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管理学领导课件

第6章领导。黄炳买饭。黄炳立即派巡尉率兵迎敌。黄炳说。解釋管理者與領導者之間的差異 說明領導屬性與行為理論 解釋Fiedler的權變模型 比較Hersey-Blanchard領導模型和領導者參與兩種模型 為路徑-目標模型做個彙總。陈阿土是台湾的农民。陈阿土参加的是豪华团。陈阿土愣住了。于是陈阿土大声叫道。我叫陈阿土。

管理学领导课件Tag内容描述:<p>1、1,第6章领导,2,一头狮子带领的一群羊 可以打败一头羊带领的一群狮子。,3,黄炳买饭,南宋嘉熙年间,江西一带山民叛乱,身为吉州万安县县令的黄炳,调集了大批人马,严加守备。一天黎明前,探子报说,叛军即将杀到。 黄炳立即派巡尉率兵迎敌。巡尉问道:“士兵还没吃饭怎么打仗?”黄炳说:“你们尽管出发,早饭随即送到。”黄炳立即带上差役抬着木桶,沿着街市挨家叫到:“知县老爷买饭来了!”当时居民都在做早饭,听说知县买早饭,都将饭端出来,差役付钱后,抬着装饭的木桶就走。这样,士兵既吃饱了肚子,又没耽误进军,打了一个大胜仗。。</p><p>2、17-1,領 導,17-2,學習目標,閱讀本章後,您應該能: 解釋管理者與領導者之間的差異 說明領導屬性與行為理論 解釋Fiedler的權變模型 比較Hersey-Blanchard領導模型和領導者參與兩種模型 為路徑目標模型做個彙總,17-3,學習目標(續),閱讀本章後,您應該能: 比較交易型和轉換型的領導者 說明魅力型、願景型與團隊領導者的主要特徵 解釋領導者可能擁有的各種權力來源 說明領導者如何塑造互信的文化 解釋性別及文化在領導上的差異,17-4,領導,領導者 可影響他人又擁有管理職權的人 管理者最好都是領導者 並非所有的領導者都具備一個有效管理者應。</p><p>3、从下面这个故事你学到了什么 陈阿土是台湾的农民 从来没有出过远门 攒了半辈子的钱 终于参加一个旅游团出了国 国外的一切都是非常新鲜的 关键是 陈阿土参加的是豪华团 一个人住一个标准间 这让他新奇不已 早晨 服务生来敲门送早餐时大声说道 GOODMORNINGSIR 陈阿土愣住了 这是什么意思呢 在自己的家乡 一般陌生的人见面都会问 您贵姓 于是陈阿土大声叫道 我叫陈阿土 如是这般 连着三天 都是那。</p><p>4、,从下面这个故事你学到了什么?,陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。,国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。,早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!”,陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土。</p><p>5、领导原理,彼得德鲁克说:“没有别的,努力工作和认真就是领导。,复习回顾-单选,泰罗曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下命令,最后这种组织以失败而告终,它失败的原因是违背了( ) A.责权一致原则 B. 一元化领导原则 C.例外原则 D.机构精干原则,复习回顾-单选,在组织规模一定时,管理幅度和管理层次( ) A.没有什么必然联系 B.直接成正比关系 C.有明显的间接联系 D.直接成反比关系,管理启示 真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。</p>
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