管理学原理知识点总结

管理学原理知识点总结Tag内容描述：<p>1、一单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸的相应位置上。每小题1分，共20分）1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（ A ）的重要性。A计划 B预测 C预防 D组织2. 泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（ B ）。A社会组织与经济组织理论B科学管理理论C工业管理和一般管理D管理的要素3. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ B ）。A先进的社会制度 B培养并利用了自己独特的企业文化C充分利用企业战略管理 D进行了企业流程再造4. 当外部环境具。</p><p>2、1. 组织的概念及三个共性是什么？组织就是将一些人系统的安排在一起，已达到某些特定目标。三个共性是：目的，人员和结构。2. 什么是管理？管理活动的普遍性？管理是通过与其他人共同努力，既有效率又有效果的把事情做好的过程。组织中的层级：高层管理者所做的计划工作比主管更多。营利性组织与非营利性组织：以不同的目标衡量管理绩效。组织规模:小企业强调作为发言人的管理角色。管理概念与国家界限：这些概念最适合讲英语的国家，而用于环境不同的国家时，就需要进行修正。3. 管理者的定义？管理者在做什么？管理者是指在一个组织中直。</p><p>3、管理学原理 自考复习 第一篇：基础 n第一章：管理与管理学 n第二章：管理学的形成与发展 n第三章：组织环境与组织文化 n第四章：管理道德与社会责任 第一章：管理与管理学 管理的概念 n管理是一个过程 n管理的目的： n组织为了更有效的实现目标 n实现管理目标的手段是： n计划，组织、领导、控制等一系列协调手段 n管理的主题是管理者 管理的特征 n是一系列社会现象和文化现象，是一种不同于作业活动的活动 。 n管理的核心是处理好人际关系，以人为本 n管理既是一门科学，又是一门艺术 管理的职能 n计划 n组织 n领导 n控制 管理者 n管理中。</p><p>4、2018年管理学原理自考统考复习资料管理学原理复习资料第1章 ：管理与管理学【考核知识点与考核要求】（1） 管理概述识记：（1）管理的概念；（2）管理的特征；（3）管理的职能领会：（1）管理的产生及必要性；（2）管理有效性的衡量应用：联系实际说明管理的必要性（2） 管理者识记：（1）管理者的概念与分类；（2）管理者的角色；（3）管理者的技能领会：（1）不同层次管理者应重点掌握的技能；（2）举例说明管理者扮演的角色（3）有效的管理者与成功的管理者（3） 管理学识记：管理学的概念领会：管理学的特点第一节：管理概述一、管理。</p><p>5、管理学原理知识点总结第一篇 管理总论第一章 管理、管理者和管理学本章学习要求通过本章学习，要求准确理解管理的定义和管理基本职能；掌握管理者的定义和管理者的分类；了解管理学的研究内容、性质和特点。本章考核知识点第一节 管理和管理职能一 管理1 管理的定义管理是依据事物的发展的客观规律，通过综合运用人才资源和其他资源，以有效地实现目标的过程。2 管理的特点（1） 管理是共同劳动的产物（2） 管理是一系列相互关联、连续进行的活动过程（3） 管理具有明确的目标（4） 管理的对象是组织中的人力和物力资源，管理的实质就是通。</p><p>6、管理学原理 考试知识点 第一章 管理与管理学 l 管理的任务是 设计和维持一种环境 使用权在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出 实现既定的目标 l 管理的职能 计划 组织 人员配备 领导 控制等五项 管理层次为。</p><p>7、管理学原理考试知识点 第一章 管理与管理学 l 管理的任务是：设计和维持一种环境，使用权在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。 l 管理的职能：计划、组织、人员配备、领导、控制等五项；管理层次为：上中下三层。 l 管理学的内容： 1） 根据管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其研究内容可以分为三个方面：生产力、生产关系、上层建筑。 2） 从历史的角度研究管理实践，管理。</p>