管理学原理重点

管理学原理重点Tag内容描述：<p>1、1. 组织的概念及三个共性是什么？组织就是将一些人系统的安排在一起，已达到某些特定目标。三个共性是：目的，人员和结构。2. 什么是管理？管理活动的普遍性？管理是通过与其他人共同努力，既有效率又有效果的把事情做好的过程。组织中的层级：高层管理者所做的计划工作比主管更多。营利性组织与非营利性组织：以不同的目标衡量管理绩效。组织规模:小企业强调作为发言人的管理角色。管理概念与国家界限：这些概念最适合讲英语的国家，而用于环境不同的国家时，就需要进行修正。3. 管理者的定义？管理者在做什么？管理者是指在一个组织中直。</p><p>2、管理学原理考试重点名词解释1、控制：是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。 2、过程部门化：就是按照工作或业务流程来组织业务活动。 3、决策：就是指为了达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。 4、非正式组织：指人们在共同劳动、共同生活中，由于相互之间的联系而产生的共同感情自然形成的一种无名集体，并产生一种不成文的非正式的行为准则或惯例，要求个人服从，但没有强制性。 5、激励：指影响人们的内在需求或动机，从而加强、。</p><p>3、第一篇 绪论（一）管理与管理学1、 管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能，来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：1.管理是一种文化现象 2.管理的主体是管理者 3.管理的任务、职能与层次3、管理的任务：设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。4、管理的基本职能：1.计划 2.组织 3.人员配备 4.领导 5.控制5、掌握管理两重性（自然属性、社会属性）的重要意义：1.认真总结正反两方面的经验教训，更好的发挥社。</p><p>4、第一章 管理与管理学管理：是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他们同自己一起实现既定目标的活动过程。管理的基本特征：1、管理是一种文化现象和社会现象 2、管理的主体是管理者 3、管理的任务、职能和层次 4、管理的核心是处理好人际关系管理的5个基本职能：计划、组织、人员配备、领导、控制4计划工作概述 5目标与战略 6预测与决策、7 组织工作概述8组织结构设计与类型 9组织中的职权配置 10组织变革、11人员配备组织工作概述 12管理人员的选聘 考聘与培训、13领导工作概述 14团。</p><p>5、第一篇 绪论一、管理与管理学1、管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。管理就是计划、组织、控制等活动的过程。管理是指组织中的管理者通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、管理的基本特征：（1）管理是一种文化现象 存在管理必须具备两个必要条件: (1)两个人以上的集体活动，(2)有一致认可的目标 。（2）管理的主体是管理者 管理者的责任（德鲁克）管理一个组织，即确定组织的使命、目标以及如何实现。</p>