管理者角色认知训练

管理者角色认知训练Tag内容描述：<p>1、管理角色认知训练目 的一、 认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色。二、 认识每种管理角色在管理中的重要性。三、 揭示在管理活动中所常遇见的困难。四、 确认克服管理中的困难和改善工作执行的方法与途径管理者的角色一、管理的目的在于有效地达成工作目标。二、管理者认识并进入他们的管理角色，会增加工作执行的有效性。三、管理者如不能清楚地认识到他们所承担的角色，将不能确定：1 他们应当做什么；2 职责界限是什么；3 工作中与其他人的关系；4 需要培养何种管理技能。四、认清自己的管理角色，可使其了解1、他们现在。</p><p>2、管理角色认知训练目 的一、 认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色。二、 认识每种管理角色在管理中的重要性。三、 揭示在管理活动中所常遇见的困难。四、 确认克服管理中的困难和改善工作执行的方法与途径管理者的角色一、管理的目的在于有效地达成工作目标。二、管理者认识并进入他们的管理角色，会增加工作执行的有效性。三、管理者如不能清楚地认识到他们所承担的角色，将不能确定：1 他们应当做什么；2 职责界限是什么；3 工作中与其他人的关系；4 需要培养何种管理技能。四、认清自己的管理角色，可使其了解1、他们现在。</p><p>3、管理角色认知训练 目 的 一 认识到管理者在履行工作职责时所承担的各种不同角色 二 认识每种管理角色在管理中的重要性 三 揭示在管理活动中所常遇见的困难 四 确认克服管理中的困难和改善工作执行的方法与途径 管理者的角色 一 管理的目的在于有效地达成工作目标 二 管理者认识并进入他们的管理角色 会增加工作执行的有效性 三 管理者如不能清楚地认识到他们所承担的角色 将不能确定 1 他们应当做什么 2。</p>