管理学基础幻灯片课件

管理学基础幻灯片课件Tag内容描述：<p>1、第七章 激励,学习目的: 1.理解激励的涵义及过程,了解激励的元素; 2.掌握激励的元素; 3.掌握激励的有关理论及方式; 4.了解挫折的涵义,产生的原因及挫折的二重性作用; 5. 掌握挫折的,第一节 激励概述,企业管理的本质是对人的管理。因为企业是人的集合体，企业的生经营活动是靠人来进行的，企业经营的各种要素只有在员工的参与下才发挥用，员工是企业的第一生产力，企业管理的首要问题就是对员工的管理。,一、激励的涵义,激励是心理学上的一个术语，指心理上的驱动力，含有激发动机，鼓励行为，形成动力的意思，即通过某种内部和外部刺激，促。</p><p>2、第九章 控 制,控制职能是管理活动的五大基本职能之一，在实际中，有人把控制与管理混同起来，认为管理就是控制，如把质量管理称为质量控制，把宏观经济管理称为宏观经济控制等。,第一节 控制的类型,一、控制的概念 管理学中的控制，是指按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督、测量，及时发现其偏差并分析原因，采取相应有效的措施使组织活动符合既定要求的过程。 控制的要素包括控制的主体，即控制者；控制的客体，即被控制的对象；控制的目标，即控制是管理过程中不可分割的一部分，是企业各级管理人员的一项重要工作内容。,控制的。</p><p>3、,管理学基础,冯占春 13477032388 zcfeng,.,.,.,第一节,管理概论,.,主要内容,管理概念与重要性 管理职能 管理的性质 管理特征,.,一、管理的概念与重要性,.,1、什么是管理？1,“管理是人类在改造世界过程中，为达到一定目标而进行的协调人与自然、人与人之间关系的实践活动。” “通过其他人来完成工作的艺术。”（玛丽帕克福莱特） “管理就是实行计划、组织、指挥、协。</p><p>4、,第十三章、控制基础,.,【情景导入】从“巴林事件”看管理控制,1995年2月27日，国际金融界传来令人震惊的消息，具有233年悠久历史的英国巴林银行宣布倒闭。而这一切源于巴林银行新加坡分公司的一名年仅20多岁的交易员尼克.里森的违规操作。在里森任职的三年里，他给巴林银行造成了亿英镑的损失，这几乎是整个巴林集团资本的两倍。人们不禁要问：巴林银行对里森的行为难道一无所知？银行是否让里森钻了。</p>