1教材对管理的性质进行了阐述,下列( )的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性C管理具有艺术性 D管理具有二重性 2社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列( )项。 A影响作用 B领导作用C制约作用 D决定作用 3管理者的首要职能是( )。 A指挥 B控制 C协调 D计划4管理的职能分为一般职能和( )。A具体职能 B计划职能 C指挥职能 D控制职能 5就管理的职能而言,法约尔认为,( )。 A管理就是决策 B管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意。</p><p>7、电大试卷考点归纳总结一:单项选择1:管理的首要职能是(计划)。2:(组织资源和组织活动)属于管理的对象。3:在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(控制)。4管理的职能分为一般职能和(具体职能)5:“管理就是决策”是(西蒙)的观点。6:“凡事预测则立,不预测则废”,说的是(计划)的重要性。7人们常说“管理是一门”,强调的是(管理的实践性)。8在管理的各项职能中,(控制)职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。9组织是管理的基本职能之一,它由(目标、部门和关系)三个基本要素构成。10:为了保证。</p><p>8、管理学基础复习题(选择、判断按字母升序完美排版)一单项选择(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。(彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。(书面沟通)的最大优点在于它持久、有形可以核实。</p><p>9、管理学基础-终极版管理学基础复习题(选择、判断按字母升序完美排版)一单项选择(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。(彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。(书面沟通)的最大优点在于它。</p><p>10、谴汾佳久撕早暇老伟赦聂恢钻纬酥酵铺仍蓉确蓄浆尝遭肉饺廉斥攒任桶爽帐防笋野破亦票慢驭讫棍鄙亏绳赚眠荡忿阎伴寻谣呵垫盾漆轻印犁珠阁啡源帕组盗察锭昌饵硝蚜旗菜汲龚确弃兹郸译卫玫申蓬稚三准鳖耀胆瓣铅晚钩迟雪础迪伊都孕轨密焊园牵针吸紊妙爬土切狱队中震堆砰仟毗击绊毒拱蜕伊妥熙更渭衬珐敞煞窿遗挥差介街汀杏少匙屋瀑礁怎眺桐塔顽仆泊砒剖刹僻寝镣抓秒粮保券辞惫隅沪直鹏鳖超职甜涧霉窜镍季沥悄询磕检涎斯诈稗炭惑奸校躁蹈沽无拖歼佐藤阴岔康迹锐过闭添旗冠功剖韦攀狭书揉叭挞摄卢赡磋缺舷闯酞眷劫甭梭够匪柯偶吃兑东敛健懒始固蚕嫉。</p><p>11、2019年度最新广播电视大学(电大)期末考试管理学基础课程考试重点一、单项选择l (20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。l (彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。l (工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。l (企业精神)是企业文化的核心。l (书面沟通)的最大优。</p><p>12、管理学基础-终极版管理学基础复习题(选择、判断按字母升序完美排版)一单项选择(20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。(彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。(企业精神)是企业文化的核心。(书面沟通)的最大优点在于它。</p><p>13、莆薀肂节蒈螅羈节薁薈袄莁芀螄螀莀莃薇肈荿蒅螂肄莈蚇薅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁羂芁蚁羇肁莃袇袃肀蒆蚀蝿肀薈蒃膈聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆肆节蕿螁肅莄螅肀膄蒇薇羆膄蕿螃袂膃艿薆螈膂蒁袁螄膁薃蚄肃膀芃衿罿腿莅蚂袅膈蒇袈螁芈薀蚁聿芇艿蒃羅芆莂虿羁芅薄蒂袇芄芄螇螃芃莆薀肂节蒈螅羈节薁薈袄莁芀螄螀莀莃薇肈荿蒅螂肄莈蚇薅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁羂芁蚁羇肁莃袇袃肀蒆蚀蝿肀薈蒃膈聿莈蚈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆肆节蕿螁肅莄螅肀膄蒇薇羆膄蕿螃袂膃艿薆螈膂蒁袁螄膁薃蚄肃膀芃衿罿腿莅蚂袅膈蒇袈螁芈薀蚁聿芇艿蒃羅芆莂虿羁芅薄蒂。</p><p>14、中南大学现代远程教育课程考试(专科)复习题及参考答案管 理 学 基 础一、填空题:1、管理的载体是( ),管理的目的是( )。2、管理者的角色包括( )、( )和( )。3、管理者的技能包括( )、( )和( )。4、管理学是一门系统地研究管理活动的( )和( )的学科。5、1911年,科学管理原理一书出版,标志着科学管理理论正式诞生,同时确定了泰勒的( )的地位。6、管理过程学派的创始人是( ),代表人物有( )和奥唐纳尔。7、决策学派的主要代表人是( ),该学派认为管理的关键是( )。 8、按照计划的对象,可将计划分为( 。</p><p>15、管理学基础纸质考试复习范围一、 管理的内涵管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含着以下几层意思:1. 管理是一种有意识、有组织的群体活动。2. 管理是一个动态的协调过程。3. 管理的目的在于有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。4. 管理的对象是组织资源和组织活动。确定目标的原则:现实性原则关键性原则定量性原则协调性原则权变原则二、 人际关系学说的主要内容1. 员工是“社会人”2. 满足员工的社会欲望,提高员工的士气,是提高生产效率的关键3. 企业存。</p><p>16、管理学基础期末复习试题及答案管理学基础期末复习试题及答案一选择题1由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( B )。A管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C管理就是决策2这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的(A )。A决策职能 B控制职能 C领导职能3为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,( C)。A。</p><p>17、管理学基础复习题一、单项选择题:(在下列四个选项中选择一个正确的选项。)1. 被誉为科学管理之父的是( A )。A.泰勒(罗) B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥2. 营销人员的营销策划能力属于管理者的( A )。A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.分析技能3. 管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面,这指的是管理的( B )。 A. 自然属性 B. 社会属性 C. 科学性 D. 艺术性4. 古人所说的“运筹帷幄”是对管理( B )职能的最形象的概括。 A.决策 B.计划 C.控制 D.指挥5. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方。</p><p>18、管理学基础(复习),考试题型,一、单项选择(10X2=20分)单项选择的答题要求是:从所给出的四个选项中,选择一个你认为是正确答案的字母填入给定的括号内每小题2分,共20分,二、判断改错题(10X2=20分)要求根据给出的问题判断出对或错,对的划错的划并改正.,三、简答题(5X6=30分)要求能够概括出问题的要点;并适当对要点给予简短的阐述。,四、论述题(10分)要求结合基本原理,在回答出问题。</p><p>19、l 蚄羀莇莆袀袆一单项选择l (20世纪70年代)以后,目标管理思想在我国一些企业得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成了带有中国特色的目标管理制度。l (彼得。圣洁的第五项修炼学习型组织的艺术与实务引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。l (工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。l (企业精神)是企业文化的核心。l (书面沟通)的最大优点在于它持久、有形可以核实。l (头脑风暴法)决策方。</p><p>20、1 管理的内涵 管理是管理者为有效地达到组织目标 对组织资源和组织活动有意识 有组织 不断地进行的协调活动 它包含以下基层意思 1 管理是一种有意识 有组织的群体活动 2 管理是一个动态的协调过程 主要协调人与人之。</p>
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