管理学基础复习重点

管理学基础复习重点Tag内容描述：<p>1、电大考试电大小抄电大复习资料2012-1管理学基础期末复习资料一、单项选择1. ( A )控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理者和生产技术工作进行的水平控制。 A 工作质量 B 产品质量 C 服务质量 D 售货服务质量2. （ A）是企业文化的核心。A 企业精神 B 经营理念 C 企业战略D 经营哲学3. （ D）体现了目标管理的优越性。A 目标制定简便易行 B 目标成果的考核与奖惩一致 C 目标管理应用适用于大型企业 D 有利于企业组织机构的改革4. （A ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、。</p><p>2、管理学基础复习提纲一、名词解释1、管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、权变理论认为不存在无条件适用于一切组织的最好的管理方法，强调在管理中要根据组织所处的内外环境的变化而随机应变，针对不同的具体条件，探索与采用不同的、最适宜的管理方案、模式和办法3、组织文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在生产与工作实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和4、计划职能广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计。</p><p>3、管理学基础复习重点一、简答题1.管理的内涵。2.科学管理理论的主要内容。3.管理理论的丛林。4.管理的性质。5.计划工作及其性质。6.滚动式计划法。7.目标的含义和性质。8.目标管理及其优缺点。9.组织战略的构成要素。10.产业竞争结构分析的主要内容。 11.总体战略的类型。12.竞争战略及其类型。13.发展型战略及其基本形式。14.稳定型战略的利弊.15.决策的含义。16现代企业管理决策的新特点。17.德尔菲法的内容。 18. 直线职能制组织结构的利弊。19事业部制组织结构利弊。20.组织结构设计的原则。21.组织结构设计的影响因素。22.管理人员需。</p><p>4、______________________________________________________________________________________________________________管理学复习资料一：单项选择1：管理的首要职能是（计划）。2：（组织资源和组织活动）属于管理的对象。3：在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是（控制）。4管理的职能分为一般职能和（具体职能）5：“管理就是决策”是（西蒙）的观点。6：“凡事预测则立，不预测则废”，说的是（计划）的重要性。7人们常说“管理是一门”，强调的是（管理的实践性）。8在管理的各项职能中，（控制）职能能够保证目标及为此。</p>