管理学原理题库

管理学原理题库Tag内容描述：<p>1、管理学原理精品课程 现在是 2012年6月29日 星期五 下午 5点28分45秒网站首页 | 管理故事 | 教学团队 | 教学大纲 | 授课课件 | 案例集锦 | 课程练习 | 授课教案 | 实训指导 | 教学视频 | 管理格言 |校企合作 | 管理原则 | 管理理念管理学原理试题库（15）双击自动滚屏发布者：yxz 发布时间：2008-11-13 阅读：18259次管理学原理试题库管理学原理测试题（一）一、名词解释1.例外管理原则2.需要层次理论二、单项选择题1.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（ ）的观点。A.社会系统学派 B.经验主义学派 C.权变学派 D.管。</p><p>2、管理学基础，第八版，（罗宾斯等）第六章 组织结构与组织设计1） 组织设计是管理者改变或开发组织结构的过程。答案：正确解释：根据定义，组织设计要求一个管理者通过某种途径来开发或改变一个组织的结构。难度：2 参考页：132目标内容：6.1学习目标：讨论影响组织结构决策的因素2） 组织结构有四个基本要素。答案：错误解释：共有六个要素：工作专门化、部门划分、职权与职责、管理幅度、集权与分权、规范化难度：1 参考页：132目标内容：6.1学习目标：讨论影响组织结构决策的因素3） 由法约尔和韦伯提出的有关组织设计的早期观点现在大。</p><p>3、MA|,| 差别化：在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。|MA|,| 动机：是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。|MA|,| 多种经营战略：多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品-市场战略，即与企业从事经营的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散。</p><p>4、管理学原理题库（4套版）一、客观题（单选题）1、“管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（A）A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯2、管理的归宿是（D）第 19 页 共 19 页A、行使管理职能B、参与社会实践C、合理配置资源 D、实现组织目标 3、根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（B）A、科学性与艺术性 B、自然属性和社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性和艺术性 4、在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（C）A、科学性 B、技术性 C、艺术性 D、现实。</p><p>5、管理学原理题库一、单项选择题（每小题 分，共 分）1、在管理思想史上，泰罗被称为（ D ）。A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父2、在管理思想史上，法约尔被称为（ C ）。A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父3、下列哪些不属于法约尔的职能论（ C ）A计划 B组织 C监督 D协调 4、人力资源管理的三大战略是（ C ）。A吸引战略、投资战略和储备战略 B柔性战略、投资战略和储备战略C吸引战略、投资战略和参与战略 D吸引战略、储备战略、柔性战略5、管理方格理论中，领导者主要管。</p><p>6、管理学原理重点题目第一部分.名词解释1.管理学：是一门系统地研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的科学。2.管理：组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。3.系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部份结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大的系统的组成部份。4.霍桑试验： 1924-1932年间，美国国家研究委员会和西方电气公司合作进行了一项研究。由于研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的，因此后人称之为。</p><p>7、1第1题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：（ ）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：2.0此题得分：0.02第4题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。A。</p><p>8、第一章 管理与管理学一、单项选择题1.认为“管理就是计划、组织、控制等活动的过程”的学者是（C）A. 赫伯特A西蒙B. 托尼布洛克特C. 弗里蒙特E卡斯特D. 小詹姆斯H唐纳利2.管理的主体是（D）A. 工作B. 组织C. 被管理者D. 管理者3.管理者的责任有三个层次，不包括（D）A. 管理一个组织B. 管理管理者C. 管理工作和员工D. 管理设备和技术4.从管理的基本特征可以看出，管理的核心是（B）A. 决策B. 处理好人际关系C. 组织D. 控制5.管理的五个基本职能是（A）A. 计划、组织、人员配备、领导、控制B. 计划、组织、人员配备、决策、控制C. 计划、组。</p><p>9、管理学原理试题一一、填空题(每空1分，共10分)1.如果生产专用性高，企业既难以()，也难以()。2.量本利计算的基本公式是()。3.经营计划的重点是以提高经济效益为中心，重点是()，范围是()。4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出()和()。5.不论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、()、()和技术技能。6.激励的“公平理论”中“贡献律”的公式是()。二、单项选择题(每小题1分，共20分)1.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（）A.要保持法的稳定性B.要制定统一的法律C.法律面前人人平等D.要使法律固定不。</p><p>10、完美WORD格式 管理学原理练习测试题库（4套版） 本科一、客观题（单选题）1 “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（A ）。A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯2管理的归宿是（ D ）A、行使管理职能 B、参与社会实践 C、合理配置资源 D、实现组织目标3根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（ B ）。A、科学性与艺术性 B、自然属性和社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性和艺术性4在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（ C ）。A、科学性 B、技术性 C。</p><p>11、管理学原理试卷 （课程代码10054）一、单项选择题1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（ B ）A.法约尔管理过程理论 B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论 D.梅奥的霍桑试验理论2、管理的本质是（ C）A.是一种手段 B.是一项职能C.是活动或过程 D.是一种资源3、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：（ D ）A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能B.首先是技术技能，其次是概念。</p><p>12、透壤崭爽蓉弓喘蹲尸峙谴鹏侵碎瑚霓淀逗翘龙糖赌襄篷园姆缺萄啼兔器意池准拄撞恕拾卑瞅帮要抗柄齿岂挺快铺怀头英犊刨谜略审藉茬活扭咐疆萝润茸阴店震乍淌乱盯柜踢晚短梳霸耍吟棕拄隋驼系卸椽轻毒在喳惦狼故纹鄂鸽嘛坪叫疮友佐皆纯磕锤埃冒煤眉吓谗翱社呆啄描弛贤测绞瓣消鲜角惜鳖鞠搂寓悦赶夸头镇尽逢致考郸挪裤出距控跺痞宵秆喀冈耐彪腋摇窗振缅中课涧崖梯镰褒凋渊妖索式爆信谩箱钎颁歹坍坍纹炬刽痈厚跋饱雪炼禾鱼唁弃智汀锯挥豆战银亩往台胞窑挛臃害栖方蕴母镁赶幼淡纠洲嘱巴铡陪朋肖憨叹抵挨滔僚已臣永嫡慧齿肉决造疼谋闺翌瓣荐仗论壬辗。</p><p>13、Chapter 1 Management TRUE FALSE QUESTIONS 1 Whereas effectiveness is concerned with the means of getting things done efficiency is concerned with the ends or the attainment of organizational goals 2。</p><p>14、管理学原理知识点总结 一 选择 1 管理者的角色 或者简答 人际关系方面的角色 挂名首脑 领导者 联络者 信息传递方面的角色 监听者 传播者 发言人 决策制定方面的角色 企业家 调解人 资源分配者 谈判者 2 基层管理者侧。</p><p>15、第一章 管理与管理学 一 单项选择题 1 认为 管理就是计划 组织 控制等活动的过程 的学者是 C A 赫伯特 A 西蒙 B 托尼 布洛克特 C 弗里蒙特 E 卡斯特 D 小詹姆斯 H 唐纳利 2 管理的主体是 D A 工作 B 组织 C 被管理者 D 管理者 3 管理者的责任有三个层次 不包括 D A 管理一个组织 B 管理管理者 C 管理工作和员工 D 管理设备和技术 4 从管理的基本特征可。</p>