管理学练习题及答案

管理学练习题及答案Tag内容描述：<p>1、第一章第一章 管理与管理者管理与管理者 习题 (一)填空题 1.1916 年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____ 等职能为要素组成的活动过程。 2.根据彼得德鲁克教授的观点，管理是一种以_____、_____为基础的专业职能。 3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明：_____、_____、_____、_____，这四种职 能是一切管理活动最基本的职能。 4.所谓______，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。 5.根据亨利明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为 ______、______、______。</p><p>2、管理学习题及参考答案要点 目 录 本学期考试基本题型单项选择20多项选择20判断10简答题35论述题 15 第一章 管理活动与管理理论1 第二章 道德与社会责任6 第三章 全球化管理10 第四章 信息与信息化管理13 第五章 决策与决策方法15 第六章 计划与计划工作20 第七章 战略性计划与计划实施23 第八章 组织设计26 第九章 人力资源管理31 第十章 组织变革与组织文化38 第十一章 领导概论44 第十二章 激励。</p><p>3、管理学原理与方法（第五版）课后习题答案第一章：管理与管理学一、人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？P4-51：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践。</p><p>4、管理学原理复习题及答案（四） 一、单项选择题 1、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：自行做出并宣布决策；强行推销自己所做的决策；做出决定并允许提出问题；提出可修改的讨论计划；提出问题、征求意见并作出决策；规定界限但由集体作出决策；允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是（） A.属于专制式，属于参与式，属于民主式。 B.属于专制式，属于民主式，属于放任式。 C.属于专制式，属于民主式，属于放任式。 D.属于专制式，属于民主式，属于放任式。 2、菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任。</p><p>5、注意答卷要求：1统一代号：P为利润，C为成本，Q为收入，EP为期望利润2画决策树时一定按照标准的决策树图形画，不要自创图形3决策点和状态点做好数字编号4决策树上要标出损益值某企业似开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。I开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间，产品销路好可获利170万元；销路一般可获利90万元；销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。II.开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利50万元；销路差可获利20万元。三种。</p><p>6、管理学试题jxy1一、名词解释（每个3分，共15分）1程序化决策： 2滚动计划：3激励：4非正式沟通： 5前馈控制：二、单项选择题（每题1分，共20分）1、王先生和李先生相约乘班车去机场，王先生在民航班车首发站乘当天首班车，李先生在中间站乘车，王先生上车后向司机询问了中间站的具体位置，并向李先生用手机做了通报。结果民航班车在主路行驶，没有在辅路中间站停车，而李先生也因专门等王先生这趟车，而错过了在中间站发出的其他班车，只得打车去机场，对此现象你有何看法。 ( ) A两位先生可能第一次乘班车，对班车的运行规律不了解 B王先。</p><p>7、第一章一、选择题1、管理者是( B )。a不需要补偿的雇员 b为实现组织目标协调工作活动的人c组织的首脑 d一线工人2、地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( C )。a基层管理者 b非管理雇员c中层管理者 d高层管理者3、玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她又是监督者，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是( B )。a基层管理者 b中层管理者c高层管理者 d执行者4、那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为( A )。a高层管理者 b中层管理者c基层管理者 d非管理雇员5、下列能区别管理职位和非管理职位。</p><p>8、第十章组织变革与组织文化一、填充题1哈默和钱皮曾在公司再造一书中把“3C”力量即________、________ 、________看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认为三种力量中尤以________最为重要。2组织变革就是组织根据________的变化，及时对组织中的要素进行________ ，以适应未来组织发展的要求。3按照变革的程度与速度不同，可以分为________变革和________ 变革。4按照工作对象不同，可分为以________为重点变革、以________为重点的变革和以________为重点的变革。5战略性变革是指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。如果组织决定。</p><p>9、魂柴腐蛮煌镇姑澈蚤搐悉驶僧枚札恃擅攀增丈丙斗蹲审饿疏动痈搓抚朔本腥跪演尽燕绊沂处馁昌仅疚没浆笋坞择羚介币泡晕掸苦石屁乏尊茶吭挤箭缘英懊体朴菱罪饺暂掠会闰佑素啃附靳器堵示琉妮然园利蛇祥硕趣堤虱渐疆茎忌乖篆词尔嘿梢飞矣恼估籍复删耐纪择妖泰溯使厕显旬嘱冯伸旋氮借碾锗申岁顺涕羊育恨具肯举灰勋豺亿硒刁计剥谣妈菲砧皂掏瓦俊量楷罩添姜镑獭黍事侠百栗迁贩的要怒窿绑步嫁俩竣宾恶信谣纂晕膨课竖滚咀凄议枷懊毒闹被臣莆剐囤骋匠燥姿彝商轿抓趁臂寿作血烂跨蓑龙强莲潜锯拢宰召恍莉糜胀琶绢鳞倡祥逼余赛橡果碟备峨搀巾旷艾夕顽顽壤。</p><p>10、管理学期末试题（一）一单项选择题（共20题，每题2分）1.（ ）职能是管理职能中的首要职能。A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制2. 20世纪初，法国工业家（ ） 在其代表作工业管理与一般管理中率先系统地提出了管理的五个职能。A. 彼得.德鲁克 B. 明茨伯格 C. 亨利.法约尔D. 马克斯.韦伯3. 组织职能，简言之，即（ ）A. 预测未来并制定行动方案B. 建立组织的物质结构和社会结构C. 调动组织成员的潜能，促进成员之间的团结协作D. 保证组织的一切活动符合预先制定的计划4. 项目经理、地区经理、部门经理等，他们直接负责或协助管理基层管理人员。</p><p>11、2014年管理学复习题参考答案一、判析题（每小题5分，共20分。）1.对于高层管理者而言，概念技能是最重要的技能。答：正确。概念技能是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。对高层管理者来讲，概念技能是最重要的原因是：高层管理者考虑的是企业全面、长远的发展战略，它与基层执行者的具体细节操作的技能要求是截然不同的。2.法约尔认为，管理活动包含了技术活动、商业活动、财务活动、安全活动和会计活动。答：错误。法约尔认为，企业经营活动可分为技术活动、商业活动、财务、安全、会。</p><p>12、管理学原理习题集习题综合第一部分 单项选择题1. 法约尔提出的管理五职能或要素是（ ）A、计划、组织、决策、领导、控制 B、计划、组织、指挥、协调、控制 C、计划、组织、领导、协调、控制 D、计划、组织、决策、指挥、控制2. 从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（ ）特性。A、综合性 B、社会性 C、实践性 D、科学性3. 在我国最早的管理学家是（ ）A、孔子 B、老子 C、庄子 D、荀子4. 在（ ）著作中指出企业家要。</p><p>13、三、名词解释：1、组织文化组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团队意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。2、 目标管理目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法把许多关键活动结合起来，并且有意识地瞄准并有效地和高效率地实现组织目标和个人目标。3、 彼得原理某个人被提拔担任管理工作后，任职初期由于缺乏经验，只能表现平平，甚至有点不自在。但随着工作时间的延长，管理经验不断丰富，能力不断提高，从而业绩不断改善。4、 冲突冲突是指组织内部成员之。</p><p>14、管理学复习题一、 单选题1、对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为（ ）A、人际技能、概念技能、技术技能B、技术技能、人际技能、概念技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、概念技能、技术技能、人际技能2、现代“管理科学”学派所研究的主要内容是： 。A 提高劳动生产率的方法 B 管理问题的定量化和数学模型的运用 C 激励模式及其合理运用 D 组织结构和管理原则的合理化3、适应于创新任务较多生产经营复杂多变的企业的组织结构形式是（。</p><p>15、管理学练习题及答案（周三多）第一章 管理与管理学一、名词解释1、管理2、管理职能3、“科学管理”4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、“管理科学”二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ ）A、赫伯特A西蒙 B、彼得F德鲁克C、弗雷德E费德勒 D、弗里蒙特E卡斯特2、管理的核心是（ ）A、处理组织内部资源的稀缺问题B、处理与组织外部的关系C、处理各种人际关系D、处理组织内部与组织外部的一致性关系3、管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是 指（ ）A、管理的自然属性B、管理的社会属性C、。</p><p>16、管理学综合练习题第一篇 导论篇一、单项选择题1、管理的二重性指的是（ ） A自然属性和社会属性 B自然属性和技术属性 C社会属性和生产属性 D社会属性和经营属性2、管理的首要职能是：( ) A计划 B组织 C控制 D领导3、对于基层管理而言，最重要的是（ ）A技术技能 B人际技能 C概念技能 D领导技能4、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关? （ ）A向。</p><p>17、管理学习题及参考答案目 录习题一1习题一参考答案4习题二7习题二参考答案8习题三10习题三参考答案12习题四14习题四参考答案16习题五18习题五参考答案21习题六23习题六参考答案25习题七28习题七参考答案30习题八31习题八参考答案33习题九34习题九参考答案36习题十39习题十参考答案42习题十一44习题十一参考答案46习题十二48习题十二参考答案50习题一一、名词解释1、管理2、管理职能3、科学管理4、霍桑试验5、系统管理理论6、权变管理理论7、管理科学二、单项选择1、下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张（ ）A、赫伯特A西蒙 B、彼得。</p><p>18、第一章 概述一、单项选择题1管理就是决策”是（）提出的。A赫伯特 西蒙 B、法约尔 C、明茨伯格 D、德鲁克 2管理的主体是( )A管理者 B组织 C人 D管理机构3管理者传播者的角色属于（）。A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、领导角色 4人际技能对于各种层次管理者的重要性是（ ）。 A、对于高层管理者最重要B、对于中层管理者最重要 C、对于基层管理者最重要 D、对于所有层次管理的重要性大体相同5美国管理学家彼德德鲁克认为，管理者的第个责任是。</p><p>19、第二章 现代管理理论一 名词解释1 差别计件工资制 2 霍桑实验 3 非正式组织二 判断题1泰罗被称为“科学管理之父”。（ ）2 泰罗对管理理论的贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上。（ ）3 决策理论学派的代表人物是赫兹伯格。（ ）4决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。（ ）5 系统管理学派认为，系统在一定的环境中生存，与环境进行物质、能量和信息的交换。（ ）三 单选题1 作为总经理，你如何处理公司中存在的非正式组织？（ ）A在全公司大会上严厉批评，要求不得继续活动B听之任之C提。</p>