管理学总论

管理学总论Tag内容描述：<p>1、本课程具体内容,第一章 绪论 第二章 管理思想与管理理论 第三章 管理基本原理与方法 第四章 管理决策 第五章 计划与战略 第六章 组织 第七章 领导 第八章 激励 第九章 沟通 第十章 控制,第一章 绪论,主要内容 一、管理的概念与职能 二、管理者的职责与技能 三、管理学的对象与方法,案例1.1：海尔的腾飞,崛起与发展：从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业。 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的。</p><p>2、管理科学与现代企业管理 (ftp:/202.112.106.10/),主讲：赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月,第一篇 总论,四 管理者的角色理论,三 管理的职能理论,六 为什么要学习管理学？,七 如何学习管理学？,十 决策管理者工作的实质,*八 管理的演进,五 什么是管理学？,二 谁是管理者？,一 什么是管理？,第一篇 讨论题,第一篇 思考练习题,案例分析 可口可乐触发火山,*九 管理的基本原理及方法,一 什么是管理？,1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在，就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的。</p><p>3、管理学,课程的性质,管理学是一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理、一般方法的一门科学。 管理学研究的根本目的： a. 找出管理活动的内在规律； b.总结管理方面的知识、原理，以便指导管理实践； c.研究如何运用有限的资源,适用专业：经济、管理类专业本科 为经济、管理类专业本科生开设的专业基础课，是必修课。 教学目的：了解管理学内容框架和发展主线；培养初学者的学习兴趣，达到用管理学的理。</p>