管理学原理公选课期末作业

管理学原理公选课期末作业Tag内容描述：<p>1、2012 期末考试作业 作 业 1第 1 题 确定型决策 您的答案：确定型决策-是指在稳定（可控）条件下进行的决策。在确定型决策中，决策者能够预先 肯定一个方案执行的结果，但有多种可供选择的方案。 题目分数：5.0 此题得分：5 2第 2 题 计划 您的答案：计划-是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划 与安排。它是对未来行动方案的一种说明，它告诉管理者和执行者未来的目标是什么，要采取什么样 的活动来达到目标，要在什么时间范围内达到这种目标，以及由谁来进行这种活动。 题目分数：5.0 此题得分：5 3。</p><p>2、2012期末考试作业作业1第1题确定型决策您的答案：确定型决策-是指在稳定（可控）条件下进行的决策。在确定型决策中，决策者能够预先肯定一个方案执行的结果，但有多种可供选择的方案。题目分数：5.0此题得分：52第2题计划您的答案：计划-是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。它是对未来行动方案的一种说明，它告诉管理者和执行者未来的目标是什么，要采取什么样的活动来达到目标，要在什么时间范围内达到这种目标，以及由谁来进行这种活动。题目分数：5.0此题得分：53第3题有效控制您的答案。</p><p>3、1第1题 领导行为理论您的答案：领导行为理论主要包括: 1.两维理论 所谓两维,是指企业领导者必然要处理的两项工作.一项是要关心生产,抓好组织,以达到物质生产和物质服务的目标;另一项是要关心人,处理好人际关系,维持企业这个群体的良好状态.企业领导可分为四种:高度关心人而低度抓组织者,低度关心人而高度抓组织者,高度关心人而高度抓组织者,低度关心人而低度抓组织者.1955年美国的一项调查表明:在生产部门,效率和抓组织之间存在着正比关系,而和关心人成反比;在非生产部门,情况却正好相反. 2.领导的四种管理模式理论 企业管理的领导方式可。</p><p>4、1 第1题 领导行为理论 您的答案 领导行为理论主要包括 1 两维理论 所谓两维 是指企业领导者必然要处理的两项工作 一项是要关心生产 抓好组织 以达到物质生产和物质服务的目标 另一项是要关心人 处理好人际关系 维持。</p><p>5、1第1题 领导行为理论您的答案：领导行为理论主要包括: 1.两维理论 所谓两维,是指企业领导者必然要处理的两项工作.一项是要关心生产,抓好组织,以达到物质生产和物质服务的目标;另一项是要关心人,处理好人际关系,维持企业这个群体的良好状态.企业领导可分为四种:高度关心人而低度抓组织者,低度关心人而高度抓组织者,高度关心人。</p><p>6、1第1题 领导行为理论 您的答案：领导行为理论主要包括: 1.两维理论 所谓两维,是指企业领导者必然要处理的两项工作.一项是要关心生产,抓好组织,以达到物质生产和物质服务的目标;另一项是要关心人,处理好人际关系。</p><p>7、2015秋华南师范大学管理学原理公选课期末作业（4）及答案2015秋华南师范大学管理学原理公选课期末作业（4）及答案作 业1第2题下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 答案:D标准答案：D2第3题张。</p>