管理学基础纸制版形考作业

管理学基础纸制版形考作业Tag内容描述：<p>1、管理学基础形考作业（三） 一、理论分析题 1、管理人员的选聘渠道有哪些？它们各有哪些优缺点？ （一）内部提升 优点： 1.有利于调动组织内部成员的工作积极性 2.有利于吸引外部人才 3.有利于保证选聘工作的准确性 4.有利于被聘者迅速开展工作 缺点： 1.可能引起同事之间的不团结 2.可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织的创新力。 （二）外部招聘 优点： 1.外聘的管理者具有“外来优势”。2.有。</p><p>2、电大管理学基础形考作业参考答案 作业1 为什么说管理学是一门科学也是门艺术？ 一、管理是既是科学也是艺术 管理科学作为社会科学的一种，是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。人们将这些作以分析，整理并形成系统。成为理论。因此是当之无愧的科学。何况现在的大学里也在开设经济管理。财务管理，工商管理等课程，这是大家有目共睹的事实。 说管理是一门艺术。此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式上的管理。</p><p>3、一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。正确答案：自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。正确答案：1-9型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。正确答案：转移法题目4（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的。</p><p>4、形考作业（二）一、理论分析题1、如何理解计划工作的含义？管理者为什么要编制计划？广义的计划工作，是指包括制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个环节再内的工作过程。狭义的计划工作，主要是指制定计划，即根据组织内外总环境情况，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一段时期内需达到的具体目标以及实现目标的方法、措施和手段。管理者为什么要编制计划呢？这是因为以给出组织未来努力的方向，减少不确定的性和环境变化的冲击，使浪费和冗余减至最小，以及设立标准便于进行控制。具体来说，首先，计划是一。</p><p>5、一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。正确答案：全局性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。正确答案：编制具体的行动计划题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（ ）。正确答案：密集型发展战略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。正确答案：关联多元化题目5经常重复发生，能按已规定。</p><p>6、一、名词解释（20分）从教材中找出十个关键词，并加以解释答：1管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作。</p><p>7、专业资料 管理学基础 网上形考作业参考答案 形考作业一 1 下列各选项中 属于管理的对象 组织资源和组织活动 2 凡事预则立 不预则废 说的是 的重要性 计划 3 人们常说 管理是一门艺术 这强调的是 管理的实践性 4 当管。</p><p>8、电大管理学基础形考作业参考答案 作业1 为什么说管理学是一门科学也是门艺术 一 管理是既是科学也是艺术 管理科学作为社会科学的一种 是长起以来人门在管理实践中的经验总结 和发展 人们将这些作以分析 整理并形成系。</p><p>9、管理学基础 形考任务一一. 单项选择1. 组织资源和组织活动 2.计划 3.管理的实践性 4.精神领袖 5.概念技能 6.提高劳动生产率 7. 效率的逻辑 8.形成了自己独特的企业文化 9.预测 10.普遍性 11.更短 12.最满意 13.定量预测 14.权变性 15. 5个 二多项选择16. 生产力 社会化大生产17信息传递角色. 策制定角色. 人际关系角色. 18技术技能. 人际技能. 概念技能.19宏观环境 产业环境20生产效率主要取决于工人的士气 . 人是“社会人”而不是“经济人”. 企业中存在着非正式组织.21理性-合法的权力. 传统的权力. 超凡的权力22全选 23全选24除机会分。</p><p>10、2019年秋季管理学基础网上形考作业参考答案 1、 下列各选项中， （ ） 属于管理的对象。 组织资源和组织活动 2、 “凡事预则立， 不预则废”， 说的是（） 的重要性。 计划 3、 人们常说“管理是一门艺术”， 这。</p><p>11、形考作业（三）一、理论分析题1、管理人员的选聘渠道有哪些？它们各有哪些优缺点？（一）内部提升优点：1.有利于调动组织内部成员的工作积极性2.有利于吸引外部人才3.有利于保证选聘工作的准确性4.有利于被聘者迅速开展工作缺点：1.可能引起同事之间的不团结2.可能造成“近亲繁殖”的现象，并抑制组织的创新力。（二）外部招聘优点：1.外聘的管理者具有“外来优势”。2.有利于平息和缓和内部竞争之间的紧张关系。3.能够为组织带来新的管理方法和经验缺点：1.外聘人员很难迅速打开局面。2.组织对应聘者的情况不能深入了解。3.外部招聘会打。</p><p>12、专业资料管理学基础网上形考作业参考答案形考作业一：1、 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。组织资源和组织活动2、 “凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。计划3、 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（ ）。管理的实践性4、 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（ ）的角色。精神领袖5、 对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。概念技能6、 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。提高劳动生产率7、 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就。</p><p>13、一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。a. 自身影响力 正确b. 权力影响力c. 文化影响力d. 组织影响力正确答案：自身影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。a. 5-5型b. 1-9型 正确c. 1-1型d. 9-1型正确答案：1-9型题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。a. 缓冲法b. 糊涂法c. 不为。</p><p>14、作业1zXss:星魂社区:作业说明：有1. 对于形成性考核，中央电大原则上要求学生完成四次作业，计20分Au aesn有你更精彩!2. 第四套综合练习题基本上与考试题型相一致，要求学生必做我们草拟的这套作业比以前更注重了管理理论的实践性，每个案例都要结合所学知识进行分析，字数不少于 3. 对于每个问题的分析和解决，答案不是唯一的，但是必须自圆其说 案例一：深深浅浅话海尔星魂论问题：、海尔的企业文化是完美无缺的吗？ _答：海尔的企业文化是完善的综合的，但不能说是完美无缺的，因为一种文化理念是随着企业的发展，经济环境的变化而不断。</p><p>15、最新电大国家开放大学管理学基础网络核心课形考网考作业试题及答案100%通过2016年秋期电大把管理学基础（专科）网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。考核说明：本课程采取“形成性考核”和“终结性考试”相结合的考核方。</p><p>16、2020年最新电大国家开放大学管理学基础网络核心课形考网考作业试题及答案100%通过2020年电大把管理学基础（专科）网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅。</p>