管理学基础会计形考

管理学基础会计形考Tag内容描述：<p>1、管理学基础形考1-4试题及答案汇集形考-1一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（ ）属于管理的对象。正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。正确答案：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行。</p><p>2、管理学基础四 一、名词解释（20分） 从教材中找出十个关键词，并加以解释 答： 1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息。</p><p>3、管理学基础形考三 一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。 正确答案：自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 正确答案：1-9型 题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适。</p><p>4、管理学基础形考1-4 一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1下列各选项中，（ ）属于管理的对象。组织资源和组织活动 题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。 计划 题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。 管理的实践性 题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。 精神领袖 题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。概念。</p><p>5、管理学基础形考任务答案任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（组织资源和组织活动 ）属于管理的对象。2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（计划 ）的重要性。3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（管理的实践性 ）。4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖 ）的角色。5.对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能。</p><p>6、一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项中，（ ）属于管理的对象。正确答案：组织资源和组织活动题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。正确答案：计划题目3人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。正确答案：管理的实践性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。正确答案：精神领袖题目。</p><p>7、一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。 a. 文化影响力 b. 自身影响力 c. 权力影响力 d. 组织影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： a. 1-1型 b. 1-9型 c. 5-5型 d. 9-1型 题目3。</p><p>8、管理学基础四 一 名词解释 20分 从教材中找出十个关键词 并加以解释 答 1 管理 是管理者为有效地达到组织目标 对组织资源和组织活动有意识 有组织 不断地进行的协调活动 2 外部环境 民族文化传统 社会政治制度 经济。</p><p>9、1、 名词解释（20分） 从教材中找出十个关键词，并加以解释答： 1. 管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2. 外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境。 3. 管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4. 决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的。</p><p>10、管理学基础形考三 一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。 正确答案：自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领。</p><p>11、管 理 基 础 学-形 考 任 务 三 窗体顶端1、领导者的权力来源包括职位权力和（A ）两个方面。a. 自身影响力 b. 组织影响力 c. 权力影响力 d. 文化影响力窗体底端窗体顶端2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ C）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。a. 9-1型。</p><p>12、一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 还未回答 满分2 标记题目 题干 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。 选择一项： a. 长远性 b. 全局性 c. 纲领性 d. 客观性 题目2 还未回答 满分2 标记题目 题干 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行。</p><p>13、管理学基础形考三 一 单项选择 每小题2分 共30分 题目1 领导者的权力来源包括职位权力和 两个方面 正确答案 自身影响力 题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型 其中 又称俱乐部式领导者 这种领导方式对。</p>