管理者常犯的11个错误

管理者常犯的11个错误Tag内容描述：<p>1、前言：2014年5月16日，公司安排16人去阜阳市参加了名仕领袖学院管理培训课程，学习了余世维博士主讲的管理者常犯的11个错误专题课程。其中参加培训的中层管理人员有14人，为了便于大家学习，现将参加该课程学习中层管理人员的学习心得整理刊出，以供大家分享。管理者常犯的11个错误学习总结热电车间 陈磊5月16日，我有幸参加了公司组织的管理课程学习，内容是余世维博士讲授的管理者常犯的11个错误，听完课程自己收获颇多，感觉对自己的工作很有帮助，而且在回来的路途中，秦总给我们分享了他的学习收获，更让自己受益很多。余博士的这个。</p><p>2、管理者常犯的11个错误（余世维听课笔记整理） (2012-06-02 14:23:20)转载标签： 杂谈分类： 【生活和工作笔记】中国在硬件的开发很快，现在世界上的最好的硬件现在我们都有了，我们的建筑和用的手机都可以是世界上最好的，而在软件方面就慢多了，我们可以把世界上50年东西用10年学完，可是我们不太可能用10年的时间把软件也就是思想和文化学完，比如国民的教育和素质的提高。竞争就是让好的生存，让不好的淘汰，只有这样才可以发展。世界五强加起来不到中国的一半，可是它们就成了世界的一强了，问题是什么呢，最主要的就是国民素质，就是。</p><p>3、一个成功的企业需要经历追随者 生存者 领导者的地位 世界500强每年的名单都不同 这就告诉我们 每个企业都有机会成为强者 只要脚踏实地 务实创新 就一定能在激烈的竞争者立于不败之地 重庆商略企业管理顾问有限公司。</p>