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管理学原理答案

管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。41. 简述管理过程学派的基本观点。(1)管理是一个过程。(2)管理过程的职能有五个。组织工作。43. 简述组织工作的步骤。A. 指示(高任务-低关系)。A 矩阵制组织结构。B 职能制组织结构。C 事业部制组织结构。

管理学原理答案Tag内容描述:<p>1、管理学 本公平理论属于过程型激励理论。管理学意义上的人员配备主要是主管人员的配备。组织一切工作的展开,都应围绕组织目标。在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的管理能力。命令一致原理强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”。巴纳德代表的是社会系统学派。在控制工作中,例外情况强调主管人员应只注意重要的偏差。双因素理论的提出者是赫兹伯格。提出四种领导作风方式的利克特提倡采用“参与式的民主”方法。把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是孔茨。权变。</p><p>2、41. 简述管理过程学派的基本观点。答:(1)管理是一个过程,即让别人和自己去实现既定目标的过程。(2)管理过程的职能有五个,即计划工作,组织工作,人员配备,指挥(指导与领导)和控制。(3)管理职能具有普遍性。(4)管理应具有灵活性。42. 简述决策的程序。答:(1)确定决策目标,拟定备选方案。(2)评价备选方案。(3)选择方案。43. 简述组织工作的步骤。答:组织工作的步骤包括六步:(1)确定组织目标。(2)对目标进行分解,拟定派生目标。(3)确认为实现目标所必须的各项业务工作,并加以分类。(4)根据可利用的人力、物力、以及利用它们的最好。</p><p>3、一、单选题 1. (2分)情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者定义角色,告示下属应该如何去做的领导风格被称为( )。 A. 指示(高任务-低关系) B. 推销(高任务-高关系) C. 参与(低任务-高关系) D. 授权(低任务-低关系) 得分:2知识点:管理学原理作业题 答案 A 解析 考查要点:试题解答:总结拓展:2. (2分)计划工作的核心是( ) A. 制定目标 B. 估量机会 C. 做出决策 D. 确定计划前提条件 得分:2知识点:管理学原理作业题 答案 C 解析 考查要点:试题解答:总结拓展:3. (2分)决策按重要性分为。</p><p>4、A卷一、 选择题(每题2分)1、经济环境属于企业的 ( C )A微观环境 B 中观环境 C 宏观环境 D 企业内部条件2、“集中政策指导下的分散经营”是下列哪个组织结构突出特点 ( C )A 矩阵制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 直线职能制组织结构3、提出职业锚理论的是 ( C )A 霍兰德 B 卡普兰 C 施恩 D 萨博4、企业生命周期理论认为,孕育期的企业作为 ( B )A 初级形式 B 概念或构想 C 实体形式 D 情感形式5、 根据麦克利兰的三种需要理论,最优秀的管理人员通常哪种需要最强。 ( B )A 成就需要 B 权力需要 C 归属需要 D 生。</p><p>5、第二章第二章 管理者与管理管理者与管理 一 T T T T T T F 二 C B 三 1 计划、组织、指挥、协调与控制组织机构的资源与其他资源以达到组织所要达 到的目的的活动。 2 宗旨,是公司前进的导向,是终期目标或者是将要到达的目的地,是公司的宪法; 它是全公司上下的行为准则,是公司存在的原因。 3 效率正确地做事。 效能做正确的事。 四 1 1).管理者是一个责任的承担者 2).管理者是一个有效的决策者 3).管理者是一个很好的合作者; 4).管理者是一个善巧的协调者; 5).管理者是一个多能的外交家; 另外, 管理者还需要有决断力和临危不惧。</p><p>6、精选文档 年级专业: 2013级 学院: 能源与环境学院 学号: 姓名: 装 订 线 考试课程: 1X0300000001 管理学原理 题目 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 十三 十四 十五 总分 得分 评卷 教师 案。</p>
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