管理学原理笔记总结

管理学原理笔记总结Tag内容描述：<p>1、11级信管学习委员张丹丹整理管理学原理笔记第一篇 总论第一章 管理与管理者1、 什么是管理1、 国外具有代表性的定义2、 国内专家对管理下的定义3、 教材P5：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的概念：要点：1、预期目标；2、必须存在于社会组织之中；3、本质为协调；4、协调的中心是人；5、协调的方法有多样：关键是由机智和经验合成的掌握尺度的能力。2、 管理者做什么管理职能和过程： 法约尔5种职能 计划、组织、指挥、协调、控制。H孔茨著作管理学中计划、组织、人事、。</p><p>2、周三多 管理学原理笔记总结第一章 绪 论一、管理的涵义人类的共同劳动资源（人、财、物、信息、时间）共同目标 定义： 为实现预定目标而进行的计划、组织、人员配备、领导、控制（孔茨） 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程。管理的实质是一种手段、工具，不是目的。 管理的作用在于它的有效性，追求效率与效果的统一。效率是以较少的代价完成活动，涉及活动的方式。即正确地做事效果指目标达成度，涉及活动的结果。即做正确的事 好的管理在于把对的事情做得更好。 低水平的管理表现在：1）无效率（某些政府部门的办事程序。</p><p>3、周三多 管理学原理笔记总结 第一章 绪 论 一 管理的涵义人类的共同劳动资源 人 财 物 信息 时间 共同目标 定义 为实现预定目标而进行的计划 组织 人员配备 领导 控制 孔茨 或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的过程 管理的实质是一种手段 工具 不是目的 管理的作用在于它的有效性 追求效率与效果的统一 效率是以较少的代价完成活动 涉及活动的方式 即正确地做事效果指目标达成度 涉及活动的。</p>