管理学习题11章

管理学习题11章Tag内容描述：<p>1、第十一章 沟通（一）判断题1.语调是指人们对某些词或词组的强调。（ ）2.信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。（ ）3.信息发送者和信息接收者双方共有的知识和经验越多，沟通越顺利。（ ）4.一般来说，东方社会比较注重个人发展及成就，权力距离较小;而西方社会比较重视团队和谐，权力距离较大。（ ）5.建设性。</p><p>2、第十一章 口选择题 1 沟通涉及以下几个选项 除了 a 信息 b 意义的传递 c 沟通双方达成一致 d 理解 2 不属于教材中提到的沟通的四个主要功能 a 控制 b 权力 c 激励 d 情绪表达 3 沟通的信息源 信息 编码 解码和通道是 的所有要素 a 反馈回路 b 部门化 c 过滤过程 d 沟通过程 4 的典型例子包括背景噪音 电话中的静电干扰以及难以辨认的 字迹 t a 解码 b 噪声 c。</p><p>3、第十一章 沟通 一 判断题 1 语调是指人们对某些词或词组的强调 2 信息不足会影响沟通的效果 但是信息过量不会阻碍有效沟通 3 信息发送者和信息接收者双方共有的知识和经验越多 沟通越顺利 4 一般来说 东方社会比较注。</p><p>4、第一章口选择题1管理者是( )。a不需要补偿的雇员 b为实现组织目标协调工作活动的人 c组织的首脑 d一线工人2地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。a基层管理者 b非管理雇员 c中层管理者 d高层管理者3玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她又是监督者，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是( )。a基层管理者 b中层管理者 c高层管理者 d执行者4那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为( )。a高层管理者 b中层管理者 c基层管理者 d非管理雇员5下列能区别管理职位和非管理职位的是( )。a工资金。</p><p>5、1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为 。A、管理 B、组织 C、战略计划 D、激励2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是 。A、组织 B、控制 C、领导 D、经营3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：A、人际角色 B、信息角色 C、决策角色 D、管理角色4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行 。A、高层管理人员&#160。</p><p>6、第九章 领导的一般理论习题(一)判断题1.领导是为了维持秩序,在一定程度上实现预期的计划,使事物能够高效地运转,而管理里则能带来变革,通常是剧烈的、积极的变革 （ ）。2.领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。( )3.领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质,并且这些特质只存在于少数英雄人物身上。( )4.勒温等人的研究结果显示,民主型。</p><p>7、第一章口选择题1管理者是( )。a不需要补偿的雇员 b为实现组织目标协调工作活动的人 c组织的首脑 d一线工人2地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。a基层管理者 b非管理雇员 c中层管理者 d高层管理者3玛丽向营销副总裁上报工作内容，同时她又是监督者，一些小时工雇员直接向她汇报，那么玛丽是(。</p><p>8、第十八章口选择题1如果组织的产品或服务非常明确和确定，市场竞争十分激烈，那么( )将会是有效的控制系统。a小集团控制 b官僚控制 C产品控制 d市场控制2( )控制取决于个人以及确定合适和预期的行为和绩效衡量的群体。a小团体 b官僚 C产品 d市场3在计划一控制链中，组织的结构和人力资源管理。</p><p>9、1 管理学领导职能 领导是管理工作的一项重要职能 有效的领导是实现组织目标的根本保证 领导既是一门科学 也是一门艺术 2 领导的概念 什么是领导 汉语中的 领导 可以做名词用 即领导者 也可以做动词用 即领导工作 管。</p><p>10、第十二章 激励1.双因素理论中的双因素指的是（ D ）A.人和物的因素 B.信息与环境 C. 自然因素和社会因素 D.保健因素与激励因素2、公司为每一位员工买一份人寿保险，这最可以满足员工的以下哪种需要？__D___A自我实现的需要B社交的需要C尊重的需要D安全的需要3、某国政府为鼓励球员努力踢球，为国争。</p><p>11、管理学原理第二篇练习题一、填空题1、决策是指为_________。2、根据西蒙的观点，决策遵循的是_________原则，而不是_________。3、_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。4、从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策。5、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________。</p><p>12、体育管理学 一、名词解释 1、体育管理：是体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、控制等职能。协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。 2、管理客体：是指能被一定管理主体影响和控制的客观事物。 3、体育计划：指体育部门为达成一项具体的工作目标所制定的、最经济有效的工作程序与行动方案。 4、体育管理的组织：指为了有效地实现体育组织的概定目标、通过建立体育组织机构、确。</p><p>13、第一章 管理与管理学 一 填充题 1 1916年 法国实业家法约尔提出 管理是由 及 等职能为要素组成的活动过程 2 根据彼得德鲁克教授的观点 管理是一种以 为基础的专业职能 3 许多新的管理理论和管理实践已经一再证明 这。</p><p>14、管理学习题库第一章 组织与管理一、判断题1、管理总是离不开某个集体或是组织，离开组织谈管理将无从谈起.（ ）2、每个组织都有一个明确的目标来表示的。（ ）3、每一个组织都是由两个或两个以上人组成的。（ ）4、每一个组织都拥有一种系统性的结构，用以规范和限制成员的行为。（ ）5、组织是一种由人们（两个或两个以上人）组成的、具有明确目标和系统性结构的实体。（ ）6、“中国人民大学”属于非正式组织。（ ）7、“红十字会”属于盈利性组织。（ ）8、“红十字会”属于非营利性组织。（ ）9、判断管理者是否为“基层管理者”，关。</p><p>15、1 下列关于头脑风暴法的说法 不正确的是 B A 相关专家或人员各自发表自己的意见 对别人的建议不作评论 B 所发表的建议必须深思 熟虑 C 鼓励独立思考 奇思妙想 D 可以补充完善已有的建议 2 你正面临是否购买某种奖券的决策 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总 数 奖项和相应的奖金额 在这样的情况下 该决策的类型是什么 加入何种信息以后就 该决策将变成一个风险性决策 C A 确定性决策。</p><p>16、第七章第七章 创新职能习题创新职能习题 一 单项选择题一 单项选择题 1 下面哪项不属于管理的 维持职能 A 组织 B 领导 C 控制 D 创 新 2 从创新与环境的关系来分析 可将创新分为 A 自发创新与有组织的创新 B 消极防御型创新与积极攻击型创新 C 局部创新与整体创新 D 系统初建期的创新与运行中的创新 3 最先给出创新的定义的人是 A 约瑟夫 熊彼特 B 罗纳德 科斯 C 哈罗德 孔茨。</p>