管理学原理复习要点

管理学原理复习要点Tag内容描述：<p>1、一单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分）1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（ A ）的重要性。A计划 B预测 C预防 D组织2. 泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ B ）。A社会组织与经济组织理论B科学管理理论C工业管理和一般管理D管理的要素3. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ B ）。A先进的社会制度 B培养并利用了自己独特的企业文化C充分利用企业战略管理 D进行了企业流程再造4. 当外部环境具。</p><p>2、管理学原理 自考复习 第一篇：基础 n第一章：管理与管理学 n第二章：管理学的形成与发展 n第三章：组织环境与组织文化 n第四章：管理道德与社会责任 第一章：管理与管理学 管理的概念 n管理是一个过程 n管理的目的： n组织为了更有效的实现目标 n实现管理目标的手段是： n计划，组织、领导、控制等一系列协调手段 n管理的主题是管理者 管理的特征 n是一系列社会现象和文化现象，是一种不同于作业活动的活动 。 n管理的核心是处理好人际关系，以人为本 n管理既是一门科学，又是一门艺术 管理的职能 n计划 n组织 n领导 n控制 管理者 n管理中。</p><p>3、管理学复习纲要第一章 管理与管理学一、管理的职能：许多新的管理理论和管理实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能。二、管理的二重性：1、管理的自然属性：1）管理的出现是由人类活动的特点决定的，人类的任何社会活动都必定具有各种管理职能。因此，管理是人类社会活动的客观需要。2） 由于社会的进化和人类分工的发展，管理也是社会劳动过程中的一种特殊职能。3） 管理也是生产力。生产力的发达与否取决于他所拥有的各种资源（包括参加劳动的人的积极性）的有效利用，这就离不开管理。科。</p><p>4、第一篇 绪论（一）管理与管理学1、 管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。4、管理的基本职能：1.计划 2.组织 3.人员配备 4.领导 5.控制5、掌握管理两重性（自然属性、社会属性）的重要意义：1.认真总结正反两方面的经验教训，更好的发挥社。</p><p>5、2103-2014管理学原理复习要点考试题型判断题（1*10=10）单项选择题（1*15=15）简答题（5*4=20）计算画图题（10*2=20）案例分析题（10+15=25）论述题（10*1=10）复习要点一、 管理概述1、 管理的定义及其产生的原因。定义：管理是一个由计划、组织、领导、控制等职能所组成的一个系统过程原因：在于欲望的无限与资源有限间的矛盾2、 管理的基本职能。计划、组织、领导、控制3、 管理者的分类（按地位）及其职责。分类：高层管理者、中层、基层职责： 高层对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境。</p><p>6、第一章1、管理学原理：是一门研究管理活动的基本规律性的科学。2、管理：管理是一种在正式组织内由一个或更多的人来协调其他人活动的活动过程*四个关键点：管理存在于正式组织内；管理工作的中心是管理其他人的工作；管理工作是通过协调其他人的活动来进行的；管理人员要考虑：被管理者的工作和被管理者本身 3、为什么说管理的必要性在于资源的有限性？由于每个企业能投入生产过程的。</p>